課程描述INTRODUCTION
員工素養(yǎng)和執(zhí)行力
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工素養(yǎng)和執(zhí)行力
一、員工要有“責(zé)任心”
1、工作就是責(zé)任,責(zé)任決定成敗
1)、選擇了工作,就選擇了責(zé)任
2)、工作是種“愛”,有“愛”就有責(zé)任在
3)、工作是你的生意,為企業(yè)工作就是為自己工作
2、對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
1)、沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人
2)、這是誰的責(zé)任:我的責(zé)任
3)、“我的責(zé)任”是高的工作標(biāo)準(zhǔn)
3、勇于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任
1)、責(zé)任是推不掉的,責(zé)任到“我”為止
2)、負(fù)責(zé)任是一個人“人品”的體現(xiàn)
3)、你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比
二、員工要有“忠誠度”
1、好的員工“忠誠”
1)、忠誠是一種美德,是做人的根本
2)、不要頻繁地跳槽,忠誠勝于能力
3)、把“忠誠”放在**位
2、從“忠誠”到“忠臣”到“終成”
1)、人生是一個算總賬的過程
2)、你忠于企業(yè),企業(yè)也忠于你
3)、打造輝煌的職業(yè)生涯:忠誠與你人生的關(guān)系
3、“人”在企業(yè),“心”也要在企業(yè)
1)、你不是過客,企業(yè)就是你的家
2)、我們要“在職”、“在崗”、“在狀態(tài)”
3)、把心放在公司里,把公司放在心里
三、員工要懂得“感恩”心態(tài)
(1)、停止抱怨,選擇感恩
1)、千萬別帶情緒來上班
2)、成功者永不抱怨,抱怨者永不成功
3)、與其抱怨,不如改變,與其抱怨,不如感恩
(2)、學(xué)會感恩,贏在感恩
1)、感恩公司,它是實(shí)現(xiàn)自我價值的舞臺
2)、感恩領(lǐng)導(dǎo),換位思考,領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不容易
3)、感恩同事,他們是我的好搭檔,好戰(zhàn)友
(3)、感恩之旅,讓我們從“心”出發(fā)
1)、感恩是人生的一堂必修課
2)、感恩煥發(fā)巨大的內(nèi)在驅(qū)動力
3)、開啟感恩“心靈之旅”
四、員工“執(zhí)行力”提升
1、*員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的三把標(biāo)尺
1)、該說的要說到:說清楚,聽明白
2)、說到的要做到:想是問題,做是答案
3)、做到的要見到:忙要忙到點(diǎn)子上
2、*員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大作風(fēng)
1)、勇于負(fù)責(zé):責(zé)任決定成敗
2)、馬上行動:速度勝于完美
3)、*服從:無條件地執(zhí)行
4)、沒有借口:執(zhí)行沒有借口
5)、說到做到:言必行行必果
3、挖掘*員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的驅(qū)動力
1)、巔峰激勵,提速團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
2)、職場忠告:不要混日子了,小心日子把你給混了
3)、尋找動力,挖掘動力讓員工跑起來
五、時間管理的方法
1、80-20法則
2、艾維.李十分鐘效能法
3、統(tǒng)籌藝術(shù)
4、四象限工作法
1) 四象限典型事件列舉
2) 四象限時間分配
四象限艾生豪威爾原則
六、科學(xué)計(jì)劃提升效能
1、科學(xué)制定計(jì)劃
2、科學(xué)計(jì)劃的流程
3、制定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
4、進(jìn)行目標(biāo)對話
5、確立目標(biāo)
6、將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計(jì)劃
員工素養(yǎng)和執(zhí)行力
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/267864.html
已開課時間Have start time
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