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員工執(zhí)行力提升訓練

課程背景
員工積極性不高，缺乏工作激情，工作沒有長遠規(guī)劃，工作效率降低，面對上級下達的目標任務，缺乏達成的信念，遇到困難容易放棄，常常導致目標不能保質(zhì)保量完成，而且完不成任務時善于為自己找借口推卸責任，需急待提升員工自身的執(zhí)行效率

課程目標
“知識是學來的，能力是練出來的”。本課程經(jīng)過從第一階段心態(tài)思維調(diào)整、第二階段目標計劃、第三階段高效行動、第四階段堅定信念的系統(tǒng)訓練，一步步讓學員轉變心態(tài)思維，做好工作目標計劃，做到自我領導，高效行動，切實提升員工自身的執(zhí)行效率，堅定信念，全力以赴達成工作目標。

課程大綱
第一階段、心態(tài)思維篇：點燃生命，轉變思維
1、破冰，引爆大家參訓的激情和士氣
按照參訓學員人數(shù)分組，組建團隊，團隊風采展示
2、你現(xiàn)在的工作狀態(tài)是盡力而為，還是全力以赴？
訓練：《擊掌》
3、如何理解“企業(yè)是我們的船”？
1）要想有發(fā)展空間，主要靠誰？
2）要先有付出，才能有回報。責權利相一致法則。
案例：某服裝企業(yè)一名倉庫配貨員的成長經(jīng)歷
4、領導對我們的期望是什么？
1）以結果為導向
2）學會用結果說話
3）然而，當我們完不成工作任務時，我們往往會怎么做？
案例：某上市服裝連鎖企業(yè)員工的借口
5、作為一名下屬，**大的價值如何體現(xiàn)？
6、認識執(zhí)行力
1)執(zhí)行力與制度
2）執(zhí)行力的三個核心流程 1）人員；2）戰(zhàn)略；3）運營。
3）執(zhí)行力=我做了嗎？
案例：某服裝企業(yè)授權下屬尋找籃球比賽場地。
現(xiàn)場案例：團隊文化展示
4）衡量高效執(zhí)行力的三大標準
訓練：《挑戰(zhàn)自我》
5）執(zhí)行的心態(tài)
6）贏在執(zhí)行力，執(zhí)行力決定成敗
7、個人執(zhí)行力不強的原因分析
8、勇于承擔責任，沒有責任感就淡不上執(zhí)行力
1）責任是**基本的職業(yè)精神；
2）工作意味著責任。
3）責任是一種使命；
訓練：《責任感》
9、主動溝通，合作高效
訓練：《激情節(jié)拍》

第二階段、目標計劃篇：設定目標，行動計劃
1、思考：你有工作目標嗎？你的工作目標是什么？
案例：實習經(jīng)歷
2、制定目標的三大法則
3、制定個人月度工作目標計劃的六大步驟
案例：運用6W2H法，做好月工作計劃

第三階段、高效行動篇：自我領導，高效行動
1、如何做到自我領導
2、充滿自信和激情
3、馬上行動，拒絕拖延
4、執(zhí)行力提升“五項全能”訓練

第四階段、堅定信念篇：堅定信念，達成目標
1、自我激勵
2、堅定達成目標的信念
3、結果導向，信守承諾，
4、堅信沒有什么不可能（底線思維，正能量）
1）激勵視頻欣賞
2）訓練：一圈到底
5、如何有效克服人之所以不成功的兩大阻力
6、不斷增強自己意志力的四大策略
案例：某知名電動車銷售員

第五階段、總結分享篇
1、兌現(xiàn)承諾
2、學員總結分享培訓心得

員工執(zhí)行力提升訓練