一路暢通——高效順暢的人際溝通技巧
講師：公妍青 瀏覽次數(shù)：2595
課程描述INTRODUCTION
人際溝通技巧
培訓講師：公妍青
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人際溝通技巧
課程簡介
溝通是企業(yè)管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑，善于協(xié)調(diào)和溝通是現(xiàn)代成功置業(yè)人士的重要標志之一。
本課程從以引導(dǎo)教學為主、理論宣講為輔，注重學員從“聽、說、看、動、記”身體力行的參與中頓悟所學，全面提升你的溝通能力與人際魅力，為你的事業(yè)與生活奠定良好的雙贏基礎(chǔ)。
培訓目標
認識和理解溝通的基本知識；
掌握高效順暢的人際溝通的九項技巧；
掌握組織內(nèi)人際溝通的四項技巧。
培訓對象
各企、事業(yè)單位在職職業(yè)人士
培訓形式
立體互動式教學：講授、示范、演練、故事、游戲、競賽、案例、研討、電影、音樂、燈光等綜合互動手法
培訓時間
2天，不少于6標準課時
培訓大綱
第一單元 認識人際溝通
一、溝通的定義
二、溝通的功能，重要性
三、人際溝通的七大要素
四、人際溝通的四個特點
五、人際溝通常見的五類障礙
六、高效溝通的六大步驟
第二單元 高效順暢的人際溝通技巧
一、高效順暢溝通的六個關(guān)鍵
1及時準確
2順應(yīng)人性
3建立關(guān)系
4樂于聆聽
5善于表達
6積極跟蹤
二、有效聆聽
1關(guān)于聆聽的事實
2聽的五個層次
3傾聽的步驟
4聆聽的原則
5聆聽的八大技巧
6克服不良的聆聽習慣
三、科學詢問
1詢問的目的及作用
2擴大型提問
3限定型提問
4影響型提問
5解決型提問
6問話禁忌
四、合理應(yīng)答
1、附和式回答
2、直接回答
3、報告式回答
4、描述式回答
5、反問式回答
6、拒絕回答
五、善于表達
1、聲音特質(zhì)修煉
2、語言表達的普遍性
3、語言表達的類型
4、積極的語言表達效果
5、工作中的談話忌語
六、魅力微笑
1、微笑的魅力
2、如何保持愉快的心情
3、魅力微笑實戰(zhàn)訓練
4、微笑四項組合
七、自然贊美
1贊美時機
2因人而異的贊美
3贊美的語言藝術(shù)
八、身體語言
1身體語言的魅力
2眼神
3面部表情
4手勢
5身體姿勢
九、人格特質(zhì)溝通
1與智者言，而依于博；與博者言，而依于辯；
2與辯者言，而依于要；與貴者言，而依于勢；
3與富者言，而依于高；與貧者言，而依于利；
4與賤者言，而依于謙；與勇者言，而依于敢；
5與愚者言，而依于銳；此其術(shù)也，而人常反之。
第三單元 組織內(nèi)的人際溝通技巧
一、建立有效的溝通體系
1、設(shè)置溝通機制
2、明確溝通規(guī)則
3、營造溝通文化
二、跨職級溝通技巧
1、怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通
2、怎樣與下屬進行溝通
三、跨部門溝通技巧
1、尊重欣賞
2、換位思考
3、全局思維
4、知己知彼
5、律己寬人
第四單元 溝通實戰(zhàn)演練與改善計劃
一、溝通實戰(zhàn)演練
二、溝通改善計劃
人際溝通技巧
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/249826.html
已開課時間Have start time
- 公妍青
[僅限會員]
溝通技巧內(nèi)訓
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 《精準溝通，高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 商務(wù)禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅?cè)?/span>
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓 戴思靜
- 《結(jié)構(gòu)化思維與高效表達課程 李巍華
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 《想清楚，說明白—結(jié)構(gòu)思維 李悅?cè)?/span>
- DISC行為分析與基礎(chǔ)溝通 李巍華
- 邏輯思維與自信表達 李芳