課程描述INTRODUCTION
5R 教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5R 教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程背景:
● 在生活中,您想與他人構(gòu)建更和諧的人際關(guān)系、溝通更有效嗎?
● 在工作上,您想要帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的績(jī)效嗎?
● 您想享有更加幸福、成功的人生嗎? 每個(gè)人都想追求幸福的生活和發(fā)揮自己的才干。在今天這個(gè)人才時(shí)代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的*優(yōu)勢(shì)?教練是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新領(lǐng)域。什么是教 練? 簡(jiǎn)言之,教練就是通過(guò)教練式溝通方式,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力,潛力和變革的愿望。教練的過(guò)程就是陪伴客戶成長(zhǎng)和成功的過(guò)程。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使您的人生和事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)更大的自我價(jià)值。此課程你會(huì)感受到教練如何能夠解決一些實(shí)際的問題和困惑,更能讓您發(fā)掘自己的卓越,建立信心,享受積極快樂的生活,創(chuàng)造更美好的未來(lái)。
課程目標(biāo):
● 了解為什么需要教練?什么能夠提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效?
● 體驗(yàn)和學(xué)習(xí)教練的核心能力——傾聽和提問,提升領(lǐng)導(dǎo)者教練式溝通能力;
● 學(xué)習(xí)和理解人類4種不同的行為類型,根據(jù)溝通對(duì)象的特點(diǎn)選擇溝通的策略,構(gòu)建更和諧的人際和工作關(guān)系;
● 學(xué)習(xí)教練方法,提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力,更有效地落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而提升績(jī)效;
● 運(yùn)用教練的方法,進(jìn)行2013年個(gè)人規(guī)劃,在解決個(gè)人實(shí)際重要問題的同時(shí),學(xué)習(xí)更有效地運(yùn)用時(shí)間和精力的方法。
課程特點(diǎn):
● 根據(jù)國(guó)際教練聯(lián)盟的11項(xiàng)專業(yè)教練能力設(shè)計(jì),是亞細(xì)亞高智核心課程CPCP(國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證的專業(yè)教練培養(yǎng)課程)的精選內(nèi)容,簡(jiǎn)單實(shí)用;
● 采用老師講解、演示,學(xué)員小組討論或1對(duì)1練習(xí)等方式,讓學(xué)習(xí)更加輕松愉快、效果更好;
● 學(xué)習(xí)到的方法可以馬上應(yīng)用到工作中,通過(guò)實(shí)踐可以潛移默化地提高教練式領(lǐng)導(dǎo)能力;
● 課程結(jié)束后,有興趣的學(xué)員可以進(jìn)一步討論如何運(yùn)用1:1或團(tuán)隊(duì)教練來(lái)把所學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)踐中。
課程大綱
模塊 |
主題 |
內(nèi)容 |
模塊1 |
5R教練入門 |
-什么是教練技術(shù),什么為教練技術(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) -教練領(lǐng)導(dǎo)力與普通領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別 -提高問題解決能力和行動(dòng)能力的教練對(duì)話 |
模塊2 |
3F教練傾聽技術(shù) |
-傾聽的3個(gè)階段 -提升理解他人能力的3F聆聽技術(shù) -分階段的傾聽練習(xí) |
模塊3 |
4P關(guān)系教練 |
-中心練習(xí),體驗(yàn)*意識(shí)狀態(tài) -理解人的4種行為特征類型,認(rèn)知自我和他人 -通過(guò)關(guān)系教練,構(gòu)建更融洽的工作和生活關(guān)系 |
模塊4 |
5R績(jī)效教練 |
-中心練習(xí),體驗(yàn)*意識(shí)狀態(tài) -聚焦目標(biāo)與行動(dòng)的5R績(jī)效教練工具學(xué)習(xí) -2W雙輪行動(dòng)推進(jìn)工具學(xué)習(xí) -2W+5R教練工具鏈接應(yīng)用 |
模塊5 |
6L教練操作流程 |
-中心練習(xí),體驗(yàn)*意識(shí)狀態(tài) -ICF11項(xiàng)教練能力 -6L教練操作流程學(xué)習(xí) -教學(xué)操作流程演練 |
模塊6 |
教練演練及績(jī)效教練工具運(yùn)用 |
-個(gè)人2018年規(guī)劃及時(shí)間精力的管理 -反思和收獲 -SEA教練行動(dòng)計(jì)劃 |
5R 教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/240178.html
已開課時(shí)間Have start time
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績(jī)效團(tuán) 劉文熙
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
- MTP-中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提 羅建華
- 《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與影響力提升 李沛賢
- 《正念領(lǐng)導(dǎo)力:覺察身心狀態(tài) 劉尋
- 向管理要結(jié)果——VUCA時(shí) 楚易
- 《高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 林羽
- 教練式管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 劉艷萍
- 總裁“心”思維:稻盛和夫卓 關(guān)彬
- 《女性職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
- 青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 呂翠
- 《行動(dòng)學(xué)習(xí)—教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn) 李沛賢