打造卓越執(zhí)行力
講師：喻國慶 瀏覽次數(shù)：2566
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)卓越執(zhí)行力
培訓(xùn)講師：喻國慶
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)卓越執(zhí)行力
課程介紹
為什么有的人總是完不成任務(wù)？面對困難我們應(yīng)該有什么樣的態(tài)度？面對結(jié)果導(dǎo)向，部分員工計劃的事情為什么執(zhí)行起來這么難？由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的執(zhí)行力的培訓(xùn)，沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn)，導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍，部分員工士氣低落、工作沒有方法，抱怨多、牢騷多，執(zhí)行力差。本課程通過對員工系統(tǒng)性的執(zhí)行力培訓(xùn)，教導(dǎo)員工認(rèn)識執(zhí)行力的重要性，掌握執(zhí)行力的方法。端正態(tài)度、改變不良習(xí)慣，以結(jié)果為導(dǎo)向，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造出*的業(yè)績。
教學(xué)目標(biāo)：通過對該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠掌握：
1. 深刻明白，提高執(zhí)行力對團隊目標(biāo)和個人目標(biāo)實現(xiàn)的重要意義。
2. 清楚知道，提高團隊執(zhí)行力要從哪幾個方面入手。
3. 領(lǐng)悟到，如何在團隊中創(chuàng)造執(zhí)行環(huán)境，執(zhí)行的氛圍。
4. 在培訓(xùn)中學(xué)到，提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣。
6. 在體驗中頓悟到，團隊成員間相互信任、彼此支持保證執(zhí)行到位。
7. 清楚明白，什么樣的管理工作能支持到企業(yè)目標(biāo)計劃的有效執(zhí)行。
8. 學(xué)習(xí)到如何通過加強目標(biāo)管理、過程管控，來提高團隊執(zhí)行力。
9、具有實戰(zhàn)性、實效性、實用性。
授課方式
課程時間分配：
理論講解40% 實戰(zhàn)練習(xí)20% 課堂互動20% 重點案例10% 工具使用10%
整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、團隊競爭等形式，讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，體驗什么是執(zhí)行力。
課程大綱
第一講 企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀及認(rèn)識
1、執(zhí)行力低下——企業(yè)管理中*的黑洞
2、影響執(zhí)行力的八個根源
3、企業(yè)執(zhí)行力低下表現(xiàn)癥狀
1)部門之間互相推諉
2)主管缺乏擔(dān)當(dāng)
3)員工士氣不足
4)客戶投訴增加
5)員工離職率增高
6)產(chǎn)品品質(zhì)下降
7)公司管理成本增加
8)公司業(yè)績出現(xiàn)瓶頸
5、企業(yè)成功的關(guān)鍵因素-執(zhí)行文化
6、執(zhí)行力三大組成部分的有機結(jié)合
7、持續(xù)提高人均效益
第二講 執(zhí)行力與責(zé)任心
1、什么才是高效執(zhí)行力團隊
2、高效團隊的建立過程
3、高效團隊建設(shè)的原則
4、執(zhí)行意識來自—執(zhí)行環(huán)境的培育
5、什么決定著一個人的執(zhí)行行為?
6、執(zhí)行是性格和素質(zhì)是人格而非知識
7、各層次人員必要技能分析
8、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型
9、專注細(xì)節(jié)精益工作流程
10、凡事拒絕拖延
11、尊重制度，職業(yè)處事
12、行動不必等到萬事俱備
第三講：執(zhí)行力與好的習(xí)慣修為
一、執(zhí)行品質(zhì)塑造
1)把自己打造成為真正的職業(yè)精英
2)敢于做別人做不到和不敢做的事情
3)有激情才有高效
4)借口只能證明懦弱無能
5)鑄造非凡勇氣
6)流血流汗不流淚
7)沒有不可能，轉(zhuǎn)變就在今天
8)成長源于肯定，成熟源于磨練
9)做你不愿意做的叫改變，做你不敢做的叫突破
10)困難是把雙刃劍
二、個人高效執(zhí)行力修煉
1、讓執(zhí)行出成果
2、解決問題才是執(zhí)行的硬道理
3、無功勞，苦勞也無價值
4、讓績效結(jié)果說話
5、讓協(xié)作部門認(rèn)同
6、讓客戶得到結(jié)果
7、預(yù)見可能與世界同步
8、燒不死的鳥就是鳳凰
9、事事，時時以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)
三、提高執(zhí)行力的方法
1.每天時間管理百分比
2.寫一份完整的工作總結(jié)
3.制定有彈性的工作計劃
4.建立問題庫，共享經(jīng)驗
5.最求最好當(dāng)成以一種習(xí)慣
6.精準(zhǔn)執(zhí)行讓計劃落地
7.主動匯報工作進程
8.日事日畢 日清日高
9.區(qū)分事情的輕重緩急
10.保持自己的工作節(jié)奏
11.簡化工作，優(yōu)化流程
12.不斷檢討昨天，規(guī)劃明天
13.在自我批判中成長
14.困難不相信眼淚
第四講 制度與執(zhí)行力
1、執(zhí)行力提升萬能公式
2、執(zhí)行力的關(guān)鍵思路
3、個人目標(biāo)和公司目標(biāo)一體化運營
4、建立目標(biāo)控制系統(tǒng)執(zhí)行才有保障
5、執(zhí)行解碼:怎樣落實戰(zhàn)略目標(biāo)計劃
6、高效執(zhí)行就是完成既定目標(biāo)的具體過程
7、行動計劃－－目標(biāo)工作單
8、結(jié)果檢查——為什么要檢查
9、有獎勵，才有提高
10、淘汰才有執(zhí)行力
第五講：執(zhí)行力的48字真經(jīng)
1、執(zhí)行的8字方針
2、認(rèn)真第一聰明第二
3、執(zhí)行的16字原則
4、結(jié)果提前 自我退后
5、鎖定目標(biāo) 重復(fù)專注
6、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略
7、決心第一，成敗第二
8、速度第一，完美第二
9、結(jié)果第一，理由第二
培訓(xùn)卓越執(zhí)行力
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- 喻國慶
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