課程描述INTRODUCTION
溝通與服務(wù)意識培訓(xùn)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通與服務(wù)意識培訓(xùn)
課程大綱:
一、暖場
團(tuán)隊組建
暖場活動
維護(hù)客戶關(guān)系的重要性
什么是客戶關(guān)系
維護(hù)客戶關(guān)系對公司的意義
二、心態(tài)篇:培養(yǎng)主動服務(wù)的心態(tài)
(一)認(rèn)識溝通
溝通的定義
溝通的流程圖
影響溝通的因素并正確認(rèn)識服務(wù)角色
(二)溝通的種類
內(nèi)部溝通
外部溝通
內(nèi)、外部溝通的原則
(三)塑造高效溝通的心態(tài)
視頻案例:營業(yè)廳服務(wù)人員
溝通心態(tài)一:雙贏
溝通心態(tài)二:主動服務(wù)
溝通心態(tài)三:責(zé)任心
溝通心態(tài)四:超出客戶期望
一切從“心”改變
做一個有責(zé)任的人
做好每件事,事事是好事
服務(wù)人員心態(tài)的修煉
三、技巧篇:把握服務(wù)的關(guān)鍵時刻
(一)溝通的基本技巧
溝通基本禮儀
溝通語言專業(yè)表達(dá)
專業(yè)客服人員的利器—聲音
溝通的“一,二,三”原則
承諾——言必信行必果
非語言的重要性
非語言溝通;
身體語言溝通;
環(huán)境語言溝通
(二)內(nèi)部客戶的溝通
A:與上司溝通的技巧
1、與上司溝通的障礙
2、與上司溝通的技巧與方法
3、與不同類型的上司溝通
視頻案例分析
B:與同事溝通的技巧
1、與同事溝通的注意事項
2、與同事溝通的方法
視頻案例分析
C:與不同部門溝通的技巧
1、用服務(wù)的心態(tài)與其他部門溝通
2、與不同部門溝通的方法
(三)外部客戶的溝通
A.接待客戶——溝通基本禮儀
營造良好的會談氣氛
如何留下良好**印象
開場白技巧和方法
B.探詢客戶需求——傾聽和溝通技巧
探詢的原則
探詢的設(shè)計
探詢的A-F-F-G方法
探詢手段應(yīng)用技巧
手段一:問
“問”對于我的意義;
“問”對于客戶的意義;
我要達(dá)到的目的。
手段二:聽
怎樣聽?
傾聽的目的
使 “聽”有效的方法
傾聽別人的心聲
傾聽的認(rèn)識與培養(yǎng);
傾聽的障礙及克服;
傾聽中的提問與反饋;
手段三:說
鼓勵之“說”
確認(rèn)之“說”
制止之“說”
明確之“說”
5、客戶四種行為風(fēng)格的判斷
客戶的四種行為風(fēng)格與應(yīng)對策略
不同風(fēng)格類型客戶的應(yīng)對策略
案例分析:張先生的期望
課堂練習(xí):探詢客戶的需求
C.教育客戶——講到客戶的心里
產(chǎn)品/服務(wù)分析的FABE方法
特色
優(yōu)勢
客戶得到的利益
證明
案例分析:產(chǎn)品的FABE
D: 談判是一場心理大戰(zhàn)
什么是談判
談判的核心要義是什么
如何判斷什么是一次成功的談判
談判的需要和動機(jī)
談判者的氣質(zhì)和性格是如何影響談判進(jìn)程與結(jié)果的
談判者的心理特征都有哪些?如何在談判中識別和應(yīng)用
為什么會有談判的心理挫折?如何來應(yīng)對
談判的語言都有哪些?使用這些語言的技巧又是什么?
E.留住客戶——客戶抱怨和投訴處理技巧
留住客戶五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
投訴/抱怨的客戶是好客戶
投訴顧客心理分析
處理客戶抱怨的原則
處理投訴過程中的禁忌
案例分析:常見處理顧客抱怨案例
------結(jié)束
溝通與服務(wù)意識培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/260283.html
已開課時間Have start time
- 李茂新
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
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