課程描述INTRODUCTION
高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程
一、課程前言
員工的執(zhí)行力就企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才更多是需要企業(yè)去挖掘和培養(yǎng)的。執(zhí)行力不是說(shuō)在嘴邊的,而是可以讓員工了解、認(rèn)同,并運(yùn)用工具與方法進(jìn)行訓(xùn)練的,掌握了執(zhí)行力的工具與方法并加以運(yùn)用,企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)才能完美落地。
二、課程目標(biāo)
☆ 本課程結(jié)合各執(zhí)行力相關(guān)書(shū)籍,設(shè)定適合企業(yè)員工易于接受的理論加以引導(dǎo),讓員工充分認(rèn)知企業(yè)與員工的關(guān)系,提升員工職業(yè)素養(yǎng);
☆ 本課程為學(xué)員提供各項(xiàng)執(zhí)行力思維的工具與方法,更加容易運(yùn)用到工作中,從而提高員工整體執(zhí)行力,提高企業(yè)源動(dòng)力。
三、課程收益
在課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:
培養(yǎng)員工執(zhí)行結(jié)果思維,能按照結(jié)果三要素執(zhí)行工作計(jì)劃;
在執(zhí)行力結(jié)果思維基礎(chǔ)上,充分認(rèn)識(shí)責(zé)任的重要性;
培養(yǎng)員工要為工作結(jié)果負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé);
做事有結(jié)果,為結(jié)果負(fù)責(zé),確保不被自然法則所淘汰;
無(wú)論上級(jí)給予什么樣的指示都能服從,無(wú)條件執(zhí)行;
減少物質(zhì)上和精神上的不需要的、負(fù)面的東西,輕裝上陣。
學(xué)會(huì)使用執(zhí)行力工具和執(zhí)行力密碼進(jìn)行有效執(zhí)行。
行動(dòng)計(jì)劃:每個(gè)課程模塊結(jié)束時(shí),都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容,針對(duì)自己工作實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃。
四、培訓(xùn)形式 教案講授、案例分析、情景演練、小組討論等
五、課程大綱
模塊一:企業(yè)執(zhí)行,回歸商業(yè)本質(zhì)
理清與企業(yè)的關(guān)系 了解執(zhí)行的真諦
企業(yè)與員工的關(guān)系
企業(yè)需要什么樣的人才
提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力
模塊二:什么是執(zhí)行?
什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
完成崗位職責(zé)就是完美執(zhí)行嗎?
工作積極卻是公司受到損失,是好的執(zhí)行者嗎?
“我已經(jīng)做了”是已經(jīng)執(zhí)行了嗎?
模塊三:執(zhí)行力之結(jié)果思維
什么是結(jié)果?
結(jié)果三要素:
客戶滿意三要素:
認(rèn)清客戶:內(nèi)部客戶與外部客戶
練習(xí):根據(jù)結(jié)果三要素列出下周最重要的一件工作,互相檢查;
培訓(xùn)后企業(yè)需要落地:管理者按照結(jié)果三要素下達(dá)指令,員工按照結(jié)果三要素完成任務(wù)并匯報(bào)工作。
模塊四:沒(méi)有目標(biāo)的執(zhí)行是管理混亂的原因之一
接受任務(wù)
確定完成任務(wù)目標(biāo)
學(xué)會(huì)目標(biāo)解讀與分解
目標(biāo)一致,執(zhí)行力提升
模塊五:執(zhí)行力之責(zé)任思維
對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)
責(zé)任聚焦:“我的責(zé)任”
遵守制度也是執(zhí)行力
責(zé)任共同體
責(zé)任有界限
責(zé)任高于能力
練習(xí):如何讓自己在崗位中無(wú)可替代。
模塊六:路徑依賴與無(wú)助
依賴于原來(lái)的路徑,只會(huì)讓員工失去創(chuàng)造力;
在工作中保持危機(jī)意識(shí)
學(xué)會(huì)尋求幫助與合作
學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)各種資源去執(zhí)行
模塊七:執(zhí)行力之執(zhí)行法則
西點(diǎn)軍校:生存與服從
執(zhí)行法則——自然法則
執(zhí)行力法則——服從法則
執(zhí)行力法則——減法原則
模塊八:執(zhí)行力工具
執(zhí)行力工具YCYA介紹
執(zhí)行力工具運(yùn)用
小組討論工具的運(yùn)用
模塊九:執(zhí)行力密碼
執(zhí)行力密碼解讀
執(zhí)行的八字方針
執(zhí)行的十六字原則
執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略
設(shè)定個(gè)人有效的執(zhí)行力密碼
模塊十:讓學(xué)習(xí)完美落地
OKR工作法介紹
結(jié)合執(zhí)行力學(xué)習(xí),使用OKR工作法
使用OKR工作法讓工作集中完成,簡(jiǎn)單而有效率;
學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)實(shí)踐,更要學(xué)會(huì)堅(jiān)持!
課程回顧,心得與收獲交流,制定行動(dòng)方案——付出實(shí)施。
高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/252340.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 呂奕歐
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 職場(chǎng)執(zhí)行力及情壓管理能力提 呂翠
- 《行之有道—執(zhí)行力與效能提 李泉峰
- 《團(tuán)隊(duì)5R執(zhí)行力訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 李沛賢
- 培育企業(yè)發(fā)展之根——高執(zhí)行 李巍華
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行課程》 何振銘
- 《吉塔行星》 高效決策與執(zhí) 賈蓓
- 九型人格與執(zhí)行力 劉艷萍
- 贏在三心,勝在三力 呂翠
- 贏在協(xié)同--高效溝通與閉環(huán) 羅建華
- 《贏在執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 李悅?cè)?/span>
- 提升管理人員執(zhí)行力 劉世榮
- 如何提升管理者主動(dòng)執(zhí)行能力 楊輝