員工關系管理流程梳理與法律風險點排查
講師：李 偉 瀏覽次數：2547
課程描述INTRODUCTION
員工關系管理流程梳理
培訓講師：李 偉
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工關系管理流程梳理
BACKGROUND 課程背景
隨著改革開放的不斷深入，我國市場經濟進入了一個更加開放化的時期，在這個時期，作為市場最主要主體的企業(yè)面臨著眾多挑戰(zhàn)與機遇。而同時，隨著信息化的高速發(fā)展，勞動者獲取信息的渠道越來越多樣化，速度也越來越快，大家的維權意識也越來越高。
如何在“百年未有之大變局”背景下，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，成為了所有企業(yè)面臨的重大課題。而在這過程中，人才的重要性不言而喻。員工關系管理所面臨的挑戰(zhàn)和機遇也是前所未有。在此紛繁復雜的背景下，梳理員工關系管理流程，排查法律風險，就顯得尤為重要。
EARNINGS 課程收益
掌握梳理員工關系管理流程的方法
了解員工關系管理的法律風險點
掌握風險點的排查方法
OUTLINE 課程內容
一、員工關系管理所面臨的新挑戰(zhàn)
二、員工關系管理流程概述
1、每個用人單位都有員工關系管理流程
2、員工關系管理流程的必要性
3、員工關系管理流程的梳理方法
三、員工關系建立流程的梳理
1、計劃建立什么法律關系？
2、招聘流程的梳理及風險點
3、關系建立的流程梳理及風險點
四、員工關系存續(xù)期間的流程梳理
1、試用期管理流程梳理及風險點
2、考勤流程梳理及風險點
3、加班流程梳理及風險點
4、休假流程梳理及風險點
5、工資支付流程梳理及風險點
6、績效考核流程梳理及風險點
7、異動流程梳理及風險點
8、違規(guī)處分流程梳理及風險點
五、員工關系終止的流程梳理
1、員工關系終止的類型及法律要求
2、員工關系終止的流程梳理及風險點
六、員工關系管理流程梳理及風險點排查的總結
員工關系管理流程梳理
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/244049.html
已開課時間Have start time
員工關系內訓
- 職場好感力 王俊華
- 員工關系管理及勞動用工風險 周潮
- 用心留人— 管理者處理員工 王穎
- 工作坊：員工離職管理中的溝 李偉
- 員工關系管理的20類疑難問 沈海燕
- 職場心理學：覺察無意識歧視 彭遠軍
- 員工關系管理與承上啟下技巧 賀鵬舉
- 如何構建企業(yè)和諧員工關系 謝穎
- 人際交往與心理應用 李樂
- TWI系列之JR工作關系 賀鵬舉
- 春風化雨-員工關系與離職管 孫林
- 勞動法規(guī)與員工關系管理 張隴