課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商溝通方法
【課程目標(biāo)】:了解什么才是高情商溝通,掌握高情商溝通的方法和核心技術(shù)。
【授課對象】:企業(yè)管理者
【課程收益】:
掌握高情商溝通的核心理念,學(xué)會高情商溝通的的原理及方法,并能夠在實踐中運用高
情商的溝通技巧,解決我們工作和生活中的高難度溝通問題。
【授課內(nèi)容】:
導(dǎo)入:
高情商溝通與低情商的溝通對比
【視頻分析】:
《穿普拉達的女王》:低情商管理者的表現(xiàn)
《小孩不笨》:高情商溝通者如何應(yīng)對情境
第一講、什么是高情商溝通
1、為什么“好心沒好報?”
【視頻分析】:
《在云端》:如何通過滿足需要達成溝通結(jié)果
2、高情商溝通的對應(yīng)要訣
表達方
接收方
3、高情商溝通需克服“三個觀點”
我是對的
我是為你好
這不算什么
【視頻分析】:
《天馬行空,巔峰對話》:馬云與周星馳的中傳現(xiàn)場
4、高情商溝通體現(xiàn)“四個作用”
說明事物
表達感情
建立關(guān)系
引發(fā)行動
【視頻分析】:
《亮劍》:李云龍與趙剛的溝通技巧分析
第二講、為高情商溝通做好準(zhǔn)備
1、情感帳戶的存款及提款
2、情境模擬:
情感賬戶的坐標(biāo)和處理
3、高情商溝通前的“準(zhǔn)備工作”
我是誰?我怎么說?我說什么?
【視頻分析】:
《贏在中國》:選手對評委的錯位
《贏在中國》:隊長與隊員發(fā)生矛盾怎么辦?
《贏在中國》:闡述項目的優(yōu)劣對比
4、高情商溝通中的“四大注意”
目的
時機
場合
情緒
【視頻分析】:
《亮劍》:李云龍?zhí)酵w剛住院
《戰(zhàn)馬》:如何讓人放手
5、案例分析:
兩個中層干部的誤解
6、鮮為人知的“三層對話結(jié)構(gòu)”
【視頻分析】:
《分手男女》:矛盾來自哪里?
第三講、高情商溝通的原則與技巧
1、職場中掌握有高情商溝通的“八戒”
【視頻分析】:
《贏在中國》:選手意外的機會抓住了嗎?
《分手男女》:他們能找到第三個方案嗎?
2、高情商溝通的“五字秘訣”
說
聽
問
看
心
【視頻分析】:
《康熙王朝》:周培公如何讓下屬心服
《贏在中國》:你聽出了言外之意了嗎?
《李小龍》:伊諾博士如何舉薦李小龍
《亮劍》:李云龍如何識別段鵬
《非你莫屬》:張紹剛PK海歸女劉俐俐
3、托馬斯—基爾曼沖突解決模型
【視頻分析】:
《杜拉拉升職記》:搬家中的沖突
高情商溝通方法
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/270553.html
已開課時間Have start time
- 潘鵬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達課程 李巍華
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《想清楚,說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 邏輯思維與自信表達 李芳
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳