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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶生命周期管理訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:彭小東 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

客戶生命周期課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:彭小東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶生命周期課程

    【課程背景】:
    所謂的客戶生命周期指一個(gè)客戶對(duì)企業(yè)而言是有類似生命一樣的誕生、成長(zhǎng)、成熟、衰老、死亡的過程。也就是當(dāng)一個(gè)客戶開始對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解或企業(yè)欲對(duì)某一客戶進(jìn)行開發(fā)開始,直到客戶與企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系完全終止且與之相關(guān)的事宜完全處理完畢的這段時(shí)間,彭小東老師認(rèn)為任何一個(gè)客戶都是有生命周期,如何擴(kuò)張和延伸生命周期,這就是本課程的目的!

    【課程目的】:
    研究客戶生命周期,必須研究客戶關(guān)系的劃分??蛻絷P(guān)系階段的劃分是研究客戶關(guān)系生命周期其它內(nèi)容的基礎(chǔ)??蛻絷P(guān)系的發(fā)展是分階段的,不同的階段客戶的行為特征和為公司創(chuàng)造不同的利潤(rùn)。

    【培訓(xùn)地點(diǎn)】:客戶自定

    【授課老師】:彭小東

    【培訓(xùn)對(duì)象】:客戶經(jīng)理,區(qū)域銷售經(jīng)理,營(yíng)銷經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān),副總,總經(jīng)理,CEO等相關(guān)人員

    【授課方式】:   授課方式: 實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+全面演練

    【課程大綱】:
    一.  客戶細(xì)分

    消費(fèi)者(consumer)
    企業(yè)客戶客戶(business consumer)
    客戶特征細(xì)分
    客戶價(jià)值區(qū)間細(xì)分
    客戶共同需求細(xì)分
    選擇細(xì)分的聚類技術(shù)
    評(píng)估細(xì)分結(jié)果

    二.買賣關(guān)系客戶生命周期五階段模型
    認(rèn)知階段(awareness):到店
    考察階段(exploration):認(rèn)識(shí)
    擴(kuò)展階段(expansion):熟悉
    承諾階段(commitment):了解;
    解體階段(dissolution):購買。
    不同階段客戶忠誠的激勵(lì)措施
    企業(yè)客戶群體生命周期的計(jì)算
    客戶生命周期利潤(rùn)
    客戶終生價(jià)值

    三. 客戶生命周期的劃分
    潛在客戶期
    客戶開發(fā)期
    客戶成長(zhǎng)期
    客戶成熟期
    客戶衰退期
    客戶終止期
    新客戶
    現(xiàn)有客戶
    老客戶
    未來客戶
    大客戶
    新業(yè)務(wù)的新客戶

    四.客戶生命周期維系策略
    “漏斗”原理
    客戶份額
    銷售收入 = 使用人數(shù)量x 每個(gè)使用人的使用量
     (新客戶 + 現(xiàn)有客戶x 客戶維系率)x 每人的使用量
    從現(xiàn)有客戶中獲取更多客戶份額
    減少銷售成本
    可視化銷售
    節(jié)約型銷售
    贏得口碑宣傳
    員工忠誠度的提高

    五.客戶維系策略的組成
    提高客戶保持率
    分析客戶的轉(zhuǎn)換成本
    轉(zhuǎn)換成本是值消費(fèi)者
    加強(qiáng)與客戶的情感聯(lián)系
    組織團(tuán)體活動(dòng)
    建立學(xué)習(xí)關(guān)系

    六.客戶維系策略的三個(gè)層次
    增加客戶關(guān)系的財(cái)務(wù)利益
    優(yōu)先增加社會(huì)利益
    附加深層次的結(jié)構(gòu)性聯(lián)系

    七.大客戶的生命周期管理
    大客戶管理
    交易型營(yíng)銷與關(guān)系型營(yíng)銷
    孕育階段:
    初期形成階段:
    中期形成階段:
    伙伴式穩(wěn)定階段:
    協(xié)同式穩(wěn)定階段:
    衰退中止階段:

客戶生命周期課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/256521.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:客戶生命周期管理訓(xùn)練營(yíng)

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
彭小東
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)