課程描述INTRODUCTION
資拓展拿地模式
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資拓展拿地模式
【課程獲益】
投資拓展拿地是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營拓展的開端與重要環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投拓拿地與傳統(tǒng)地產(chǎn)相比更加復(fù)合與復(fù)雜,堪稱“地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)”的雙人舞形式。因此,必須對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)新城/產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有全視角、系統(tǒng)化的知悉和掌控,須要了解行業(yè)整體狀況趨勢(shì)和產(chǎn)城融合的營建模式、產(chǎn)品類型等等,否則投拓拿地只是為投拓而投拓、就拿地來拿地的單一思維模式。
本課程遵循“前沿”“系統(tǒng)”“實(shí)操”“獨(dú)到”的咨詢理念,從“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)認(rèn)知”入手,簡(jiǎn)略宏觀地解讀產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)常識(shí)、建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),讓學(xué)員知己知彼知天下。隨后就“產(chǎn)城融合建設(shè)模式”的產(chǎn)城/產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)品形態(tài)、特點(diǎn)與營建精要給與細(xì)致介紹分析,讓學(xué)員知悉未來產(chǎn)城投拓業(yè)務(wù)的產(chǎn)品選擇范疇與定位取向。前兩個(gè)部分作為重要基礎(chǔ)鋪墊,之后就課程核心內(nèi)容“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投拓拿地”重點(diǎn)解析,從投拓拿地的八要素提煉開始,環(huán)環(huán)相扣地就每個(gè)要素予以詳盡解讀,課程中例舉豐富實(shí)際案例,深入淺出地詮釋、解析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)新城/產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投拓的方略和實(shí)務(wù)精要。全篇培訓(xùn)體現(xiàn)了閻立忠老師“產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化”“招商和運(yùn)營一體化”的獨(dú)到戰(zhàn)略思維與實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格。
【課程亮點(diǎn)】
l 從宏觀的頂層設(shè)計(jì)到實(shí)戰(zhàn)的全盤推進(jìn),兼顧兼得;
l 講師資深一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與行業(yè)典型案例相輔相成;
l 行業(yè)晦澀理論知識(shí)化為通俗易懂講解,深入淺出;
l 從整體建設(shè)規(guī)劃到招商運(yùn)營,倡導(dǎo)鮮明獨(dú)到觀點(diǎn);
l 遵循產(chǎn)業(yè)跨界整合和系統(tǒng)營運(yùn)思維,指導(dǎo)全實(shí)戰(zhàn)。
【培訓(xùn)對(duì)象】
本培訓(xùn)的主要對(duì)象為:
l 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司或產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的高管及中層經(jīng)營管理人員;
l 轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員;
l 高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及招商運(yùn)營人員;
l 孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關(guān)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人員;
l 政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員;
l 區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究人員等;
l 其他相關(guān)人士。
【培訓(xùn)課綱】
一、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)認(rèn)知
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)--“三生三世”
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)園的投資盈利模式
3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)的經(jīng)營博弈
4. 構(gòu)建產(chǎn)城及園區(qū)與的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系
5. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的三駕馬車“三業(yè)”經(jīng)營
6. 智慧城市延伸到智慧園區(qū)的熱與冷
二、 產(chǎn)城融合建設(shè)模式
1. 產(chǎn)城融合的城鎮(zhèn)化與大城市病背景
2. 產(chǎn)城融合的城際模式--產(chǎn)業(yè)新區(qū)
3. 產(chǎn)城融合的城鄉(xiāng)模式--特色小鎮(zhèn)
4. 產(chǎn)城融合的城中模式--城市更新
5. 產(chǎn)城融合的賦能鏈條--全周基地
6. 產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)提升--總部基地
三、 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投拓拿地
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投拓拿地八要素
2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投拓拿地模式
3. 投資拓展與產(chǎn)業(yè)資源整合
4. 投拓拿地的區(qū)域選址避險(xiǎn)
5. 投拓拿地項(xiàng)目產(chǎn)品全策劃
6. 投資拓展的人際公關(guān)對(duì)接
7. 投資拓展的區(qū)域政策把控
8. 投資拓展的成功案例展示
9. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的投資評(píng)估
10. 投資拓展的故事營銷推廣
四、 “產(chǎn)業(yè)園+”解讀
課程中案例分享將涉及華夏幸福、招商蛇口、星河WORLD、天安數(shù)碼城、張江高科、聯(lián)東U谷、上海綠地等
※以上培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求情況及行業(yè)*信息將進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
資拓展拿地模式
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/246158.html
已開課時(shí)間Have start time
- 閻立忠
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬新立
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬新立
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬新立
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 萬新立
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- * ——客戶拓展和市場(chǎng)化思 付小東
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立