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領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)

課程背景：
作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你是不是覺得自己其實是很關(guān)愛下屬的，但下屬就是不領(lǐng)情？
作為一個企業(yè)決策者，你是不是覺得事業(yè)已經(jīng)達到一定的高度，但想再上一層樓卻很難？
作為一個管理干部，我如何讓我的決策被下屬認同并順利實施？
作為一個公司老板，是不是總不太明白公司的那些優(yōu)秀員工為什么總是流動性很大，他們到底追求和渴望什么呢？我怎么做，才能留住他們呢？
作為一個營銷總監(jiān)，我到底怎么做才能讓生活和事業(yè)走入一個良性循環(huán)？
作為一名職場精英，我怎么做才能得到他人的信任并成為朋友？為什么我們總是抱怨他人不懂我們，而我們好像也搞不懂他們。。。
九型人格是一個近年來倍受*史丹福等國際*大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近幾十年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團隊,提高執(zhí)行力。
九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特征、將人分為九大種。它是一個易學(xué)易懂的管理工具。它與當(dāng)今種性格分類法的*區(qū)別在于：九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點。
一旦知曉了我們是九型中的哪一種，即可明白我們個性的優(yōu)勢及局限，知曉如何善用優(yōu)勢突破局限，發(fā)現(xiàn)健康個性特質(zhì)發(fā)展的方向。更為重要的是九型人格易學(xué)、易懂、易用并且精準(zhǔn)度非常高。

課程收益：
1．運用九型人格學(xué)問，了解不同性格人的特點和優(yōu)勢、劣勢；
2．運用九型人格學(xué)問，將他人的性格優(yōu)勢和局限進行揚長避短、取長補短；
3．運用九型人格學(xué)問，了解他人的壓力點和情緒表達方式從而有效溝通解決問題；
4．運用九型人格學(xué)問，了解他人的內(nèi)在動力并知道如何激勵他人創(chuàng)造*表現(xiàn)。

課程對象：公司中、高層管理者

課程大綱：
第一章：管理、九型人格都是什么
一、管理到底是什么
1．管理學(xué)是如何定義管理的2．到底管什么，理什么
二、九型人格是什么，它可以幫我們更好的做好管理工作嗎？
1．九型人格的起源、發(fā)展史（播放九型人格視頻）
2．九型是哪九型，真的只有九種類型嗎
3．你疑似九型中的哪一型（九型人格專業(yè)測評表----中國版）
1）了解自己的性格，理解他人的性格
2）測測你的管理能力如何
3）寫出你在管理工作中遇到的問題/難題
4）寫出你所管理下屬的性格特點

第二章：管理者需要學(xué)習(xí)的管理九大元素
一、課前小故事----十九層地獄
二、九大元素的解讀
1．1號----謹?shù)恼軐W(xué)
2．2號----愛的哲學(xué)
3．3號----功的哲學(xué)
4．4號----敏的哲學(xué)
5．5號----慧的哲學(xué)
6．6號----忠的哲學(xué)
7．7號----信的哲學(xué)
8．8號----義的哲學(xué)
9、9號----和的哲學(xué)
三、管理者要學(xué)會的圖表解析
1．見圖如見人----5分鐘讓你了解下屬的狀態(tài)
2．解圖如解心----1句話讓你下屬的心感到震撼
3．現(xiàn)場解讀下屬的圖表，給出相對應(yīng)的管理策略
四、課程總結(jié)
1．回顧兩天課程內(nèi)容
2．結(jié)束語
3．手語舞（愛的路上千萬里）
4．評選優(yōu)秀團隊并頒獎
5．拍集體照

領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)