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時間管理方法和工具

    課程背景：
    在人的職業(yè)生涯中，每個人從初入職場到退休所擁有的時間都是同樣多的。有些人能在職場中從優(yōu)秀到卓越，擁有讓人羨慕的職位和人生，而有些人，總是在失落中庸庸碌碌的渡過一生。在任何組織中都有一個通用的法則，你需要讓你的工作產(chǎn)生*的成果，必須是在有限的時間內(nèi)，如何通過時間管理方法和工具來用好對于自己和組織都非常寶貴的時間資源，花最少的時間做高回報的事情，為自我和他人管理好時間，提升工作效率是我們本課程將要分享的課程內(nèi)容。

    課程目標(biāo)：
    認(rèn)識自己在時間管理上的誤區(qū)
    了解和掌握時間管理的有效方法和工具，熟練運用于職場工作中
    學(xué)習(xí)如何把時間集中在提高效能的事情上
    掌握和使用幾種提高時間效率的工具
    不僅是個人能夠?qū)W習(xí)時間浪費的自我檢查方式，也廣泛應(yīng)用于團(tuán)隊之中，從而提升團(tuán)隊的工作效率。

    課程大綱：
    第一單元：時間管理概論
    一、案例剖析（Attention on Interest）
    互動：生命最后的24小時
    二、追本溯源（Search）
    時間管理的重新認(rèn)識
    時間管理的四個階段
    時間的四項特性與價值
    時間管理法則
    時間管理中最為重要的思維定式
    三、工具與步驟（Action）
    時間的關(guān)鍵點
    帕金森定律
    28定律（帕累托原理）
    分享演練（Share）
    互動：拍手
    第二單元： 時間管理的自我診斷和時間管理的策略
    一、案例剖析（Attention on Interest）
    案例分享：米蘭大學(xué)的實驗告訴我們什么？
    二、追本溯源（Search）
    時間管理的誤區(qū)
    時間管理技能診斷
    時間管理原則
    GTD時間管理
    時間管理的核心問題-目標(biāo)與計劃管理、工作部署
    時間管理的改進(jìn)
    贏得時間的錦囊妙計
    三、工具與步驟（Action）
    時間管理四象限法
    10分鐘六件事效率法
    GTD的工具
    分享演練（Share）
    診斷測試：時間管理診斷測試
    測試：目標(biāo)的設(shè)定
    練習(xí)：生活工作各三件事，按照ABCD去做歸類
    第三單元： 工作效率提升技巧
    一、案例剖析（Attention on Interest）
    案例分享：我已經(jīng)盡力了，為什么領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意？
    二、追本溯源（Search）
    提高溝通的效率
    提高執(zhí)行力
    提高會議的效率
    提高思考的效率
    提高決策的效率
    良好的工作與時間管理習(xí)慣
    三、工具與步驟（Action）
    策略行動計劃看板
    建立透明節(jié)點控制
    分享演練（Share）
    互動：——畫汽車
    情景測試：——述職報告

時間管理方法和工具