欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理
 
講師:溫慶暖 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

團(tuán)隊(duì)溝通技巧課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者

培訓(xùn)講師:溫慶暖    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)溝通技巧課程

 
【培訓(xùn)收益】
了解溝通的基本方式及其主要特征;
了解溝通的基本障礙產(chǎn)生的原因及解決之道;
掌握肢體語言、傾聽進(jìn)行有效溝通的技巧;
掌握上下左右溝通技巧,并重點(diǎn)了解到與上司及上司的上司的溝通策略;
了解產(chǎn)生沖突的原因,并掌握解決沖突的基本方法。
 
【培訓(xùn)對象】
☆ 現(xiàn)場管理干部、課長、部門主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等
 
【培訓(xùn)內(nèi)容】
1、溝通的基礎(chǔ)知識
測試:溝通能力測評
雙向溝通游戲
溝通的定義
溝通的過程
溝通的六大要素
為什么需要有效溝通
溝通的種類
溝通的方式及特征
2、有效溝通的障礙與要訣
案例分析:濃霧中的燈塔
造成溝通障礙的主要原因
水平溝通的障礙
案例分析:什么妨礙了溝通?
角色扮演:溝通中的角色問題
溝通對象錯位
溝通渠道錯位
有效溝通的要訣
3、“說”的技巧
肢體語言比語言更可信
肢體語言的表達(dá)技巧
溝通游戲:傳數(shù)字
語氣語調(diào)技巧
有效批評的技巧
有效贊揚(yáng)的技巧
現(xiàn)場演練:聽眾的反應(yīng)各代表何意
4、溝通是傾聽的藝術(shù)
傾聽能力測評
傾聽的定義
傾聽的層次
常見的知覺偏差
演練:事實(shí)與推斷演練
傾聽員工的意見
如何有效傾聽上級談話
傾聽的禮節(jié)
傾聽的技巧
增強(qiáng)您的傾聽技巧十招
5、上下左右溝通技巧
如何與不同性格的人溝通
下對上的溝通技巧
平行的溝通技巧
上對下的溝通技巧
小組討論:如何與上司及上司的上司溝通
與上司的溝通策略
溝通的黃金/白金定律
溝通練習(xí):這樣的情形你如何溝通?
6、如何處理團(tuán)隊(duì)沖突
游戲體會:沖突產(chǎn)生的原因體會
處理團(tuán)隊(duì)沖突的方式之一--競爭
處理團(tuán)隊(duì)沖突的方式之二--回避
處理團(tuán)隊(duì)沖突的方式之三--遷就
處理團(tuán)隊(duì)沖突的方式之四--妥協(xié)
處理團(tuán)隊(duì)沖突的方式之五--合作
不同的情況采取不同的處理方式
案例1:工作指派前之溝通不足
案例2:職務(wù)認(rèn)知不一
案例3:職務(wù)交代不明之問題
案例4:指正部屬錯誤造成裂痕
 

團(tuán)隊(duì)溝通技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/250711.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
溫慶暖
[僅限會員]