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中國企業(yè)培訓講師
用關鍵對話提升溝通技巧
 
講師:郭龍 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

提升溝通技巧

· 中層領導

培訓講師:郭龍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升溝通技巧

【培訓受眾:】
1.需要改善績效水平、提升員工滿意度的管理者;
2..跨部門溝通協(xié)作者;
3.業(yè)務人員。

【課程收益:】
1.個人收益——提高影響力
①人際敏感度——敏銳洞察他人的情緒和意圖,識別對話風險;
②親和力——緩解緊張的人際關系,建立安全的對話氛圍;
③化解力——消除對話中的顧慮和障礙,坦率而得體的展開討論;
④說服力——從事實而非情緒出發(fā),就爭議性話題有效表達自己的觀點。

2.組織收益——提升整體業(yè)績
①提升會議效率 提升員工滿意度;
②改善績效水平 化解部門沖突;
③提高生產效率 消除跨文化溝通障礙。
【課程時長】2天

【課程大綱:】
模塊一:掃清障礙

識別那些使你無法達到預期的對話
避免在關鍵對話中保持沉默或引發(fā)沖突
坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點
共享信息的作用:及早界定問題并防止對話失控

模塊二:從心開始?
專注于你的目標并維護對話氛圍
學習如何從自己開始
理解在關鍵對話中動機有何變化

模塊三:學會觀察
識別對話出現(xiàn)風險時的警示信號
辨別不同形式的沉默和沖突

模塊四:保持安全(一)
重建安全并回歸對話的步驟
暫時走出對話以觀察如何改進
識別并管理你的“壓力下行為方式”
暢所欲言——遠離沉默或沖突
讓所有人共享信息的技巧

模塊五:保持安全(二)
建立共同目標并保持相互尊重
識別目標出現(xiàn)分歧的狀況

模塊六:主導我的故事(一)
在你憤怒、恐懼或受到傷害時如何保持良好的對話狀態(tài)
思考你自己應對負面情緒的方法
發(fā)現(xiàn)你的“詭辯故事”:你在為自己的行為辯護

模塊七:主導我的故事(二)
從你的情緒故事中消除消極角色并改進結果

提升溝通技巧


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240815.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:用關鍵對話提升溝通技巧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
郭龍
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