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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
區(qū)域經(jīng)濟(jì)與郵政企業(yè)商機(jī)把握實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:王毅 瀏覽次數(shù):2558

課程描述INTRODUCTION

商機(jī)把握培訓(xùn)

· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王毅    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商機(jī)把握培訓(xùn)

課程目的
結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求和業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢(shì),并結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況和特點(diǎn),介紹各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的好做法和經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用科學(xué)的手段和方法捕捉商機(jī)開(kāi)展業(yè)務(wù); 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例,使學(xué)員提高客戶服務(wù)意識(shí)、掌握客戶服務(wù)技巧、方法; 提高學(xué)員專業(yè)營(yíng)銷意識(shí),使學(xué)員掌握實(shí)用的銷售技巧與方法; 有效地管理與控制銷售流程,提升銷售實(shí)戰(zhàn)技能; 分享并總結(jié)銷售工作的金科玉律,如何做好客戶開(kāi)發(fā)與管理工作; 全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)與能力,構(gòu)建和運(yùn)用高效營(yíng)銷管理平臺(tái); 如何做好客戶服務(wù)、建立企業(yè)的形象和品牌形象、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)拓藍(lán)海市場(chǎng)。

課程內(nèi)容
第一部分  區(qū)域市場(chǎng)分析的內(nèi)容
1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析
(1)宏觀環(huán)境信息搜集要點(diǎn)—PESTPN分析工具
(2)宏觀環(huán)境信息搜集渠道
2.區(qū)域中觀環(huán)境的分析
(1)中觀信息搜集要點(diǎn)
(2)競(jìng)爭(zhēng)分析的層次和目標(biāo)
(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息搜集渠道
(4)協(xié)作者信息搜集渠道
(5)客戶信息搜集的渠道
3. 區(qū)域微觀環(huán)境分析
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:本地區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境情況概要
 
第二部分 區(qū)域市場(chǎng)分析的方法
1.波特五力模型
2.SWOT分析
3.波士頓矩陣模型
4.郵務(wù)類業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)分析
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:本區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析
 
第三部分 區(qū)域重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)
1. 區(qū)域重點(diǎn)客戶的界定
(1)區(qū)域內(nèi)常見(jiàn)的九大類客戶
(2)區(qū)域內(nèi)常見(jiàn)的客戶的特征
2.區(qū)域重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)
(1)“關(guān)系營(yíng)銷”
(2)方案營(yíng)銷
(3)項(xiàng)目營(yíng)銷
(4)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷
(5)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
(6)體驗(yàn)營(yíng)銷
(7)整合營(yíng)銷
3.區(qū)域重點(diǎn)客戶的維護(hù)
(1)1種工具
(2)2方角度
(3)3點(diǎn)注意
(4)4條策略
(5)5個(gè)步驟
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:區(qū)域郵務(wù)類客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略制定
 
第四部分 區(qū)域市場(chǎng)客戶需求的探索
1. 客戶需求的本質(zhì)
(1)購(gòu)買行為分析
(2)客戶行為學(xué)分析
2.客戶需求的表現(xiàn)
(1)常見(jiàn)客戶類型
(2)客戶需求的概念
(3)客戶需求的滿足
3.郵務(wù)市場(chǎng)客戶需求分析
4.客戶需求的創(chuàng)造
(1)*提問(wèn)技巧的運(yùn)用
(2)*技巧實(shí)地演練
5.客戶需求的整合
(1)FABE技術(shù)的運(yùn)用
(2)FABE技巧實(shí)地演練
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:區(qū)域郵務(wù)類客戶需求分析與產(chǎn)品匹配
 
第五部分 郵政企業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)的把握
1.商業(yè)機(jī)會(huì)的概念
2.郵政企業(yè)郵務(wù)類業(yè)務(wù)商機(jī)拓展
(1)寄遞類業(yè)務(wù)拓展
(2)電商分銷類業(yè)務(wù)拓展
(3)集郵文化類業(yè)務(wù)拓展
3.尋找與把握商機(jī)的方法
(1)郵政業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)
(2)寄遞業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)
(3)集郵業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)
(4)傳媒業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)
(5)電商業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)
(6)渠道業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)
4.商機(jī)轉(zhuǎn)化為財(cái)富的方法
5.商業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:區(qū)域郵務(wù)市場(chǎng)客戶營(yíng)銷商機(jī)分析

商機(jī)把握培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/24404.html

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    參加課程:區(qū)域經(jīng)濟(jì)與郵政企業(yè)商機(jī)把握實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王毅
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)