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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《打造企業(yè)*執(zhí)行力3.0》
 
講師:李洋 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)執(zhí)行力課程??

· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李洋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)執(zhí)行力課程

課程目的
迅速提高企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力

課程內(nèi)容
培訓(xùn)背景:
經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展,中國的企業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就!但是伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)及國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,中國企業(yè)現(xiàn)階段也迎來了空前的壓力和挑戰(zhàn);產(chǎn)品供過于求;創(chuàng)新能力薄弱;成本優(yōu)勢消失;增長方式粗放;競爭局面加?。粚I(yè)高端人才招聘越來越難;企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)越來越難以達(dá)成;85-90后新生代的執(zhí)行力越來越差;大量中小企業(yè)主疏于執(zhí)行力的管理致使業(yè)績連年下滑;想打造一個(gè)運(yùn)營高效,執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)難上加難。。。。。。。
要解決以上問題,需要企業(yè)做很多制度性調(diào)整及大量針對性培訓(xùn),但是在所有的調(diào)整改善性措施中,如何提升企業(yè)及組織中各階層人員的高效執(zhí)行力無疑是重中之重,因?yàn)樵俸玫膽?zhàn)略,模式,制度,沒有*的執(zhí)行力一切都是空話!
中國新生代執(zhí)行力課程權(quán)威李洋老師的《打造企業(yè)*執(zhí)行力》課程、會讓你耳目一新,徹底激發(fā)員工內(nèi)心深處的執(zhí)行力基因,給你一套系統(tǒng)的執(zhí)行力落地方案,幫你真正打造一支屬于自己企業(yè)的*高效且戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的新時(shí)期執(zhí)行力隊(duì)伍!

培訓(xùn)大綱:
一、執(zhí)行力概述
1、什么是執(zhí)行力?
2、為什么要提高執(zhí)行力?
3、高效執(zhí)行力給企業(yè)和個(gè)人帶來的結(jié)果
4、沒有執(zhí)行力的企業(yè)和個(gè)人命運(yùn)結(jié)局?
二、執(zhí)行力的三個(gè)要素
1、前提--意愿
2、基礎(chǔ)--技能
3、保證--承諾
三、中國企業(yè)執(zhí)行力低下的十大現(xiàn)象剖析
1、歸罪于外
2、雇傭思想
3、心理脆弱
4、局限思考
5、被動行事
6、自以為是
7、忙就是好
8、官僚習(xí)氣
9、心浮氣躁
10、心態(tài)不正

四、中國企業(yè)員工執(zhí)行力底下的五個(gè)原因分析
1、想做但做不好
2、無事不想去做
3、想做沒有方法
4、沒有目的盲做
5、做了負(fù)效勞動
五、中國企業(yè)中不同層次人員執(zhí)行力工作重心的差異
1、高層人員的執(zhí)行力重點(diǎn)
2、中層人員的執(zhí)行力重點(diǎn)
3、基層人員的執(zhí)行力重點(diǎn)
六、實(shí)用執(zhí)行力技巧訓(xùn)練篇:
執(zhí)行力樹狀圖
1、執(zhí)行力之根--提升全員職業(yè)化理念
2、執(zhí)行力之干--掌握4R執(zhí)行管理模式
A:每日工作目標(biāo)設(shè)定
B:關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI
C:YCYA執(zhí)行力超級武器圖
D:執(zhí)行結(jié)果考核系統(tǒng)
3、執(zhí)行力之枝:激勵(lì)機(jī)制
A:激勵(lì)的手段
B:激勵(lì)策略之注意事項(xiàng)
4、執(zhí)行力之葉:員工甄選與任用
5、執(zhí)行力之果:完成企業(yè)文化的變革

七、執(zhí)行型人才的秘訣
1、決心第一,成敗第二
2、速度第一,完美第二
3、結(jié)果第一、理由第二
八、學(xué)會認(rèn)識人,方能訓(xùn)練人,方能提升執(zhí)行力
1、DISC高效識人法
2、不同的性格的員工用不同的方法來訓(xùn)練
3、自我識別性格,自我修正提高執(zhí)行力
九、PDCA制造型企業(yè)高效執(zhí)行力的落地思維
1、Plan_____企業(yè)的執(zhí)行力訓(xùn)練策劃落地方案(HR)
2、DO______各個(gè)部門、各個(gè)員工的每天自訓(xùn)(部門看板)
3、Check_____執(zhí)行力結(jié)果的檢查、落實(shí),獎懲(企業(yè)執(zhí)行力看板)
4、Action_____執(zhí)行力不足之處的改正,更新(個(gè)人執(zhí)行力的不斷修正提升)

備注:
整個(gè)課程培訓(xùn)過程中貫穿執(zhí)行力的各個(gè)要素,講師會對受訓(xùn)學(xué)員要求比較嚴(yán)格,第一天課程結(jié)束還會給受訓(xùn)學(xué)員以小組形式布置執(zhí)行力作業(yè),第二天集體高效無條件在課堂展現(xiàn),所以,如果不能接受老師的授課形式,請謹(jǐn)慎處理對接事宜!
一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行
--*ABB公司董事長巴尼維克

企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/24323.html

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    參加課程:《打造企業(yè)*執(zhí)行力3.0》

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李洋
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