課程描述INTRODUCTION
石家莊溝通技巧培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
石家莊溝通技巧培訓(xùn)
【課程背景】
真正的溝通不是“我已經(jīng)說(shuō)了,是他自己不明白,”而是要對(duì)方明白和理解,說(shuō)對(duì)方明白的話才是整整的溝通!
為什么總是感覺(jué)溝通不暢?為什么總是無(wú)法避免溝通帶來(lái)的各種損失?為什么只要溝通總是產(chǎn)生爭(zhēng)吵?為什么會(huì)議總是無(wú)法按計(jì)劃推進(jìn)?為什么總是要重復(fù)溝通?那是因?yàn)闆](méi)有根據(jù)人的個(gè)性做針對(duì)性的溝通,溝通的雙方是人,只要人弄明白了,溝通自然就通暢了。通過(guò)解析性格密碼,讓溝通暢通無(wú)阻,從而提高工作績(jī)效。
本課程就是要剖析自己、認(rèn)知他人,并通過(guò)DISC工具的運(yùn)用來(lái)提升管理溝通效果,以達(dá)到提升整個(gè)組織績(jī)效的目的。
【課程收益】
? 深度的剖析自己
? 充分的理解他人
? 根據(jù)個(gè)性與他人有效相處
? 掌握個(gè)性化的溝通方式,提高溝通效果
? 掌握管理溝通中的核心規(guī)律與技巧
? 掌握針對(duì)不同性格員工的管理溝通技巧
【課程方式】
測(cè)試分析+情境訓(xùn)練+分組PK+討論互動(dòng)+角色扮演+工具操作
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1-2天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理人員
【課程大綱】
一、溝通的基本認(rèn)知
1、溝通認(rèn)知與類型
? 溝通的定義
課堂互動(dòng):找到我自己
? 溝通的目的與作用
? 溝通的四種形態(tài)
課堂互動(dòng):溝通的秘訣
? 溝通的幾種類別
2、溝通的障礙表現(xiàn)
? 傾聽(tīng)障礙
課堂互動(dòng):你聽(tīng)明白了嗎?
? 表達(dá)障礙
? 反饋障礙
3、高效溝通的技巧
? 傾聽(tīng)的技巧
傾聽(tīng)的層次
傾聽(tīng)的要求
傾聽(tīng)的技巧
—心態(tài)轉(zhuǎn)變的技巧:換位思考、尊重對(duì)方
—行為調(diào)整的技巧:口中有聲、肢體呼應(yīng)、點(diǎn)頭微笑、眼神接觸、手下留情
—內(nèi)容把握的技巧:抓重點(diǎn)、聽(tīng)情感、玄外音
? 表達(dá)的技巧
·表達(dá)的形式
·表達(dá)的要求
—明了準(zhǔn)確
—簡(jiǎn)潔完整
—邏輯清晰
—感染力強(qiáng)
·表達(dá)的技巧
—以終為始
—歸納概括
—巧用公式
—觸發(fā)感官
·課堂演練:如何高效表達(dá)
? 反饋的技巧
·反饋的形式
·反饋的技巧
—反復(fù)確認(rèn)
—適當(dāng)問(wèn)答
—積極有效
—消除偏差
—避免自衛(wèi)
—合理采納
二、DISC性格認(rèn)知與解析
1、洞悉人性——DISC四型性格解析
性格解析的二維思路
四型性格因子的基本特征
洞察性格的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在需求
視頻分析:科學(xué)的區(qū)分各種性格特質(zhì)
2、DISC性格測(cè)評(píng)
3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì):掌握各種性格的優(yōu)勢(shì)
DISC各種類型的個(gè)性優(yōu)勢(shì)
4、控制劣勢(shì):控制各種性格的不足
DISC各種類型的個(gè)性不足
三、DISC性格認(rèn)知與溝通風(fēng)格識(shí)別
1、什么影響了你的溝通風(fēng)格
? 每種性格類型都有獨(dú)特的溝通風(fēng)格
? 每種個(gè)性都希望采用適合自己的溝通方式
? 根據(jù)對(duì)方個(gè)性采用相應(yīng)溝通方式提高效果
2、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——支配型(D型)
·D型人代表人物及特質(zhì)
·視頻點(diǎn)評(píng)示范
·視頻分解解析:出場(chǎng)、打招呼、匯報(bào)工作、互動(dòng)、應(yīng)對(duì)壓力
·Dominance支配型(指揮者)的工作特性
·與“D”型人相處的五個(gè)基本原則
3、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——表達(dá)型(I型)
·I型人代表人物及特質(zhì)
·視頻點(diǎn)評(píng)示范
·視頻分解解析:出場(chǎng)、互動(dòng)、打招呼、應(yīng)對(duì)壓力
·Influence影響型(社交者)的工作特性
·與“I”型人相處的五個(gè)基本原則
4、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——和藹型(S型)
·S型人代表人物及特質(zhì)
·視頻點(diǎn)評(píng)示范
·視頻分解解析:出場(chǎng)、與人相處、面對(duì)壓力、工作狀態(tài)、如何保護(hù)大長(zhǎng)今S型的存在
·Steadiness穩(wěn)健型(支持者)的工作特性
·與“S”型人相處的五個(gè)基本原則
5、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——分析型(C型)
·C型人代表人物及特質(zhì)
·視頻點(diǎn)評(píng)示范
·視頻分解解析:出場(chǎng)、互動(dòng)、匯報(bào)工作、面對(duì)壓力
·Compliance謹(jǐn)慎型(思考者)的工作特性
·與“C”型人相處的五個(gè)基本原則
四、DISC性格認(rèn)知與高效溝通技巧
1、如何與不同性格類型的上司有效溝通
情境訓(xùn)練: 如何向上申請(qǐng)資源?
如何做好工作匯報(bào)?
? 與D型上司的溝通方式
? 與I型上司的溝通方式
? 與S型上司的溝通方式
? 與C型上司的溝通方式
2、如何與不同性格類型的同事和諧相處
情境訓(xùn)練:如何做好工作中的協(xié)調(diào)與銜接?
? 與D型同事的相處方式
? 與I型同事的相處方式
? 與S型同事的相處方式
? 與C型同事的相處方式
3、如何與不同性格類型的下屬有效溝通
情境訓(xùn)練:如何向下布置工作?
如何做好過(guò)程管控?
? 與D型下屬的溝通技巧
? 與I型下屬的溝通技巧
? 與S型下屬的溝通技巧
? 與C型下屬的溝通技巧
課程回顧與總結(jié)
石家莊溝通技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/26386.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王雷軍
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá)課程 李巍華
- 《項(xiàng)目沖突管理》 莊樁
- 《向上匯報(bào)與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場(chǎng) 梁蕊琳
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 《想清楚,說(shuō)明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- 邏輯思維與自信表達(dá) 李芳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮