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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《真正的執(zhí)行》
 
講師:張雁濱 瀏覽次數(shù):2539

課程描述INTRODUCTION

提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張雁濱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程

第一部分:責(zé)任思維---執(zhí)行的基礎(chǔ)
解決問(wèn)題:
1、部門(mén)之間,人與人之間相互推卸責(zé)任,要么推給下屬,要么推給同級(jí),甚至推給領(lǐng)導(dǎo)。
2、部門(mén)之間各自為陣,協(xié)調(diào)不好,本位主義思想。
3、員工總是從外部找客觀原因,很少?gòu)淖陨碚覇?wèn)題。
4、員工與公司總圍繞在利益關(guān)系上,糾結(jié)于得失。
培訓(xùn)效果:
1、員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感增強(qiáng),忠誠(chéng)度提高,人員流失率降低。
2、員工從自身找問(wèn)題,推卸責(zé)任的行為減少,企業(yè)內(nèi)耗降低,生產(chǎn)成本降低。
3、部門(mén)之間合作性明顯增強(qiáng),工作效率提升。
4、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的行為增加,公司任務(wù)指標(biāo)達(dá)成率提升。
經(jīng)典語(yǔ)錄
—我承擔(dān),我受益,若逃避,擔(dān)后果。
—責(zé)任的承擔(dān)是解決問(wèn)題的開(kāi)始,責(zé)任的承擔(dān)是真正成長(zhǎng)的開(kāi)始,責(zé)任的承擔(dān)是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開(kāi)始
第二部分:成果思維---執(zhí)行的靈魂
解決問(wèn)題:
1、員工叫苦連天但不提供對(duì)企業(yè)有價(jià)值的成果。
2、員工與領(lǐng)導(dǎo)談判加工資,升職。
3、員工做任務(wù)不提供成果,認(rèn)為做了就等于做到了的思維。
培訓(xùn)效果:
1、員工認(rèn)定目標(biāo),主動(dòng)想盡一切辦法,拿到成果。
2、員工懂得只有創(chuàng)造價(jià)值提供成果,才能得到想要的薪水,想要的職位。
3、員工懂得苦勞不值錢(qián),只有功勞才是值錢(qián)的。
經(jīng)典語(yǔ)錄
——企業(yè)之所以發(fā)展是因?yàn)閱T工提供成果,員工不提供成果企業(yè)就會(huì)死亡!
第三部分:狼性思維---執(zhí)行的精神
解決問(wèn)題:
1、公司元老僵化,跟不上,甚至阻礙企業(yè)發(fā)展。
2、無(wú)將可用,管理人員梯隊(duì)跟不上,企業(yè)發(fā)展遇瓶頸。
3、員工動(dòng)力不足,員工進(jìn)企業(yè)一段時(shí)間之后,開(kāi)始懈怠,過(guò)一天是一天。
4、管理人員管理水平不足,跟不上80、90后員工特色。
培訓(xùn)效果:
1、元老危機(jī)感、緊迫感迅速增強(qiáng),開(kāi)始自動(dòng)進(jìn)步。
2、建立機(jī)制,迫使和引導(dǎo)員工進(jìn)步。
3、公司未來(lái)人力戰(zhàn)略清晰,形成初步的人才培養(yǎng)架構(gòu)。
經(jīng)典語(yǔ)錄:——人進(jìn)步是因?yàn)橛形C(jī)感!
杰克.韋爾奇經(jīng)典語(yǔ)錄:成功的團(tuán)隊(duì)來(lái)自于區(qū)別對(duì)待,即保留好的,剔除弱的,而且總是力求提高標(biāo)準(zhǔn)!
第四部分:高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求---執(zhí)行的操作
解決問(wèn)題:
1、“差不多就可以,一點(diǎn)點(diǎn)小問(wèn)題”的質(zhì)量觀念。
2、“馬馬虎虎,大大咧咧”的做事作風(fēng)。
3、員工質(zhì)量意識(shí)單薄,合格率不高。
4、原材料不節(jié)約使用,浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,成本居高不下。
培訓(xùn)效果:
1、讓員工明白什么才是:高標(biāo)準(zhǔn)。
2、驚醒員工質(zhì)量意識(shí),提升合格率。
3、成本下降10%以上。
經(jīng)典語(yǔ)錄:要想成為行業(yè)第一,先把標(biāo)準(zhǔn)拉到行業(yè)第一!標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)!
第五部分:感恩心態(tài)---執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力
解決問(wèn)題:
1、為自己奮斗動(dòng)力不足,為家庭奮斗動(dòng)力持續(xù)。
2、部分人認(rèn)為企業(yè)給他們的都是理所當(dāng)然的,跟領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)。
3、歸宿感不強(qiáng),只關(guān)注利益。
培訓(xùn)效果:
1、員工奮斗動(dòng)力提升。
2、員工體諒領(lǐng)導(dǎo)的不容易,感恩老板的付出。
3、企業(yè)內(nèi)在凝聚力迅速增強(qiáng)。

提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程


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    參加課程:《真正的執(zhí)行》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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張雁濱
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)