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高效的工作匯報(bào)

課程背景
   一般而言，在銀行系統(tǒng)內(nèi)都相當(dāng)忙碌的，經(jīng)常處于緊張的心理狀態(tài)，所以總希望快點(diǎn)知道事情的概要。如果你的上司講求高效率，那么你就要少講無關(guān)緊要的話。只要把重點(diǎn)扼要地說出來就可以了。因?yàn)?nbsp; 這次工作對(duì)你來說可能是全部的事情，而這只是上司的一部分工作。因此，你不要因?yàn)樽约喝唛L(zhǎng)的匯報(bào)而影響上司的其他工作。
   為了能用更少的時(shí)間講清楚你的工作，你應(yīng)把事情的每一部分都按順序排列起來，然后把每一部分歸納成一兩句話。這樣，就能很快讓人清楚明白。必要時(shí)，你可以用圖表的形式來匯報(bào)你的工作，讓上司一目了然，然后上司有不明白的地方你補(bǔ)充一下就行了。一句話，下屬應(yīng)為上司節(jié)省時(shí)間，簡(jiǎn)單扼要地匯報(bào)工作，如果上司有興趣聽你的報(bào)告，你可以就他感興趣之處詳細(xì)地說明。
    此外，在匯報(bào)工作時(shí)若與上司出現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的分歧，相互體諒是很有必要的，這有利于工作的順利進(jìn)行。如果因?yàn)橐稽c(diǎn)小小的分歧而發(fā)泄自己的情緒，是會(huì)影響上下級(jí)關(guān)系的，進(jìn)而造成私人關(guān)系的緊張，一定要注意場(chǎng)合、地點(diǎn)，還要注意措辭，明確你的態(tài)度，不要操之過急，更不要激怒上司。

課程收益
1、有針對(duì)性地組織內(nèi)容素材，符合聽眾需求，實(shí)現(xiàn)匯報(bào)的目的；
2、邏輯清晰、有條理地表達(dá)觀點(diǎn)，內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)、有說服力；
3、自信大方、鎮(zhèn)定自若地呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)形象。

課程對(duì)象
中高管以及經(jīng)常需要做工作匯報(bào)的銷售與業(yè)務(wù)支持人員

課程大綱
一、小測(cè)試：匯報(bào)演講者的邏輯思維現(xiàn)有水平
1、中式自我介紹
2、英式自我介紹
3、美式自我介紹
4、練習(xí)如何聯(lián)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)受眾
5、練習(xí)如何加強(qiáng)表達(dá)邏輯
6、練習(xí)如何加深內(nèi)容印象

二、如何正確匯報(bào)方案
1、認(rèn)識(shí)你要匯報(bào)的對(duì)象（解讀領(lǐng)導(dǎo)的能力、性格，以及對(duì)匯報(bào)的態(tài)度）
1）POWER型領(lǐng)導(dǎo)
2）POPULAR型領(lǐng)導(dǎo)
3）PEACE型領(lǐng)導(dǎo)
4）PERFECT型領(lǐng)導(dǎo)
2、匯報(bào)方案的“金字塔”原則
1）原則一：結(jié)論先行?
2）原則二：以上統(tǒng)下
3）原則三：歸類分組
4）七種常見結(jié)構(gòu)如何綜合使用
5）臨時(shí)匯報(bào)的三種常用計(jì)劃
3、匯報(bào)的藝術(shù)
1）溝通好習(xí)慣
2）非正式場(chǎng)景匯報(bào)

三、如何令人印象深刻的匯報(bào)過程？
1、報(bào)告背后的意圖
2、設(shè)定場(chǎng)景改變行為
3、什么是好的主/標(biāo)題？
4、解決問題、闡述觀點(diǎn)、傳遞價(jià)值
5、準(zhǔn)備內(nèi)容的三步法
6、控場(chǎng)及臨場(chǎng)應(yīng)變技巧

四、如何讓你開口之前，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象就很好
1、穿著儀態(tài)
2、語音語調(diào)
3、肢體語言

高效的工作匯報(bào)