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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《說(shuō)話(huà)的藝術(shù)》 ——讓說(shuō)話(huà)助您走上頂峰
 
講師:孫倩 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

說(shuō)話(huà)的技巧和框架

· 總經(jīng)理· 首席運(yùn)營(yíng)官· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:孫倩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

說(shuō)話(huà)的技巧和框架
 
說(shuō)話(huà),對(duì)于大家來(lái)說(shuō)并不陌生,除了個(gè)別特殊人士,是上天給予我們每個(gè)人與生俱來(lái)的本領(lǐng)。而隨著我們生活圈子與工作圈子的不同,有人具備了很好的說(shuō)話(huà)能力,一張嘴就能讓壞事不再那么壞,讓好事更好。而有些人一張嘴,對(duì)方不但聽(tīng)不明白他在說(shuō)什么,有時(shí)還會(huì)把壞事變的更糟。
今天的課程我們就圍繞說(shuō)話(huà)中應(yīng)了解的內(nèi)容及方法展開(kāi),給大家分享一個(gè)拿來(lái)可用的工具,幫助大家在今后的工作與生活中,讓說(shuō)話(huà)助您走上頂峰。俗話(huà)說(shuō)的好,好看的靈魂千篇一律,美麗的言語(yǔ)別具一格。在開(kāi)啟課程前,我們先一起看一下您是否也遇到了如下的困擾呢? 
1、 不知如何清晰的表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)
2、 總是不能一句話(huà)把一件復(fù)雜的事說(shuō)清楚
3、 有時(shí)會(huì)為自己說(shuō)過(guò)的話(huà),感到后悔
4、 每當(dāng)與對(duì)方溝通時(shí),都很難聽(tīng)完對(duì)方的表達(dá),最后就是公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理
5、 曾幾何時(shí)也想像那些會(huì)說(shuō)話(huà)的人一樣,出口成章
如上的這些正是需要提升說(shuō)話(huà)能力的表現(xiàn),也是本課程的內(nèi)容所在。
今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助不同層次學(xué)員看到說(shuō)話(huà)的全景圖,更讓您說(shuō)話(huà)技能瞬間提升一個(gè)檔次! 
 
課程收獲:
1、 了解說(shuō)話(huà)質(zhì)量低的原因
2、 了解說(shuō)話(huà)風(fēng)險(xiǎn)的六原則
3、 掌握說(shuō)話(huà)的技巧和框架
4、 當(dāng)場(chǎng)就成為說(shuō)話(huà)的高手
 
課程受眾:企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員
 
課程大綱: 
一、 什么阻礙了你說(shuō)話(huà)的質(zhì)量?
1、 個(gè)人的心態(tài)
1) 必贏心態(tài)
2) 必輸心態(tài)
3) 沒(méi)有心態(tài)
2、 說(shuō)前的準(zhǔn)備
1) 了解對(duì)方喜好
2) 了解溝通內(nèi)容
3) 明確溝通目標(biāo)
3、 說(shuō)中的方法
1) 順其自然法
互動(dòng):什么影響了你的心態(tài)?
互動(dòng):你獲取別人信息的途徑?
視頻:苦瓜到底甜不甜?
案例:一場(chǎng)沒(méi)有結(jié)果的談話(huà)
游戲:小組內(nèi)輪流說(shuō)出對(duì)方一個(gè)特質(zhì)
 
二、 如何掌握說(shuō)話(huà)的技巧?
1、 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
1) 傾聽(tīng)3層次(心、腦、體)
練習(xí)1:說(shuō)話(huà)框架3場(chǎng)景演練
練習(xí)2:卡片式傾聽(tīng)練習(xí)
2、 學(xué)會(huì)建立信任
1) 建立信任2法
真實(shí):分享你的所有,不要帶著面具
尊重:別在背后說(shuō)別人的壞話(huà)
案例:我小時(shí)候的遭遇
互動(dòng):什么是信任?
練習(xí):2人一組用分享的方式與對(duì)方建立信任
3、 學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)框架
1) 說(shuō)話(huà)框架4層次
- 抓手
-采用正向
-杜絕消極
- 觀(guān)點(diǎn)
-承載信念
-清晰可辨
-積極正面
-第一重要
- 結(jié)構(gòu)體
-時(shí)間順序
-原因模式
-方法模式
- 行動(dòng)
-呼吁行動(dòng)
-激勵(lì)對(duì)方
視頻:詹姆斯向格倫匯報(bào)鉆井平臺(tái)的事
小組討論:找到視頻中的4層次
互動(dòng):如果溝通時(shí)間短,哪個(gè)層次最重要
小組練習(xí):與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目標(biāo)未達(dá)成的原因及后續(xù)方案
 
三、 說(shuō)話(huà)應(yīng)規(guī)避的內(nèi)容有哪些?
1、 六不原則
1) 忌張口就說(shuō)
2) 忌重復(fù)對(duì)方否定性觀(guān)點(diǎn)
3) 忌推測(cè)
4) 忌回問(wèn)
5) 忌回答極端問(wèn)題
6) 忌說(shuō)但是
互動(dòng):為什么要忌張口就說(shuō)
練習(xí):2人一組演練(關(guān)于遲到說(shuō)事實(shí)與說(shuō)推測(cè))
案例:你和他的那次冷戰(zhàn)(張口就說(shuō)的后果)
討論:替換但是的詞匯有哪些
 
四、 如何成為說(shuō)話(huà)的高手?
1、 去除私意
1) 什么是私意
2) 私意造成的影響
3) 如何規(guī)避私意
2、 現(xiàn)場(chǎng)演練
1) 學(xué)員演練
2) 講師點(diǎn)評(píng)
3) 出具報(bào)告
演練:每人進(jìn)行指定內(nèi)容演練
點(diǎn)評(píng):講師圍繞每人演練情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
報(bào)告:當(dāng)場(chǎng)出具每人演練報(bào)告
課程總結(jié)
 
說(shuō)話(huà)的技巧和框架

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/252784.html

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    參加課程:《說(shuō)話(huà)的藝術(shù)》 ——讓說(shuō)話(huà)助您走上頂峰

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫倩
[僅限會(huì)員]