從小米商業(yè)生態(tài)看商業(yè)發(fā)展與設計
講師：陶老師 瀏覽次數(shù)：2666
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)發(fā)展與設計
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)發(fā)展與設計
課程背景：
商業(yè)快速發(fā)展，互聯(lián)網思維與供應鏈思維開始廣泛應用于商業(yè)，探索小米成功模式，去研究產業(yè)互聯(lián)網與行業(yè)供應鏈，物聯(lián)網與大數(shù)據(jù)的融合，只有專注，*，為客戶提供最便捷和最貼心的服務是產品研發(fā)的核心，占領客戶心智才能贏得企業(yè)未來。任何技術，都需要商業(yè)轉化和應用，只有應用于市場才能獲得廣泛地空間。
學員收益：
－清晰了解小米的互聯(lián)網思維與供應鏈思維
－了解小米的發(fā)展歷史和過程去探究其核心戰(zhàn)略
－通過研究小米的工具，產品，布局去分析商業(yè)發(fā)展的內部邏輯
－生態(tài)建設中如何融合商流，資金流與信息流，同時尋求物流的高效執(zhí)行。
－創(chuàng)造供應鏈體系中的鏈主，提供高效柔性的供應鏈管理，為企業(yè)高速發(fā)展提供保證
授課對象 ：
企業(yè)中高層管理者、總經理等
課程大綱 ：
第一講：產品定位與設計，如何打破原有圈子的封閉，商業(yè)突圍
一、2010年4月，小米說他是一家專注于高端智能手機自主研發(fā)的移動互聯(lián)網公司
1、手機是生產制造
2、移動互聯(lián)網是信息技術
小米手機（硬件）---MIUI(系統(tǒng))----米聊（社交）
串起來的邏輯
研討：說一款我們的研發(fā)產品，如何突破性思維和快速拓開市場
二、思想眾籌與創(chuàng)新快速迭代
1、如何利用使用者的思維和創(chuàng)意
2、誰對產品最有發(fā)言權
3、什么是貼近客戶的
4、如何讓產品成為客戶的驕傲
5、高度認同讓產品爆款
研討：當你的產品繼續(xù)完善時，你會用什么辦法保持持續(xù)的創(chuàng)新能力
三、米聊如果成功，其實沒有微信什么事
a) 免費及時通信工具，通過通訊業(yè)務獲取大眾用戶
b) 初期圈粉
c) 維護粉絲
看互聯(lián)網銷售與發(fā)展，快速的圈粉與社區(qū)營銷一直是最高效的方式
頭腦風暴：在產品推廣與客戶溝通上，讓你負責，你會如何選擇工具和方法
第二講：小米的互聯(lián)網思維與應用
一、互聯(lián)網思維
1、專注
2、口碑
3、*
4、快
a) 小米如何快速形成口碑
b) 小米一直都在干一件事
c) 快速反應與迭代
d) 極簡的產品種類
研討：在產品設計上，你的思路是怎樣的？如何確?？蛻魰矚g或者愿意參與
二、MIUI(米柚)
1、*人性化
2、貼合場景
3、尊重習慣
4、發(fā)燒友深度參
三、小米手機的突破性思維
1、精準定位藍海高端
2、創(chuàng)造高配低價口碑
3、重組鏈路變革思維
研討：分組討論，小米這樣做的核心目的是什么？
第三講：小米的萬物互聯(lián)創(chuàng)造小米生態(tài)閉環(huán)
一、小米生態(tài)
1、硬件
1）以小米手機為核心鏈接硬件
2）生活智能硬件開發(fā)為主
3）高配低價位策略
4）小米電視，手環(huán)，機頂盒，路由，電飯煲等為切入點（生活所需）
2、軟件
1）發(fā)燒友深度參與的系統(tǒng)改造
2）創(chuàng)新
3）應用服務大量推出
4）小米桌面
5）小米版APP
3、服務
1）米聊
2）小米云
3）WIFI
4）多看閱讀
研討：小米低價，頂配的商業(yè)邏輯是什么，為什么會成功
4、米家APP
1）萬物互聯(lián)的核心
2）阿里云與微信小程序
3）封閉環(huán)境的萬物互聯(lián)
4）高速學習蘋果
頭腦風暴：對于智慧家庭，你會選擇從哪里控制所有家電的使用？為什么？
第四講：供應鏈思維在小米發(fā)展過程中的作用
一、供應鏈思維
1) 數(shù)據(jù)思維
2) 標準思維
3) 優(yōu)化思維
4) 整合思維
5) 全局思維
6) 平衡思維
二、柔性供應鏈設計
1) 訂單驅動
2) 精準采購與制造
3) 共享倉設計
4) 預售
三、供應鏈三個零理論與小米的不花錢做生意
1) 零庫存
2) 零資金
3) 零溝通
好的商業(yè)是如何通過供應鏈體系化去落地執(zhí)行的
研討總結：小米是如何做科技成果轉化的，從產品，定位，營銷，思維看，如何利用供應鏈體系去落地？
講師簡介：
陶老師
供應鏈物流領域專家
近20年供應鏈物流領域實踐家
湖北商會供應鏈協(xié)會首席顧問
中物聯(lián)重慶商貿物流研究院首席專家
深圳市互聯(lián)網學會特聘專家
曾任：聯(lián)想（世界500強企業(yè)） 集團總協(xié)調員
曾任：正佳物流集團（中國物流百強企業(yè)） 總經理
曾任：華南城集團（綜合商貿物流領航企業(yè)） 副總經理
曾任：中盟網絡快運有限公司 CEO
曾任：調車寶物流科技有限公司 COO、聯(lián)合創(chuàng)始人
客戶案例：
生產制造類：聯(lián)想、華為、IBM、創(chuàng)維、東風柳州汽車、德昌電機、富士康深圳（*采購）、深圳賽格科技等
電商類：深圳電子商務協(xié)會、有棵樹科技、迪盟網絡科技有、點籌網、點籌嚴選、每日優(yōu)鮮、海瀾之家、居然之家等
平臺類：京東物流、中盟網絡快運、聚盟科技、卡行天下物流、調車寶物流科技、貨拉拉等
物流供應鏈類：順豐速運、德邦快遞、安能物流、原飛航物流、德坤物流、華南城、乾龍物流、凱東源現(xiàn)代物流、環(huán)國運物流、勤牛物流、正佳物流、綜合信興物流、中海物流、中國遠洋物流、中鐵快運、鹽田港、寶恒通實業(yè)、寶亨利通、華寶物流、環(huán)國運物流、坪山海關、羅賓遜全球物流、怡亞通供應鏈、創(chuàng)捷供應鏈等
零售類：沃爾瑪、華潤萬家、每日優(yōu)鮮、盒馬生鮮、錢大媽、海吉星等
園區(qū)規(guī)劃：恩施國際物流樞紐港 、乾龍物流全國園區(qū)規(guī)劃等
商業(yè)發(fā)展與設計
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/254779.html
已開課時間Have start time
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