課程描述INTRODUCTION
領袖魅力修煉
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培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領袖魅力修煉
【課程目的】: 本課程摒棄了深奧的管理理論和拗口的管理術語，寓教于樂，在講故事、分析案例的過程中總結管理的方法。以大量案例生動闡述，時空跨度異常廣闊，一些抽象的概念，如愿景、企業(yè)文化、戰(zhàn)略部署、中層危機、突發(fā)事件預警等，都在本課程中得到了相當生動和形象的闡釋。
【學習對象】：企業(yè)老板,董事長,總經理，企業(yè)中高層管理人員及核心團隊管理人員:，
【授課形式】: 案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評
【課程大綱】:
第一講：確立目標和愿景：做個“夢想制造者”
1 企業(yè)“投名狀”的誘惑
2 高層領導，你的野心是什么
3 如何把個人的野心灌輸給大家
4 描繪美好的愿景，播撒希望的種子
5 遠大目標的制定要有策略
課堂總結: 目標和愿景
第二講 戰(zhàn)略+執(zhí)行：指引方向，并帶領團隊去向勝利
1 成吉思汗如何成就偉業(yè)
2 高層領導，你下一步要做什么
3 布置任務是一門學問
4 將在外，軍令如何傳達
5 “總指揮”必須抓大放小
課堂總結: 戰(zhàn)略與執(zhí)行
第三講 創(chuàng)建企業(yè)文化：實現(xiàn)低成本高效率的人性化管理
1 “三大紀律八項注意”不是唱著玩的
2 所謂“文化”，就是“人化”
3 有沒有那么一句話，讓所有人都認同它
4 企業(yè)需要英雄，還需要儀式
5 讓你的企業(yè)文化遍地開花
課堂總結:企業(yè)核心文化建設與競爭
第四講 制定規(guī)章制度：讓自己從常規(guī)事務中解脫出來
1 曹操割下頭發(fā)為哪般
2 高層領導，你的心里有沒有XY坐標
3 制度沒有現(xiàn)成的，必須量身定做
4 強力執(zhí)行，則捍衛(wèi)制度的權威性
5 制度確立后不要輕易變更
課堂總結:*企業(yè)做標準,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產品
第五講 組建領導班子：分權制衡是高層領導的必修課
1 “房謀杜斷”，千古美談
2 成功的領導班子的特點
3 高層領導，你是不是一個人在戰(zhàn)斗
4 兄弟連的意義在于1+1>2
5 分權與制衡一個都不能少
課堂總結:有效授權的技巧與管理監(jiān)督和執(zhí)行
第六講 打造有力的中層：企業(yè)的腰桿必須硬
1 權臣架空了多少倒霉皇帝
2 高層領導，你的“腰桿”硬嗎
3 洞悉中層領導的內心世界
4 對中層的控制要有策略性
5 骨干需要“折騰”出來
課堂總結:贏在中層的管理方法與技巧
第七講 培植得力的接班人：讓企業(yè)離開你照樣轉
1 隋朝短命，錯在楊廣還是楊堅
2 合理挑選接班人，為企業(yè)培養(yǎng)好苗子
3 位置傳給“親人”還是“賢人”
4 高層領導如何順利交接權杖
5 為“家族企業(yè)”把把脈
課堂總結: 培植得力的接班人
第八講 應對突發(fā)事件：不被突如其來的危機擊垮
1 “三藩之亂”的平息
2 建立預警機制，危機意識長存
3 應對突發(fā)事件的原則
4 處理突發(fā)事件的基本方法
5 面對考驗，創(chuàng)造機遇
課堂總結:企業(yè)的危機管理
第九講 管理好自己：展現(xiàn)你的領袖魅力
“魅力領袖”三大魅力所在
1、更能獲得公眾的認同，從而甘于接受其領導
2、擁有追隨者，榮辱相依、共同進退
3、下屬*服從，高效執(zhí)行，加快組織目標實現(xiàn)的進程
打造”魅力領袖”課程內容
1、塑造魅力領袖的兩把寶劍
2、修煉魅力領袖的六大根性特質
3、塑造魅力領袖形象風范
4、認識自我--魅力領袖個人性格及領導風格診斷
課堂總結:自我領袖魅力修煉
領袖魅力修煉
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/256522.html
已開課時間Have start time
- 彭小東