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中國企業(yè)培訓講師
管理心理學——基于性格的人際溝通與團隊建設之道
 
講師:吳立國 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

人際溝通與團隊建設

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:吳立國    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人際溝通與團隊建設

課程大綱:
一、破冰游戲——學習,你準備好了嗎?
1、“心在哪里,收獲就在哪里”——
反思:你的心,到底在哪里?
延伸:你的心在哪里,是由你的性格決定的。
2、張王李田的故事——
反思:
(1)思想,真的是可以統(tǒng)一的么?
(2)價值觀,一定是你的行為標準么?
(3)你作出判斷的依據是什么?
延伸:
(1)不同性格的人,面對同一事情,會有不同的判斷和反應;
(2)四個主人公,分別代表四種不同的性格。
二、性格差異,無處不在
案例一:不同性格的學員參加培訓/聽課的不同心態(tài)——你是哪種心態(tài)?
案例二:不同的領導面對同一問題的不同反應——如何根據領導性格選擇其喜歡的溝通方式;
案例三:從不同下屬接受任務的表現(xiàn)看根據下屬性格調整領導方式的重要性;
案例四:從“離婚事件”看性格對婚姻關系的影響。
案例五:從團隊沖突看團隊組建中成員性格互補的重要性。
三、性格初探:
1、關于性格的集中主要研究方法
(1)星座;(2)血型;(3)十六型人格;(4)九型人格;(5)四型人格。
2、各種性格研究方法的優(yōu)點;
3、各種性格研究方法的缺點;
4、各種性格研究方法的適用范圍;
5、本次課程的理論基礎:四型人格介紹
四、性格定位:認知你的性格類型
1、情景模擬一:你是內向還是外向?
2、情景模擬二:你是理性還是感性?
3、**以上問題,初步判定你的性格;
4、試卷測試:測定你的性格類型。
延伸:
1、你是哪種性格?
2、你的性格有什么特點?
五、不再神秘:掰開揉碎說性格
1、表達型:
(1)表達型性格的人的優(yōu)點;
(2)表達型性格的人的缺點;
(3)表達型性格的人應該如何改進自己的缺點;
(4)表達型性格的人是如何對待工作的;
(5)表達型性格的代表動物;
(6)表達型性格的代表人物。
2、驅策型:
(1)驅策型性格的人的優(yōu)點;
(2)驅策型性格的人的缺點;
(3)驅策型性格的人應該如何改進自己的缺點。
(4)驅策型性格的人是如何對待工作的;
(5)驅策型性格的代表動物;
(6)驅策型性格的代表人物。
3、完美型:
(1)完美型性格的人的優(yōu)點;
(2)完美型性格的人的缺點;
(3)完美型性格的人應該如何改進自己的缺點。
(4)完美型性格的人是如何對待工作的;
(5)完美型性格的代表動物;
(6)完美型性格的代表人物。
4、溫和型
(1)溫和型性格的人的優(yōu)點;
(2)溫和型性格的人的缺點;
(3)溫和型性格的人應該如何改進自己的缺點。
(4)溫和型性格的人是如何對待工作的;
(5)溫和型性格的代表動物;
(6)溫和型性格的代表人物。
六、性格與溝通——不同性格類型的表達方式與接收方式
1、表達型:
(1)表達型性格的人的表達方式及特點;
(2)表達型性格的人喜歡接受的表達方式及特點;
(3)與表達型性格的人溝通的注意事項;
(4)如何向表達型的下屬布置任務;
(5)如何“搞定”表達型的客戶/上級;
(6)如何“討好”表達型的老婆。
案例:如何追求表達型的女孩子。
2、驅策型:
(1)驅策型性格的人的表達方式及特點;
(2)驅策型性格的人喜歡接受的表達方式及特點;
(3)與驅策型性格的人溝通的注意事項;
(4)如何向驅策型老板匯報工作;
(5)如何向驅策型的下屬布置任務;
(6)如何“拿下”驅策型的客戶;
(7)如何與驅策型的老婆相處。
3、完美型:
(1)完美型性格的人的表達方式及特點;
(2)完美型性格的人喜歡接受的表達方式及特點;
(3)與完美型性格的人溝通的注意事項;
(4)如何向完美型老板匯報工作;
(5)如何與完美型的同事/朋友相處;
(6)如何“吸引”完美型的客戶;
補充:完美型的人,是活的累的。
4、溫和型:
(1)溫和型性格的人的表達方式及特點;
(2)溫和型性格的人喜歡接受的表達方式及特點;
(3)與溫和型性格的人溝通的注意事項;
(4)向驅策型的下屬布置任務的關鍵點——設定時間節(jié)點;
補充:壓力傳遞法來激發(fā)溫和型員工的積極性。
七、性格與團隊建設——團隊成員間的性格互補
關鍵點:穩(wěn)定、高效的團隊中成員之間性格是互補的
案例:從史上成功的團隊——“西游記”團隊看團隊成員性格互補的重要性。
1、團隊中主要成員性格類型,決定了團隊的特點;
案例:《亮劍》中李云龍團隊的精神和特點。
2、團隊成員間性格互補的重要性;
3、如何挑選團隊成員;
4、如何調整團隊氛圍;
5、如何塑造團隊執(zhí)行力;
6、如何打造團隊精神;
7、營銷團隊中重要的性格構成及注意要素
8、如何選擇團隊領導。
八、性格與婚姻——勞燕分飛因性格
目標:不要再讓“性格不合”成為離婚的主要理由。
案例:離婚,一幕幕正在上演的悲劇。
1、從性格看婚姻關系組成
延伸:任何一個穩(wěn)定的婚姻關系,夫妻雙方性格一定是互補的;
案例:“男主外,女主內”的當代解讀;
2、不同性格類型婚姻搭配的特點及其結果;
3、談戀愛——因性格不同而彼此吸引;
4、談婚姻——因相互“改造”而矛盾重重。
箴言及建議:求同存異,才是夫妻長久之道。
九、性格與親子——根據孩子性格確定其成長路徑
暫略
十、性格與調整——優(yōu)化個人性格
1、“江山易改本性難移”的新時代解讀
2、改變性格的環(huán)境和條件
3、持續(xù)優(yōu)化性格,塑造成功人生

人際溝通與團隊建設


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/269217.html

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吳立國
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