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背景介紹 ：
互聯(lián)網和移動互聯(lián)網的發(fā)展顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)招聘中因信息不對稱而產生的人難“找”的問題也很大程度上得到了解決。我們發(fā)現(xiàn)人比以前好“找”了，但“人才”卻沒有比以前好“招”。因為被動型的人才始終需要有人去深入挖掘和溝通。雖然互聯(lián)網不能完全取代獵頭，卻為企業(yè)內部獵頭的模式提供了很重要的先決條件。
企業(yè)招聘的獵頭化最早出現(xiàn)在外資IT企業(yè)，經歷了多年的發(fā)展，已經開始成為很多外企及互聯(lián)網企業(yè)招聘模式的一個主流方向。然而，打造高效的企業(yè)內部獵頭團隊不只是招幾個獵頭顧問那么簡單，這是一個系統(tǒng)工程，企業(yè)內部獵頭全攻略工作坊將與您一起探討如何搭建企業(yè)內部獵頭的體系和團隊的專業(yè)獵頭技能。

課程大綱：
背景篇 － 移動互聯(lián)給招聘帶來的機遇與挑戰(zhàn)
人才競爭的趨勢決定了人才市場的細分化和招聘領域的垂直化
現(xiàn)代招聘需要新產品、新玩法 － 內部獵聘中心的建立
組織篇- 企業(yè)內部獵頭體系的搭建
搭建內部獵聘組織的市場外部條件和企業(yè)內部條件
獵聘人員的角色與能力素質模型
企業(yè)內部獵聘模式的發(fā)展趨勢
知識篇 - 做懂業(yè)務的招聘官
從讀懂業(yè)務到了解市場， 介紹行業(yè)細分法
從閱讀JD到挖掘真實需求， 掌握3個問題讀懂業(yè)務的秘訣
技能篇 – 招聘官的超人技能
職位需求分析與目標方向設定
— 從業(yè)務出發(fā)了解職位背景和關鍵信息 — 核心能力行為化 — 解讀組織架構 — 刨析職位挑戰(zhàn)和吸引點 — 管理招聘期望值
社交媒體在招聘中的應用以及實際操作
— 什么是社交媒體 — 社交媒體在招聘工作中的應用以及如何衡量社交媒體的有效性 — 實際操作領英頁面， 打造企業(yè)雇主品牌和個人品牌
人才地圖與長期關系維護
— 人才貯備戰(zhàn)略和目的 — 建立目標人才庫 — 如何繪制人才地圖
背景調查
— 背景調查的內容與形式 — 如何識別背景調查的真實性 — 背景調查在招聘流程管理中的應用以及如何選擇管理背調供應商
薪酬談判與期望值管理
— 常見薪酬福利內容與市場慣例 — 候選人心態(tài)管理， 制勝薪酬談判 — 善用薪酬工具制定薪酬方案 — 法律風險的防范大綱

獵頭培訓

目標學員 人力資源總監(jiān)；招聘負責人；招聘工作者；HRBP；以及其他會參與到招聘或對招聘感興趣的工作人員。