非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
講師：王樂安 瀏覽次數(shù)：2559
課程描述INTRODUCTION
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 會(huì)計(jì)出納· 其他人員
培訓(xùn)講師：王樂安
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
課程背景：
資本市場(chǎng)丑聞不斷，上市公司接連暴雷；中小企業(yè)融資難、融資貴、甚至融不到資的情況下繼續(xù)苦苦支撐還是飲鴆止渴、斷臂求生；“生存還是死亡”這是一個(gè)問題。其實(shí)，您的財(cái)報(bào)可能早就預(yù)警，只是在一心做大的雄心下可能忽視了。
本課程有一定的技術(shù)性。在解讀財(cái)務(wù)報(bào)表生成的基礎(chǔ)上介紹所謂財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本技術(shù)和方法，財(cái)務(wù)報(bào)表每個(gè)數(shù)字的背后都有深刻的含義。為減少職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)或者減少損失，本課程將進(jìn)一步闡述作為一個(gè)管理層或者財(cái)務(wù)信息的外部使用者，如何識(shí)別可能存在舞弊，并提供有效的方法和路徑。
課程收益：
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的生成及各項(xiàng)目的含義
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的常見手段
4. 近期資本市場(chǎng)暴雷的典型案例及啟示
適用對(duì)象：
中小企業(yè)主、企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員、財(cái)務(wù)人員、炒股人員及其他對(duì)財(cái)務(wù)信息感興趣的人員。
內(nèi)容提要
Part1: 財(cái)務(wù)報(bào)表是如何生成的
會(huì)計(jì)到底是什么？
會(huì)計(jì)是國(guó)際通用的“商業(yè)語言”，是一個(gè)分類的過程
會(huì)計(jì)等式必然成立，這是理解財(cái)報(bào)和舞弊的根本制約因素
會(huì)計(jì)假設(shè)
會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)
會(huì)計(jì)科學(xué)的記賬方法：借貸記賬法
會(huì)計(jì)處理要有“依據(jù)”
會(huì)計(jì)成果反映在三張報(bào)表上
財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯關(guān)系及各項(xiàng)內(nèi)容含義解讀
資產(chǎn)負(fù)債表：你有那些東西？（資源）
資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目介紹
利潤(rùn)表：你賺了還是賠了？（資源利用的結(jié)果）
利潤(rùn)表各項(xiàng)目介紹
現(xiàn)金流量表：你有錢嗎？（現(xiàn)金為王，最重要的資源）
現(xiàn)金流量表各項(xiàng)目介紹
財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部及報(bào)表之間最重要的勾稽關(guān)系
Part2: 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)報(bào)表生成的“逆”過程
財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)體系
償債能力指標(biāo)
營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
盈利能力指標(biāo)
發(fā)展能力指標(biāo)
利潤(rùn)質(zhì)量指標(biāo)
價(jià)值分析指標(biāo)
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的思路和方法
結(jié)構(gòu)分析
比率分析
敏感性分析
*分析體系
一個(gè)案例
本量利分析
基本模型
一個(gè)案例
稻盛和夫會(huì)計(jì)學(xué)簡(jiǎn)要介紹
稻盛和夫簡(jiǎn)要經(jīng)歷及經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
稻盛會(huì)計(jì)學(xué)七原則
Part3: 財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的常見手段
舞弊三角理論
從會(huì)計(jì)等式看舞弊的可能性
常見的財(cái)務(wù)舞弊手段
收入舞弊
虛增收入及對(duì)報(bào)表項(xiàng)目的影響
隱瞞收入及對(duì)報(bào)表項(xiàng)目的影響
費(fèi)用舞弊
隱瞞費(fèi)用及對(duì)報(bào)表項(xiàng)目的影響
虛增費(fèi)用及對(duì)報(bào)表項(xiàng)目的影響
報(bào)表各主要項(xiàng)目舞弊方式簡(jiǎn)要介紹
資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目
利潤(rùn)表主要項(xiàng)目
現(xiàn)金流量表主要項(xiàng)目
關(guān)聯(lián)交易舞弊
關(guān)聯(lián)交易是否符合商業(yè)實(shí)質(zhì)
關(guān)聯(lián)交易的動(dòng)機(jī)判斷
Part4: 上市公司典型案例及啟示
案例一
案例二
案例三
啟示
總結(jié)
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/250017.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王樂安
[僅限會(huì)員]
非財(cái)管理內(nèi)訓(xùn)
- 賈虎老師《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù) 賈虎
- 預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)學(xué)習(xí) 楊凌彬
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模 王吉鋒
- 企業(yè)財(cái)稅管控 呂定杰
- 非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬 陳曉梅
- 決策靠數(shù)據(jù)，效益靠管理—— 郝卯花
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》- 馮海虹
- 教練型管理者與教練型團(tuán)隊(duì)建 王大泓
- 納稅有方 呂定杰
- 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-金老 金老師
- 《決策者的財(cái)務(wù)管理》 吳少平
- 《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》- 張玉華