欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
《銀行業(yè)沙龍營銷——沙龍活動策劃與實施攻略》
 
講師:趙宇 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

沙龍活動策劃

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務代表· 區(qū)域經(jīng)理

培訓講師:趙宇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

沙龍活動策劃

課程背景:
1.互聯(lián)網(wǎng)時代的銀行競爭使傳統(tǒng)銀行競爭中的物理網(wǎng)點規(guī)模優(yōu)勢受到了很大的沖擊,如何在新常態(tài)的網(wǎng)點經(jīng)營中更加凸顯銀行的核心價值,建立以客戶為導向的服務營銷管理系統(tǒng),成為了每一位銀行服務營銷人員所面臨的的核心問題。
2.隨著客戶整體收入水平和金融消費習慣的改變,客戶對金融服務、產(chǎn)品、渠道都提出了更高的要求,對銀行與自己之間的鏈接也進行了更多的審視。
3.沙龍活動已經(jīng)成為了銀行網(wǎng)點營銷的必備活動,但為了開沙龍而開沙龍的情況也越來越多,在部分銀行網(wǎng)點,沙龍營銷依然停留在最基礎的階段,不但不能夠持續(xù)帶來客戶價值,網(wǎng)點工作人員還對沙龍產(chǎn)生了一定的抵觸情緒。
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1.思維轉(zhuǎn)型:充分了解沙龍這樣一種“社交”方式和“服務營銷”模式,對沙龍建立更加全面的認知。
2.沙龍策劃能力提升:根據(jù)自己想要達到的目標(如安撫、獲客或營銷客戶),根據(jù)沙龍的五大定位策劃一場或一類沙龍。
3.沙龍實際操作能力提升:學員可以主導一場完整的基礎產(chǎn)品銷售沙龍。
課程對象:銀行服務營銷人員
授課方式:講授、研討互動、案例教學、現(xiàn)場演練

課程大綱/要點:
一、沙龍營銷認知篇

1、沙龍營銷到底是一種什么樣的營銷方式
1)從沙龍歷史看沙龍經(jīng)營的意義
討論如何借鑒知名沙龍“太太的客廳”
2)銀行的四種主要沙龍類型
了解沙龍不單單只有一種形式也不單單只有一種目標
3)沙龍的四大客戶邀約點
4)沙龍營銷容易陷入的五大怪圈

二、沙龍活動策劃
1、沙龍活動的目標管理
1)對于業(yè)績增長
2)對于客戶服務
3)對于銀行品牌
4)對于自己
案例:光大銀行某支行十余年的沙龍做到了什么
2、沙龍活動的五大定位
1)產(chǎn)品——類型、數(shù)量及組合策略的策劃
2)預算——人員、時間和經(jīng)濟成本的策劃
3)客戶——目標客群、客戶來源及客戶數(shù)量的策劃
4)渠道——沙龍類型、合作機構及邀約策略的策劃
5)銷控——人員計劃、過程管理及績效考核的策劃
互動演練:表格式羅列一場沙龍活動的五大定位
3、沙龍活動策劃步驟
1)建立沙龍運營小組
2)合作意識的建立
3)沙龍運營小組的人員分工
實操演練:制定一份工作細分說明表
4)制定沙龍營銷的工具、文案及話術
工具:環(huán)境布置的AIDMA學說,話術設計的FABE法則
5)設定沙龍營銷經(jīng)營考核及培訓輔導
小組研討:每小組根據(jù)抽取的客戶資料,設計一份沙龍活動方案,并進行講解。
6)設計沙龍營銷的后續(xù)追蹤系統(tǒng)

三、基礎型網(wǎng)點微沙龍全貌范例解析
1、沙龍活動現(xiàn)場的氛圍營造
1)物理氛圍營造
2)心理氛圍營造
案例分析:旺季營銷嘉年華廳堂的樣子
2、主持人、主講人狀態(tài)準備
1)臺風狀態(tài)準備(形體儀態(tài)、語氣語調(diào)、表情手勢)
2)工具準備(PPT等)
3)演講主持技巧準備
3、展示環(huán)節(jié)全貌
1)開場白
2)發(fā)問卷
3)頒獎送禮物
4)宣講
5)營銷
6)跟進
互動演練:爭取每一位學員都自行演練講解完整的基礎微沙龍。

四、沙龍活動存在的*意義
1、以客戶為中心——客戶體驗的提升戰(zhàn)略
2、成為一個資源整合者——資源整合戰(zhàn)略
3、成為一個長期主義者——長期發(fā)展戰(zhàn)略

沙龍活動策劃


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/246966.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《銀行業(yè)沙龍營銷——沙龍活動策劃與實施攻略》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙宇
[僅限會員]