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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《情商修煉與溝通技巧》
 
講師:梁棟 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

情商修煉與溝通技巧

· 一線員工· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:梁棟    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

情商修煉與溝通技巧

【課程背景】
   溝通在工作和生活中的作用和重要性用多少筆墨描述都不為過(guò),關(guān)于溝通的課程和書籍也層出不窮,我們?cè)趯W(xué)習(xí)了大量的溝通技巧、工具后,卻發(fā)現(xiàn)改善效果乏善可陳。溝通中依然存在以下的問(wèn)題:
1、他怎么總是這樣,怎么勸都不聽呢?
2、我這人脾氣不好,稍不小心就爆了!
3、同事溝通很難達(dá)成共識(shí),開會(huì)經(jīng)常是不歡而散。
4、下屬?gòu)膩?lái)都不跟我講真心話,總是當(dāng)面一套,背后一套。
5、跟伴侶、孩子也很難溝通,多說(shuō)幾句就鬧別扭。
   或許我們會(huì)想,大概人生就是如此吧?人和人總是不同的,非要對(duì)方同意自己的觀點(diǎn)有些不切實(shí)際,又或者團(tuán)隊(duì)中難免會(huì)有摩擦,下屬對(duì)上級(jí)本該如此等等!
   如果您有這樣的想法,或者您的團(tuán)隊(duì)中溝通不當(dāng),那問(wèn)題可能并非在于別人,而在于我們自己!有良好的情商做基礎(chǔ),這些問(wèn)題都是可以解決或避免的。 
   本課程以非暴力溝通、情商理論、教練技術(shù)為基礎(chǔ),從了解情商、*、延遲滿足開始,學(xué)習(xí)溝通的原理,幫助學(xué)員掌握真正的共情式傾聽和有效表達(dá),幫助企業(yè)打造和諧健康的溝通氛圍。

【課程收益】
1、了解情商構(gòu)成,明白何謂高情商的表現(xiàn);
2、學(xué)習(xí)溝通的基本原理,做到遵循溝通原理的行為;
3、掌握溝通中堅(jiān)守目標(biāo)的方法,避免被情緒困擾;
4、掌握溝通過(guò)程中打造安全氛圍的4步,確保溝通順暢進(jìn)行;
5、掌握共情式傾聽的方法-3F傾聽;
6、掌握高效表達(dá)四步驟。

【課程對(duì)象】全體管理者及員工

【課程大綱】
一、情商提升

導(dǎo)入:什么是高情商的表現(xiàn)
1、情商理論
1)情商的理解
2)情商的五個(gè)要素
2、情商構(gòu)成
1)自我意識(shí)
小組分享:狀態(tài)覺察
2)自我協(xié)調(diào)
案例:秀才趕考
3)自我激勵(lì)
案例:棉花糖試驗(yàn)與延遲滿足
4)共情能力
案例:如何開導(dǎo)對(duì)方?
5)社交能力
演練:如何打開拳頭
3、提升情商
1)提升情商的思維路徑
2)情商練習(xí)

二、溝通導(dǎo)論
1、何謂溝通
1)溝通的含義
2)溝通的要素(溝通模型)
案例分析:是否要達(dá)成一致?
2、溝通的障礙
1)第一時(shí)間做判斷
視頻:福爾摩斯
案例:面對(duì)圖片的快速判斷
2)情緒左右了行為
案例:最牛女秘書
3)沒有保持尊重
案例:開拓市場(chǎng)還是裁員?

三、溝通的原則
1、溝通中的腦科學(xué)(三腦模型)
1)三腦原理
2)原則一:先處理情緒、再處理信息
案例:如何反應(yīng)?
2、溝通中的心理學(xué)
1)情緒ABC
案例:地鐵上的遭遇
2)原則二:擱置判斷
3、尊重與自尊
1)何謂尊重
2)不尊重的行為
3)尊重與自尊
模型:尊重與坦誠(chéng)
4)原則三:保持尊重

四、傾聽與反饋
1、自傳式傾聽
1)自傳式傾聽的表現(xiàn)
案例:看不完的公眾號(hào)文章
2)傾聽的層次
2、3F傾聽
1)傾聽的肢體語(yǔ)言
2)3F傾聽
3)區(qū)分事實(shí)與評(píng)判
案例:什么是事實(shí)?
4)區(qū)分感受與想法
5)傾聽意圖

五、高效表達(dá)(工作匯報(bào))
案例:為什么聽不懂?
1、結(jié)構(gòu)化思維
1)金字塔原理
2)為什么要使用金字塔原理?
案例:你能用30秒介紹你自己么?
3)四個(gè)基本特征
論:結(jié)論先行
證:以上統(tǒng)下
類:分類清楚
比:邏輯遞進(jìn)
2、高效表達(dá)
1)結(jié)論先行
2)論據(jù)充分
3)邏輯清晰
練習(xí):如何報(bào)告?

復(fù)盤、答疑

情商修煉與溝通技巧


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/262514.html

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    參加課程:《情商修煉與溝通技巧》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
梁棟
[僅限會(huì)員]