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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
變革?突破:共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新
 
講師:李青剛 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

共享經(jīng)濟(jì)  商業(yè)模式創(chuàng)新學(xué)習(xí)

· 高層管理者· 運營總監(jiān)· 業(yè)務(wù)代表

培訓(xùn)講師:李青剛    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

共享經(jīng)濟(jì)  商業(yè)模式創(chuàng)新學(xué)習(xí)

【課程背景】:
共享經(jīng)濟(jì)時代,意味著大變革、大機(jī)遇、大價值!為前沿商業(yè)模式插上翅膀!
                                                  --《大數(shù)據(jù)時代》譯者 周濤
中國從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面突圍,“互聯(lián)網(wǎng)+”已然成為推動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式。當(dāng)今中國,共享經(jīng)濟(jì)席卷商業(yè),所帶來的商業(yè)革命已滲透到幾乎所有產(chǎn)業(yè)!不改變,將被改變,不創(chuàng)新,將被創(chuàng)新。如何用共享經(jīng)濟(jì)思維重新武裝我們的頭腦?需要我們的學(xué)習(xí)力,改變思維方式及商業(yè)模式升級,正是當(dāng)下的重大命題,“思路決定出路”已不是一個空洞的口號!越來越多的企業(yè)正通過共享經(jīng)濟(jì)來影響自己的商業(yè)模式,如何用全新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式,重新審視市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價值鏈乃至整個商業(yè)生態(tài)?是互聯(lián)網(wǎng)時代所有企業(yè)應(yīng)該思考的核心問題。

【課程收獲】:
1、全面了解互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境;
2、把握共享經(jīng)濟(jì)革命實現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型方法;
3、分析在轉(zhuǎn)型期顛覆性商業(yè)模式的成功案例;
4、著力系統(tǒng)化思維共享共建共贏解決新問題。

【授課方式】:
幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點評,針對實踐管理中存在的問題展開剖析式講授,將案例融入企業(yè)實踐,加強技能實操訓(xùn)練、小組討論與行動學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合,體驗式執(zhí)行,以實效落實為主。

【課程對象】:
企業(yè)決策管理層、運營管理層、電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊等

【課程綱要】:
第一篇:轉(zhuǎn)型期實體企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型動力

1、埋頭拉車:雙11巨額成交額,說明了什么?
2、抬頭看路:今天的我們處在一個什么樣的世界?
3、轉(zhuǎn)型期間,實體企業(yè)面臨的8大轉(zhuǎn)型困境
4、“雞叫-天亮”理論,環(huán)境變革意味著什么?
問題研討:互聯(lián)網(wǎng)+:“危”還是“機(jī)”?

第二篇:共享經(jīng)濟(jì)革命:消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的突圍
1、狼和羊,那個需要跑的更快?
2、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)革命1.0-4.0時代發(fā)展歷程
3、2014-2016:互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)的規(guī)律及共享經(jīng)濟(jì)特點
4、2016-2020:基于共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
視頻分享:《顛覆的數(shù)據(jù)時代》

第三篇:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)變革
1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的九大核心商業(yè)思維
2、共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“快準(zhǔn)穩(wěn)狠”四步法
3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)變升級法則
問題反思:總理中關(guān)村視察創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)座談會上的困惑

第四篇:產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)時代的關(guān)鍵商業(yè)模式及案例
1、業(yè)務(wù)創(chuàng)新-客戶價值塑造方案(品牌舉例)
關(guān)鍵詞: 產(chǎn)品創(chuàng)新;鎖定市場
2、以新對好-“我時代”的解決方案(品牌舉例) 
關(guān)鍵詞: 功能顛覆;品牌整合
3、規(guī)則再造-創(chuàng)新流程解決方案(品牌舉例)
關(guān)鍵詞: 內(nèi)核創(chuàng)新    流程體驗 
4、資源整合-借力多贏的創(chuàng)新方案(品牌舉例)
關(guān)鍵詞: 資源交換    服務(wù)共贏 
5、產(chǎn)品升級-系統(tǒng)營銷解決方案(品牌舉例)
 關(guān)鍵詞: 品質(zhì)提升   定位營銷 
頭腦風(fēng)暴:
《財富》雜志連續(xù)10年對*企業(yè)壽命對比的數(shù)據(jù),說明了什么?

共享經(jīng)濟(jì)  商業(yè)模式創(chuàng)新學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/242946.html

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    參加課程:變革?突破:共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式創(chuàng)新

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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李青剛
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)