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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基于DISC性格密碼解析的高效溝通-石家莊講師
 
講師:王雷軍 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

石家莊溝通技巧培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王雷軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

石家莊溝通技巧培訓(xùn)

【課程背景】
真正的溝通不是“我已經(jīng)說(shuō)了,是他自己不明白,”而是要對(duì)方明白和理解,說(shuō)對(duì)方明白的話才是整整的溝通!
為什么總是感覺(jué)溝通不暢?為什么總是無(wú)法避免溝通帶來(lái)的各種損失?為什么只要溝通總是產(chǎn)生爭(zhēng)吵?為什么會(huì)議總是無(wú)法按計(jì)劃推進(jìn)?為什么總是要重復(fù)溝通?那是因?yàn)闆](méi)有根據(jù)人的個(gè)性做針對(duì)性的溝通,溝通的雙方是人,只要人弄明白了,溝通自然就通暢了。通過(guò)解析性格密碼,讓溝通暢通無(wú)阻,從而提高工作績(jī)效。
本課程就是要剖析自己、認(rèn)知他人,并通過(guò)DISC工具的運(yùn)用來(lái)提升管理溝通效果,以達(dá)到提升整個(gè)組織績(jī)效的目的。 

【課程收益】
?    深度的剖析自己
?    充分的理解他人
?    根據(jù)個(gè)性與他人有效相處
?    掌握個(gè)性化的溝通方式,提高溝通效果
?    掌握管理溝通中的核心規(guī)律與技巧
?    掌握針對(duì)不同性格員工的管理溝通技巧

【課程方式】
測(cè)試分析+情境訓(xùn)練+分組PK+討論互動(dòng)+角色扮演+工具操作
【課程時(shí)長(zhǎng)】
    1-2天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
    企業(yè)中高層管理人員

【課程大綱】
一、溝通的基本認(rèn)知
1、溝通認(rèn)知與類型
?    溝通的定義
  課堂互動(dòng):找到我自己
?    溝通的目的與作用
?    溝通的四種形態(tài)
  課堂互動(dòng):溝通的秘訣
?    溝通的幾種類別
2、溝通的障礙表現(xiàn)
?    傾聽(tīng)障礙
課堂互動(dòng):你聽(tīng)明白了嗎?
?    表達(dá)障礙
?    反饋障礙
3、高效溝通的技巧
?    傾聽(tīng)的技巧
    傾聽(tīng)的層次
     傾聽(tīng)的要求
     傾聽(tīng)的技巧
   —心態(tài)轉(zhuǎn)變的技巧:換位思考、尊重對(duì)方
   —行為調(diào)整的技巧:口中有聲、肢體呼應(yīng)、點(diǎn)頭微笑、眼神接觸、手下留情
   —內(nèi)容把握的技巧:抓重點(diǎn)、聽(tīng)情感、玄外音
?    表達(dá)的技巧
     ·表達(dá)的形式
    ·表達(dá)的要求
    —明了準(zhǔn)確
    —簡(jiǎn)潔完整
    —邏輯清晰
    —感染力強(qiáng)
   ·表達(dá)的技巧
      —以終為始
    —歸納概括
    —巧用公式
    —觸發(fā)感官
  ·課堂演練:如何高效表達(dá)
?    反饋的技巧
     ·反饋的形式
    ·反饋的技巧
    —反復(fù)確認(rèn)
    —適當(dāng)問(wèn)答
    —積極有效
    —消除偏差
    —避免自衛(wèi)
    —合理采納

二、DISC性格認(rèn)知與解析
  1、洞悉人性——DISC四型性格解析
 性格解析的二維思路
 四型性格因子的基本特征
 洞察性格的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在需求
 視頻分析:科學(xué)的區(qū)分各種性格特質(zhì)
  2、DISC性格測(cè)評(píng)
  3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì):掌握各種性格的優(yōu)勢(shì)
 DISC各種類型的個(gè)性優(yōu)勢(shì)
  4、控制劣勢(shì):控制各種性格的不足
 DISC各種類型的個(gè)性不足

三、DISC性格認(rèn)知與溝通風(fēng)格識(shí)別
  1、什么影響了你的溝通風(fēng)格
?    每種性格類型都有獨(dú)特的溝通風(fēng)格
?    每種個(gè)性都希望采用適合自己的溝通方式
?    根據(jù)對(duì)方個(gè)性采用相應(yīng)溝通方式提高效果
  2、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——支配型(D型)
    ·D型人代表人物及特質(zhì)
    ·視頻點(diǎn)評(píng)示范
    ·視頻分解解析:出場(chǎng)、打招呼、匯報(bào)工作、互動(dòng)、應(yīng)對(duì)壓力
    ·Dominance支配型(指揮者)的工作特性
    ·與“D”型人相處的五個(gè)基本原則
     3、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——表達(dá)型(I型)
   ·I型人代表人物及特質(zhì)
   ·視頻點(diǎn)評(píng)示范
   ·視頻分解解析:出場(chǎng)、互動(dòng)、打招呼、應(yīng)對(duì)壓力
   ·Influence影響型(社交者)的工作特性
   ·與“I”型人相處的五個(gè)基本原則
4、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——和藹型(S型)
  ·S型人代表人物及特質(zhì)
  ·視頻點(diǎn)評(píng)示范
  ·視頻分解解析:出場(chǎng)、與人相處、面對(duì)壓力、工作狀態(tài)、如何保護(hù)大長(zhǎng)今S型的存在
  ·Steadiness穩(wěn)健型(支持者)的工作特性
  ·與“S”型人相處的五個(gè)基本原則
5、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——分析型(C型)
  ·C型人代表人物及特質(zhì)
  ·視頻點(diǎn)評(píng)示范
  ·視頻分解解析:出場(chǎng)、互動(dòng)、匯報(bào)工作、面對(duì)壓力
  ·Compliance謹(jǐn)慎型(思考者)的工作特性
  ·與“C”型人相處的五個(gè)基本原則

四、DISC性格認(rèn)知與高效溝通技巧
  1、如何與不同性格類型的上司有效溝通
         情境訓(xùn)練: 如何向上申請(qǐng)資源?
如何做好工作匯報(bào)?
?    與D型上司的溝通方式
?    與I型上司的溝通方式
?    與S型上司的溝通方式
?    與C型上司的溝通方式
      2、如何與不同性格類型的同事和諧相處
情境訓(xùn)練:如何做好工作中的協(xié)調(diào)與銜接?
?    與D型同事的相處方式
?    與I型同事的相處方式
?    與S型同事的相處方式
?    與C型同事的相處方式
  3、如何與不同性格類型的下屬有效溝通
           情境訓(xùn)練:如何向下布置工作?
                     如何做好過(guò)程管控?
?    與D型下屬的溝通技巧
?    與I型下屬的溝通技巧
?    與S型下屬的溝通技巧
?    與C型下屬的溝通技巧
課程回顧與總結(jié)

石家莊溝通技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/26386.html

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    參加課程:基于DISC性格密碼解析的高效溝通-石家莊講師

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王雷軍
[僅限會(huì)員]