課程描述INTRODUCTION
貸款與企業(yè)的信用分析
· 大客戶經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
貸款與企業(yè)的信用分析
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理部、市場(chǎng)營銷部、人力資源部等高級(jí)管理人員
課程背景:
“銀行服務(wù)小微企業(yè)有兩個(gè)瓶頸,除成本控制之外,風(fēng)險(xiǎn)管理也是個(gè)大問題。過去的銀行把小微企業(yè)業(yè)務(wù)視為“雞肋”,一是營銷成本高,因?yàn)槠髽I(yè)小而分散,銀行需要付出更多的人力、物力;二是風(fēng)險(xiǎn)管理難,同樣由于企業(yè)規(guī)模小、布局分散,加大風(fēng)險(xiǎn)管理的難度。但從目前我國銀行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀況來看,尤其是對(duì)那些在大客戶爭(zhēng)奪明顯處于劣勢(shì)的新興銀行來說,小微企業(yè)已經(jīng)成為他們立足之根本,也是他們的必爭(zhēng)之地。能否順利開展小微企業(yè)的信貸業(yè)務(wù),風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平的高低成為關(guān)鍵性因素。因此,探索行之有效的小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和技術(shù)成為銀行提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和當(dāng)務(wù)之急。
課程收益:
透析小微企業(yè)信貸的特點(diǎn)和規(guī)律,改變傳統(tǒng)營銷方式和理念,掌握快速識(shí)別小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法和工具,優(yōu)化小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程,了解適應(yīng)小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理的工作模式,全面提升受訓(xùn)人員對(duì)小微企業(yè)信貸產(chǎn)品的營銷能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,提高小微企業(yè)客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)防控能力和工作效率。
課程大綱:
第一部分 小額貸款及小微企業(yè)分析
一、小額貸款的定義、分類、國內(nèi)外小額貸款的種類及應(yīng)用
二、小額貸款的流程及分步驟要點(diǎn)
三、生產(chǎn)型、貿(mào)易型、服務(wù)型小微企業(yè)的特點(diǎn)
1、生產(chǎn)型小微企業(yè)的特點(diǎn)
2、貿(mào)易型小微企業(yè)的特點(diǎn)
3、服務(wù)型小微企業(yè)的特點(diǎn)
四、小微企業(yè)融資現(xiàn)狀
1、小微企業(yè)信貸是各類銀行的戰(zhàn)略要地
1)外資銀行搶灘我國小微企業(yè)市場(chǎng)
2)大型銀行業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)
3)新興銀行必爭(zhēng)之地
2、小微企業(yè)民間融資成本高
3、小微企業(yè)融資路在何方
五、小微企業(yè)的金融服務(wù)的特征分析
1、額度小
2、周期短
3、頻次多
4、信貸風(fēng)險(xiǎn)高
5、管理成本高
六、小微企業(yè)信貸前景廣闊風(fēng)險(xiǎn)巨大
1、我國小微企業(yè)總量和旺盛需求充滿誘惑
2、風(fēng)險(xiǎn)管理能力不強(qiáng)從事小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)是在刀鋒上游走
案例分析:地下錢莊的生意經(jīng)
七、小額信貸風(fēng)險(xiǎn)的五級(jí)分類
第二部分、小微企業(yè)信用分析實(shí)務(wù)
一、小微企業(yè)信用分析的含義及目的
1、小微企業(yè)信用分析的重要性
2、小微企業(yè)信用分析的5C”原則及其應(yīng)用
1)“5C”的量化方法
2)應(yīng)用“5C”原則評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方法
3)應(yīng)用5C1S評(píng)價(jià)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者
二、企業(yè)基本活動(dòng)在財(cái)務(wù)報(bào)表中的反映及分析技巧
1、三張報(bào)表及其勾稽關(guān)系分析
2、根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的邏輯性分析財(cái)務(wù)報(bào)表的虛假性
3、根據(jù)財(cái)務(wù)比率評(píng)估企業(yè)短期償債能力
4、根據(jù)財(cái)務(wù)比率評(píng)估企業(yè)長(zhǎng)期償債能力
5、客戶營運(yùn)能力分析運(yùn)用
6、有效分析客戶營運(yùn)能力的方法
7、客戶獲利能力分析運(yùn)用
8、有效分析客戶獲利能力的方法
三、小微企業(yè)的財(cái)務(wù)分析
1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與償債能力分析
2、營業(yè)能力與增長(zhǎng)能力分析
3、現(xiàn)金流、經(jīng)營成果與企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
4、進(jìn)行財(cái)務(wù)信息分析必須要注意的四大核心問題
四、非財(cái)務(wù)因素分析的內(nèi)容及技巧
五、信用信息收集及客戶的資信評(píng)級(jí)
1、企業(yè)信用信息收集方法和渠道
1)收集渠道
2)收集方法
2、客戶的資信評(píng)級(jí)
1)評(píng)級(jí)程序
2)評(píng)級(jí)方法
3)評(píng)級(jí)模型
4)評(píng)級(jí)符號(hào)
課程小結(jié)
貸款與企業(yè)的信用分析
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