課程描述INTRODUCTION
商務(wù)談判技巧的課程
· 銷售經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 采購經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務(wù)談判技巧的課程
【課程背景】
在談判中,抱定雙贏信念,試圖尋找令雙方都獲益的談判方案,勢(shì)必進(jìn)入一種捆綁。導(dǎo)致很多銷售在談判時(shí)非常緊張,為贏得客戶而犧牲己方的利益。
商務(wù)談判是經(jīng)理人必備的重要技能之一,如何規(guī)劃和準(zhǔn)備成功的談判,通過打擊買方策略來防止利潤下降,質(zhì)疑和確定對(duì)方需求,達(dá)成協(xié)議向前推進(jìn)?
本課程綜合經(jīng)典的談判理論和方法,系統(tǒng)性梳理商務(wù)談判的各個(gè)要素及其優(yōu)化組合,比如利益、實(shí)力和戰(zhàn)術(shù)等。結(jié)合實(shí)戰(zhàn),幫助學(xué)員用既定的策略準(zhǔn)備一個(gè)談判,并有針對(duì)性地尋找有效提高個(gè)人談判水平的突破行為。
【課程收益】
正確、全面的認(rèn)知商務(wù)談判技巧
掌握商務(wù)談判溝通的基本原則
掌握雙贏談判戰(zhàn)術(shù)
通過大量的練習(xí),使學(xué)員能夠根據(jù)具體情景靈活應(yīng)用各種商務(wù)談判技巧
【課程特色】思想獨(dú)到;互動(dòng)活躍;點(diǎn)評(píng)到位;內(nèi)容精彩,邏輯清晰;學(xué)而能用;案例豐富
【課程對(duì)象】經(jīng)理人、銷售人員、營銷部門和采購部門經(jīng)理
【課程大綱】
一、商務(wù)談判
商務(wù)談判的目的
采購談判中的賣方
采購談判中的買方
商務(wù)談判的籌碼
商務(wù)談判的實(shí)力增強(qiáng)
工具:談判中的優(yōu)劣勢(shì)分析
結(jié)合實(shí)際的討論與演練
案例: 華夏幸?;鶚I(yè)招商
二、商務(wù)談判的策略
確定談判的可能性
談判前期策劃
如何有針對(duì)性談判調(diào)研
局勢(shì)分析
設(shè)定談判目標(biāo)
工具:談判準(zhǔn)備清單
結(jié)合實(shí)際的討論與演練
案例: 一汽大眾的零部件采購
三、談判的技巧
應(yīng)付不同性格的談判對(duì)手
如何提出有創(chuàng)造性的建議
如何掌控談判節(jié)奏,掌握主動(dòng)
怎樣打破談判中的僵局
可能面臨的壓力及應(yīng)對(duì)方法
案例研討
工具:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、*替代方案工具
結(jié)合實(shí)際的討論與演練、
案例: 中國鐵礦石談判、 藥品采購談判
四、議價(jià)談判技巧
報(bào)價(jià)策略
價(jià)格談判讓步模式
案例研討
工具:讓步策略計(jì)劃表、價(jià)格利潤測(cè)試表
結(jié)合實(shí)際的討論與演練、
案例:三一重工 安捷倫
五、案例綜合演練與總結(jié)
案例綜合演練
結(jié)合本企業(yè)的討論
培訓(xùn)總結(jié)
綜合案例演練,學(xué)員提問,老師回答與點(diǎn)評(píng)
工具:行動(dòng)計(jì)劃表、培訓(xùn)評(píng)估表
商務(wù)談判技巧的課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/255401.html
已開課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商務(wù)談判內(nèi)訓(xùn)
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