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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
中高層管理者M(jìn)TP訓(xùn)練
 
講師:鮑愛中 瀏覽次數(shù):2549

課程描述INTRODUCTION

中高層的管理課

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:鮑愛中    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

中高層的管理課

模塊一:職業(yè)素養(yǎng)修煉
一、職業(yè)素養(yǎng)中常見的問題
沒有明確的奮斗目標(biāo)
扭曲雇傭關(guān)系
利用公司資源作為個人資本
結(jié)黨營私,玩弄權(quán)術(shù)
自恃無人替代
不珍惜和保護(hù)自己的信譽(yù)
既無反對勇氣,又缺乏接受的胸襟
對企業(yè)缺乏歸宿感
荒廢專業(yè)技能
二、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)
——“修身、齊家、治國而平天下”
職業(yè)化的**步——認(rèn)同企業(yè)
職業(yè)化的第二步——培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
職業(yè)化的第三步——專業(yè)化
職業(yè)化的第四步——讓自己成為潛力股
三、成為職業(yè)化經(jīng)理人的準(zhǔn)則
積極的心態(tài)
公司利益高于一切
良好的溝通能力
接受命令,服從分配,科學(xué)地工作
注重人際關(guān)系,掌握公司內(nèi)的說話技巧
認(rèn)真就沒有困難,尊嚴(yán)來自于認(rèn)真
主動就是效率,主動、主動,再主動
做事先做人,職業(yè)化要有專業(yè)精神
用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
做事三要素,計劃、目標(biāo)和時間
天道酬勤
永遠(yuǎn)保持進(jìn)取,保持開放心態(tài)
做足一百分是本分
專業(yè)精神就是服務(wù)精神,注重專業(yè)形象,掌握商務(wù)禮儀技巧
珍惜公司與自己的聲譽(yù)

模塊二:壓力管理
一、了解壓力
什么是壓力;
壓力的類型;
壓力的來源;
壓力的影響:正面與反面;
時刻關(guān)注高壓下的信號:情緒?行為?
二、減輕壓力的錦囊妙計
態(tài)度決定一切;
減少不必要的壓力;
尋求協(xié)助;
學(xué)會自我松弛;
如何保持工作與生活的平衡;

模塊三:時間管理
時間的六個劊子手
管好時間的法則
時間管理原則
每天三個1
分鐘
主管的時間劃分
優(yōu)先矩陣
會議管理與執(zhí)行原則
日本人開會的規(guī)則學(xué)習(xí)

模塊四:自信心塑造
——自信是成功的**秘訣
成功者都是自信者,越成功的人越自信。
——我要成為成功者,必須成為自信者。
我自信,我善待自己!
自信,就要有自信的樣子
主動和別人交往;
有問題就去問;
有要求大膽擔(dān);
見了面主動問好;
開會時坐到前排;
交談時正視別人;
握手時要有力度;
站立時挺直腰板;
走路時加快速度;
發(fā)言時大聲說話;
以微笑面對每一個人。
如何對待自己
我肯定自己;
我贊美自己;
我欣賞自己;
我提高自己;
我超越自己;
我成就自己!
自信訓(xùn)練——
潛意識認(rèn)知
發(fā)現(xiàn)自己自信的“缺陷”
心境與情緒培育

中高層的管理課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/250018.html

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    參加課程:中高層管理者M(jìn)TP訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鮑愛中
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)