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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
5G時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

5G時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)

· IT人士· 其他人員· 技術(shù)主管

培訓(xùn)講師:李勇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

5G時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)

【課程背景】
物聯(lián)時(shí)代的到來,將為網(wǎng)絡(luò)體系、和應(yīng)用帶來一系列變革,怎樣構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)代下的市場(chǎng)的應(yīng)用與場(chǎng)景是必須快速思考的問題。同時(shí),傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必然帶來一系列的業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的重構(gòu),甚至也會(huì)對(duì)金融產(chǎn)生重要的轉(zhuǎn)變,為此,必須在業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、生態(tài)模式、業(yè)態(tài)模式的轉(zhuǎn)型之前為每位中高層管理人員和資深員工提供必要的思想準(zhǔn)備、以及知識(shí)儲(chǔ)備。

【課程收益】
1、掌握5G時(shí)代人工智能,大數(shù)據(jù),區(qū)塊鏈及物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景和基礎(chǔ)概念
2、掌握5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)帶給我們的新業(yè)態(tài)的沖擊和商業(yè)模式創(chuàng)新
3、掌握前沿技術(shù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與內(nèi)涵;
4、掌握5G,物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能及區(qū)塊鏈之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系
5、掌握物聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售,制造及商貿(mào)行業(yè)未來的發(fā)展及影響
6、掌握前沿技術(shù)時(shí)代下的戰(zhàn)略創(chuàng)新和具體操作

【課程對(duì)象】企業(yè)對(duì)前沿新技術(shù)感興趣的相關(guān)工作人士

【課程時(shí)長】 2天(6小時(shí)/天) 

【課程大綱】
一、本質(zhì),數(shù)字化轉(zhuǎn)型,究竟轉(zhuǎn)什么?

1、數(shù)字化時(shí)代的本質(zhì),就是重構(gòu)
1)控制了數(shù)據(jù),控制了平臺(tái)、就控制了未來
2)問題,目前運(yùn)營商在個(gè)人、家庭、政企都未控制數(shù)據(jù)平臺(tái)
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵,就是控制數(shù)據(jù)與平臺(tái),其涉及六個(gè)層面
1)數(shù)字化的內(nèi)容、與應(yīng)用
2)數(shù)字化的營銷
3)數(shù)字化的IOT物聯(lián)網(wǎng)與信息化
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須要認(rèn)知數(shù)據(jù)平臺(tái)的競(jìng)爭模式
1)同業(yè)相殘,比比皆是
2)相殘的最后,就是兼并與重組
3)異業(yè)合作,阿里、京東異業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)張
4)利用平臺(tái)構(gòu)建壟斷,阿里構(gòu)建的八大平臺(tái)

板塊一、新時(shí)代下的5G新技術(shù)介紹
一、5G,來自潛在需求
1、5G需求,來自常態(tài)議題構(gòu)建的驅(qū)動(dòng)力
1)規(guī)模流量的高吞吐率
2)海量連接
3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的方興未艾
4)高速5G應(yīng)用
2、5G需求,來自全新視角的需求
1)尤其是自動(dòng)駕駛技術(shù)的誕生,催生高效響應(yīng)
2)網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù)需求的誕生(Wlan、衛(wèi)星、2G/3G4G融合)
3)支撐互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的“云數(shù)據(jù)中心”與網(wǎng)絡(luò)體系全面融合
4)VR/AR,遠(yuǎn)程醫(yī)療等新業(yè)務(wù)的誕生
3、提出5G標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建要求
1)大容量,1000倍以上現(xiàn)有連接規(guī)模
2)高速度,10G-100G的速率
3)大連接,100倍以上的連接點(diǎn)
4)快連接,毫秒級(jí)端到端的連接
5)高移動(dòng),支撐500公里以下物體移動(dòng)
4、5G,全新架構(gòu)(SDN網(wǎng)絡(luò)+EMC)
1)5G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體視圖
2)5G發(fā)展,以及中國地區(qū)的進(jìn)展
3)5G的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
4)5G核心網(wǎng)架構(gòu)的變化:核心網(wǎng)云化,回傳納入DCI
5)5G時(shí)代的OTN綜合業(yè)務(wù)承載網(wǎng)
6)5G RAN,架構(gòu)的變化:前傳、中傳和回傳
5、5G承載的七大需求
1)5G承載的需求:大帶寬
2)5G承載的需求:低時(shí)延
3)5G承載的需求:大帶寬(續(xù))
4)5G承載的需求:高精度同步
5)5G承載的需求:靈活路由
6)5G承載的需求:網(wǎng)絡(luò)切片
7)5G承載網(wǎng)架構(gòu)及關(guān)鍵技術(shù)
二、5G,拉動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用
1、5G時(shí)代,可以覆蓋的商業(yè)應(yīng)用無窮無盡
2、基于場(chǎng)景的批發(fā)行業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)應(yīng)用”
3、于場(chǎng)景的商貿(mào)行業(yè)“物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)應(yīng)用”
4、5G時(shí)代,智能交通、無人駕駛成為可能
5、5G時(shí)代,智慧城市下的商業(yè)可以覆蓋更多的應(yīng)用機(jī)會(huì)
6、5G時(shí)代下商品的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)看護(hù)
7、5G時(shí)代,智能物流成為可能
8、5G時(shí)代,數(shù)字零售是可以實(shí)現(xiàn)的
9、5G時(shí)代,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全要素的運(yùn)營(三維設(shè)計(jì)+VR+….)

板塊二、5G時(shí)代下的人工智能和區(qū)塊鏈衍生出新商業(yè)模式、新金融、新制造、新物流
一、馬云提出的新零售、性金融、.....究竟何為?
1、馬云,攜“IT”以自重,控制全產(chǎn)業(yè)鏈
1)新零售,重構(gòu)零售業(yè)(蘇寧、大潤發(fā))
2)新制造,重構(gòu)制造業(yè)
3)新金融,重構(gòu)金融業(yè)
4)新技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的全部技術(shù)體系(云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng))
5)新資源,數(shù)據(jù)就是資源
2、物聯(lián)網(wǎng)金融如何改變傳統(tǒng)金融?
1)新金融的優(yōu)勢(shì)到底是什么?
2)物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)、云計(jì)算如何為新金融賦能。
3)大數(shù)據(jù)中的金融征信該如何實(shí)施。
3、物聯(lián)時(shí)代下的大數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)貸款
1)芝麻信用的封閉式數(shù)據(jù)
2)同盾科技大數(shù)據(jù)
3)阿里小貸:大數(shù)據(jù)貸款先行者 
4、新零售、新金融、新能源、新制造、新技術(shù)之間的邏輯關(guān)系
1)什么是五新
2)五新誕生的背景
3)五新之間的邏輯關(guān)系
二、京東、小米等新零售的啟示
1、小型3C產(chǎn)品
2、體驗(yàn)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷(O2O)
3、全數(shù)字化服務(wù)(大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字物流、數(shù)字支付)
三、新零售-連鎖店的經(jīng)營本質(zhì)
1、服務(wù)社區(qū),需要社區(qū)布局
2、服務(wù)民眾,需要鎖定客戶消費(fèi)行為
3、配置商品,需要強(qiáng)化商品選擇,以及商品編碼
4、便利購買,需要關(guān)注客戶購買路徑
5、便利物流,補(bǔ)貨、配送強(qiáng)化即時(shí)性
6、便利交費(fèi),多種不同支付方式
7、零售系統(tǒng),必須進(jìn)行謹(jǐn)慎的個(gè)性化定制,實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有渠道服務(wù)系統(tǒng)連接
四、新技術(shù)和新能源時(shí)代的營銷
1、線上與線下的融合
2、新媒體,社會(huì)化傳播的途徑
3、實(shí)體渠道的微營銷的基本操作方法
4、品牌如何塑造
5、實(shí)體渠道轉(zhuǎn)型必須基于渠道特質(zhì)
1)面積不大,客流尚可
2)廳店能力,服務(wù)、銷售還可以
3)販賣什么樣的商品呢?
4)如何看待新制造
5)制造業(yè)的痛點(diǎn)
6)制造業(yè)時(shí)代的柔性化生產(chǎn)是如何實(shí)施的
7)全數(shù)字化制造

板塊三、5g時(shí)代下物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下圖像識(shí)別的使用
一、提高營銷效率
二、營銷可交互
三、智慧化營銷落地的三個(gè)條件:場(chǎng)景,數(shù)據(jù),載體
四、智能廣告打動(dòng)點(diǎn)
五、走向智能的千人千面
六、智慧化營銷的短板

板塊四、5g時(shí)代下新技術(shù)商業(yè)模型案例介紹
一、電商如何通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)玩轉(zhuǎn)線下銷售案例分析
二、線下企業(yè)如何通過大數(shù)據(jù)及人臉識(shí)別玩轉(zhuǎn)全渠道
三、永輝新零售打造超級(jí)物種是如何融合人工智能的
四、實(shí)體連鎖企業(yè)通過云計(jì)算可以玩同享經(jīng)濟(jì)
五、“一平方米美好商業(yè)”的新技術(shù)公司如何通過AR,VR開遍上海辦公區(qū)的
六、哈爾濱一家企業(yè)把洗衣店開到藥店的跨界合作
七、喜茶喪茶的數(shù)據(jù)營銷及江小白的云計(jì)算,圖像識(shí)別之路
八、盒馬生鮮是如何通過新技術(shù)使用來做好零售創(chuàng)新的
九、三只松鼠的細(xì)心入微下的新技術(shù)揭秘
十、海爾和紅領(lǐng)的工業(yè)4.0的智能制造
十一、智能云試衣鏡和3D高速人體掃描的使用
十二、門店智能顧客管理系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)
十三、商業(yè)體人臉會(huì)員識(shí)別系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)
十四、智能貨柜刷臉技術(shù)的實(shí)現(xiàn)
十五、自主結(jié)算臺(tái)刷臉技術(shù)的實(shí)現(xiàn)
十六、線下門店商品陳列洞察中的圖像識(shí)別技術(shù)介紹
十七、AR商品包裝如何在商業(yè)中實(shí)現(xiàn)
十八、大數(shù)據(jù)結(jié)合刷臉技術(shù)的泛零售實(shí)施
十九、人臉會(huì)場(chǎng)簽到系統(tǒng)的實(shí)施介紹

5G時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)

    

 


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李勇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)