課程描述INTRODUCTION
贏在執(zhí)行力
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
培訓(xùn)講師：何煒東
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
贏在執(zhí)行力
課程大綱:
一、開場
1、破冰游戲
2、講師簡介
3、課程結(jié)構(gòu)介紹
二、執(zhí)行力的重要性
1、執(zhí)行力決定企業(yè)存亡：
紅高粱與麥當(dāng)勞
執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力
2、執(zhí)行力影響個人成敗
幫助提升你的個人競爭力
建立個人品牌
三、造成執(zhí)行力低下的行為分析
1、遇事找借口
故事：銷量與礦山的關(guān)系
2、強調(diào)過程，不重結(jié)果
買書的故事
3、懶惰
耶穌與櫻桃的故事
4、做事不盡力
故事：為什么不提升我？
四、打造高效執(zhí)行力的7大觀念
觀念一：建立積極的心態(tài)，才能有執(zhí)行力
1、積極心態(tài)的重要性
2、心態(tài)是你*完全能掌握的
3、如何建立積極的心態(tài):
創(chuàng)造積極的環(huán)境
看到事物陽光的一面
正確面對困難、挫折
觀念二：執(zhí)行力就是要主動
1、不是被動應(yīng)付，而是主動負(fù)責(zé)
案例：不要做這樣的下屬
2、把公司的事當(dāng)自己的事來做
如何看待付出與得到之間的失衡
3、超越上司的期望
案例：她是如何成為專家的
觀念三：執(zhí)行就是要結(jié)果
1、要結(jié)果，而不是完成任務(wù)
2、要結(jié)果，不是想要，而是一定要
觀念四：執(zhí)行必須要腳踏實地
1、如何看待懷才不遇？
公司需要的是能帶來效益的人
將軍選將的故事
企業(yè)四大才，你屬于哪種類型？
2、少找借口，盡責(zé)盡力
把信送給加西亞
觀念五：認(rèn)真，才能有執(zhí)行力
1、人生不能take two
2、執(zhí)行必須要認(rèn)真
挑選冰激凌口味的汽車
3、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度
從一個新聞事件看制度執(zhí)行
三個猶太人的故事
德國人打電話的故事
觀念六：有細(xì)節(jié)才有執(zhí)行力
案例：因廁所引起的問題
1、破窗理論與細(xì)節(jié)管理
2、防范于未然，細(xì)節(jié)影響執(zhí)行
觀念七：高效執(zhí)行力，就是養(yǎng)好自己的猴子
1、責(zé)任心是一只猴子
2、你的猴子是如何跑掉的？
3、解決之道 如何養(yǎng)好自己的猴子？
五、正確接收與發(fā)出指令，提升執(zhí)行力
1、正確地接收上司指令
不能正確理解上司的指令，就沒有執(zhí)行力
如何正確接收上司的指令？
記錄：5W1H
口頭復(fù)述
2、養(yǎng)成正確復(fù)命的習(xí)慣
復(fù)命體現(xiàn)的是一種觀念
如何正確地復(fù)命？
如何撰寫報告
必備的工具：筆記本、便簽貼
3、正確地發(fā)出指令
清晰指令的方法
主動確認(rèn)
如何跟進別人的工作？
設(shè)置關(guān)鍵控制點
六、加強與上司溝通，提升執(zhí)行力
1、如何定位與上司的關(guān)系？
與上司競爭還是輔助上司？
主動配合還是消極應(yīng)對？
2、學(xué)會與上司溝通
了解上司：
上司與我們有什么不同？
小心光暈效應(yīng)
我們了解上司嗎？
從上司的角度看問題：
調(diào)整自己
關(guān)注他人
晉升階梯如何爬？
協(xié)助上司
聰明地工作
讓上司感覺到你的份量
贏在執(zhí)行力
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/258188.html
