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提升自我執(zhí)行力

第一部分   塑造職業(yè)化心態(tài)是自我執(zhí)行力提升的前提
一、什么是職業(yè)化心態(tài)
二、為什么我要到企業(yè)中工作
1、什么是企業(yè)
2、我們需要什么-----需要層次理論
3、我從企業(yè)中能夠得到什么
4、企業(yè)需要什么樣職業(yè)心態(tài)的人
三、塑造自身良好職業(yè)化心態(tài)
1、責(zé)任勝于能力
1)認(rèn)真對(duì)待工作的*受益者是自己
2)負(fù)責(zé)工作成就幸福人生
3)感恩于心負(fù)責(zé)于行
視頻分析：永不放棄
2、做一個(gè)合格的職業(yè)人
1)做出決斷就努力做好
2)工作不要出現(xiàn)湊合主義
3)相信自己能行
4)勤于思考，你就能找到好的工作方法
5)力爭(zhēng)第一
6)創(chuàng)造與挑戰(zhàn)
7)樹(shù)立主人翁意識(shí)---“企業(yè)是我家”
情景模擬：訂酒店 
 
第二部分   工作計(jì)劃是自我執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)
一、工作計(jì)劃概論
1、什么是計(jì)劃
2、什么是目標(biāo)
3、計(jì)劃與執(zhí)行的工作方法（PDCA循環(huán)）
4、理解PDCA循環(huán)
二、制定工作計(jì)劃
1、制定月度工作目標(biāo)
2、制定月度工作實(shí)施計(jì)劃
3、如何制定每日（周）工作計(jì)劃 
1）工作任務(wù)的安排方法
（1）帕雷托時(shí)間管理法則（80/20規(guī)則）
（2）四象限法則（艾森豪威爾分析法）
（3）艾森豪威爾法分析法
案例分析：杜拉拉的一天
2）制定每天（每周）工作計(jì)劃并實(shí)施
（1）列出任務(wù)
（2）決定優(yōu)先和委派
（3）確定完成任務(wù)的排列順序
（4）任務(wù)的具體時(shí)間段安排
（5）根據(jù)每日的生理節(jié)奏排序、安排時(shí)間
案例分析：李鐵的時(shí)間安排    
案例分析：李鐵實(shí)際工作日程   
問(wèn)題：
1）李鐵工作完成情況改進(jìn)表
2）每日工作安排改進(jìn)措施表
案例：某公司日工作計(jì)劃表
 
第三部分    合理利用時(shí)間是自我執(zhí)行力提升的保障
一、日常工作時(shí)間利用分析
1、在工作計(jì)劃方面的時(shí)間損失
案例分析：海爾公司OEC管理
2、在工作實(shí)施方面的時(shí)間損失
案例分析：愛(ài)聊天的“包打聽(tīng)”
3、在工作檢查方面的時(shí)間損失
案例分析：拜喬的資料管理
4、在工作信息交流方面的時(shí)間損失
二、10項(xiàng)時(shí)間管理策略
 
第四部分   科學(xué)解決問(wèn)題的方法是自我執(zhí)行力提升的捷徑
一、什么是問(wèn)題
二、問(wèn)題的層級(jí)
1、界定問(wèn)題、搜集資料
2、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題根源
3、找出解決方案
三、解決問(wèn)題的思維方式
1、系統(tǒng)思維
2、流程思維
四、運(yùn)用因果分析圖解決問(wèn)題
1、解析因果分析圖
2、因果分析圖解決問(wèn)題的應(yīng)用
案例分析：產(chǎn)銷差大原因分析
五、運(yùn)用5WHY分析法解決問(wèn)題
1、列出可能的原因
2、跟蹤主要的原因
3、追問(wèn)【產(chǎn)生主要原因】的原因
案例分析：為什么遲到？
分組討論 ：結(jié)合工作實(shí)際提出一個(gè)問(wèn)題并用5WHY分析法提出解決方案
 
課程總結(jié)
 
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