團隊凝聚力與執(zhí)行力
講師：唐振瑋 瀏覽次數(shù)：2588
課程描述INTRODUCTION
團隊凝聚力
培訓(xùn)講師：唐振瑋
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊凝聚力
【培訓(xùn)對象】企業(yè)全體員工、專業(yè)骨干等
【課程背景】
團隊部屬員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工的實際表現(xiàn)卻遠非管理者所想。而企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績效”，因此，建設(shè)高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。世上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊現(xiàn)代的成功必然是一個團隊的成功，“團隊”就是每個成員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗達到合理的互補，并為了一個共同的目標(biāo)，相互支持的群體。最優(yōu)秀的人加起來不一定是最合適的，但最合適的人組合在一起一定是最優(yōu)秀的團隊。
【課程大綱】
第一部分：高尚品格——非凡凝聚力的基石
1.用“人格魅力”凝聚人心
2.塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3.信守諾言——領(lǐng)導(dǎo)者的生命
4.身體力行，以身作則
5.用自信激發(fā)團隊的信心
6.寬容是領(lǐng)導(dǎo)必備的品質(zhì)
第二部分：共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”
1.描繪一片美麗的愿景
2.啟動遠景規(guī)劃，打造團隊凝結(jié)核
3.近期目標(biāo)同樣重要
4.制訂科學(xué)的行動策略
5.團隊目標(biāo)一定要清晰明確
第三部分：團結(jié)合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉
1.團隊合作是凝聚力的源泉
2.充分發(fā)揮個體的獨特優(yōu)勢
3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力
4.確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感
5.營造一個良好的氛圍
6.鍛造一支精誠合作的團隊
第四部分：企業(yè)文化：*的“凝聚劑”
1.做能創(chuàng)新的“火車頭”
2.創(chuàng)新文化讓團隊永葆活力
3.和諧成就高效團隊
4.妥善處理團隊沖突
5.信任是高效的第一步
6.建設(shè)有“人情味”的企業(yè)文化
7.實行有效的績效管理
第五部分：協(xié)調(diào)溝通：高效團隊的潤滑劑
1.沒有溝通，就沒有團隊
2.耐心地傾聽不同聲音
3.積極進行面對面的溝通交流
4.用各種方式構(gòu)造萬能溝通
5.順暢的協(xié)調(diào)溝通
6.協(xié)調(diào)溝通，快樂工作
7.建立渠道，避免溝通障礙
第六部分：有效激勵：打造凝聚力的保障
1.團隊成員需要激勵
2.敢于授權(quán)，激發(fā)責(zé)任心
3.贊美可以收到神奇的激勵效果
4.情感激勵，凝聚力產(chǎn)生的源泉
5.高薪酬帶來高效益
6.競爭同樣是激勵
7.危機也可以用來激勵
第七部分：以人為本：提升團隊凝聚力
1.選好人，才能用好人
2.用重金“買”能人
3.形成平衡互補的人才結(jié)構(gòu)
4.把合適的人放在合適的位置上
5.讓員工和企業(yè)一起成長
第八部分：執(zhí)行力就是競爭力
1.概念辨析：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力
2.執(zhí)行的本質(zhì)是什么
3.執(zhí)行力不強的根源在哪里
4.執(zhí)行意識（執(zhí)行力是一種態(tài)度）
5.執(zhí)行技能（執(zhí)行力也是一種技能）
第九部分：從目標(biāo)到績效：鑄造執(zhí)行型團隊
1.1+1是否大于2，這是個問題
2.誰將對最后的績效負責(zé)？
3.提升團隊執(zhí)行力的五個關(guān)鍵點
4.優(yōu)秀團隊的7大執(zhí)行綱領(lǐng)
5.執(zhí)行力提升過程中的四個實戰(zhàn)盲區(qū)
團隊凝聚力
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/244747.html
