課程描述INTRODUCTION
銀行業(yè)溝通技巧提升
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行業(yè)溝通技巧提升
課程背景:
1、隨著時代的發(fā)展,銀行業(yè)在社會中的角色悄然發(fā)生了很多變化,銀行業(yè)的從業(yè)人員越來越不知道該如何定位自己的角色與客戶進行溝通。
2、隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,溝通的重要性與日俱增,因為每一次的溝通機會都更加難得,也因此每一個細節(jié)都變得比以往更重要。
3、本課程系統(tǒng)總結了銀行業(yè)及銀行從業(yè)人員所處環(huán)境,對銀行業(yè)從業(yè)人員內(nèi)外溝通雙方進行系統(tǒng)分析和深入研究,提煉出了一套簡單易理解的溝通學習體系。
課程收益:
●能夠認真分析自身所處的溝通環(huán)境與角色
●能夠列舉出溝通所包括的范圍
●能夠模擬傾聽的狀態(tài)
●能夠使用更加恰當?shù)暮唵卧捫g
●能夠區(qū)分提問與陳述的不同作用
●能夠大概區(qū)分客戶的不同類型而采用相應不同的溝通方式
課程對象:銀行所有從業(yè)人員
授課方式:案例分析+情景模擬+實操演練
課程大綱:
第一講:前言
一、學員意見收集,主要想解決的問題
二、討論:什么樣的溝通時成功的溝通
三:小游戲:溝通能力測評
第二講:溝通定位之對象認知篇
一、溝通中的你——人際思維決定了你的溝通習慣
1、地區(qū)定位
2、行業(yè)定位
3、職業(yè)定位
4、客戶關系定位
二、溝通中的他,是誰?
1、你認為他是誰?
2、他認為他是誰?
三、你們的溝通現(xiàn)狀如何?
故事:“我”的日常溝通
游戲:你說我畫
1、溝通的四個層次
1)我不懂,你也不懂
2)我懂,你不懂
3)我懂,你懂
4)我不懂,你懂
2、溝通目標是什么?
四、深度認知——你可能的溝通習慣——性格影響因素有哪些?
第三講:溝通障礙解析
一、環(huán)境障礙
1、溫度
2、噪音
3、距離
二、語言障礙
三、溝通理解障礙
視頻案例:語言理解的差別
四、溝通心理障礙
案例:教育的窘境
第四講:溝通技巧基本運用
一、溝通的種類
1、非語言
傾聽
表情
神態(tài)
體態(tài)
2、語言
語氣語調(diào)
話術
幽默表達
贊美表達
語言的組織
3、練習:看對方說的是不是真心話
4、案例模擬:營銷場景演練
二、溝通的過程
1、如何發(fā)送
2、如何傳遞
3、如何接收
4、如何反饋
三、溝通的步驟
1、事前準備
2、確認需求
3、闡述觀點
4、處理異議
5、達成協(xié)議
6、共同實施
四、溝通的基本原理
1、同理心
2、約哈里窗口
第五講:溝通進階技巧
一、溝通三部曲
1、和諧氣氛
2、以人為本
3、達成結果
練習:模仿的境界
二、溝通中的關鍵點
1、對客戶的觀察技巧
2、語言的細節(jié)潤色
3、處理中國式暗示的技巧
三、工具使用之性格色彩管理
1、紅色性格客戶基本特征及溝通技巧
2、藍色性格客戶基本特征及溝通技巧
3、黃色性格客戶基本特征及溝通技巧
4、綠色性格客戶基本特征及溝通技巧
第六講:外部溝通四大場景應用
一、廳堂客戶溝通
1、咨詢引導
2、分流
3、營銷
4、投訴
二、電話客戶溝通
1、開場白
2、拉距離
3、產(chǎn)品介紹
4、促成信號
5、結束語
三、沙龍客戶溝通
1、開場白
2、主要內(nèi)容講解
3、溝通時機掌握
第七講:內(nèi)部溝通三大關系運用
一、向上溝通
1、對上司的了解
2、溝通目標的設定
3、溝通內(nèi)容的準備
4、溝通方式的選擇
二、向下溝通
1、對下屬的了解
2、溝通目標的設定
3、溝通內(nèi)容的準備
4、溝通方式的選擇
三、跨部門溝通
1、用利益交換——交換資源
2、用制度約束——建立規(guī)則
3、用情感緩沖——交換立場
4、用道德引導——曉以大義
5、用文化(愛)教化——拿出誠意
銀行業(yè)溝通技巧提升
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/246965.html
已開課時間Have start time
- 趙宇
溝通技巧內(nèi)訓
- 商務禮儀與溝通、談判技巧 李芳
- 商務禮儀與職場溝通培訓 戴思靜
- 《社交禮儀與溝通談判技巧》 陳瀅妃
- 95598客服中心人員服務 于男
- 《結構化思維與高效表達課程 李巍華
- 《向上匯報與跨部門溝通》 李悅冉
- 《項目沖突管理》 莊樁
- 《精準溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
- DISC行為分析與基礎溝通 李巍華
- 邏輯思維與自信表達 李芳
- 《想清楚,說明白—結構思維 李悅冉