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責任勝于能力的培訓

課程目標：
.讓團隊更具有責任感、讓個人變得更具有責任意識，讓組織建立責任文化
.分析責任和能力的關系，讓員工意識到承擔起工作責任就是能力的一部分
.讓責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工，提高企業(yè)整體領導力和執(zhí)行力
.改變員工心智，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動變主動
.部門之間緊密合作，打破部門壁壘，減少部門之間的相互扯皮和推諉
.管理者以身作則，在和諧的氛圍中帶領團隊創(chuàng)業(yè)績

課程大綱
第一講：責任意識的前提是有能力
一、能力的定義
1.能力，既是水平
2.簡單的工作復雜化
3.復雜的工作簡單化
二、擺正心態(tài)“做人”與“做事”
1.擺正心態(tài)，左手做人，右手做事
2.職場就是道場，工作就是修行、
3.擺正心態(tài)，不做有才華的窮人
三、再塑“三觀”
1.現在*的問題：信仰缺失下的迷茫
2.世界觀、人生觀、價值觀的深入探討
3.錢、工作、人生
4.對國家：富強、民主、文明、和諧
5.對社會：自由、平等、公正、法治
6.對個人：愛國、敬業(yè)、誠信、友善
四、能力，擺在責任之前的解讀
1.我們只能對有能力的人談心態(tài)，否則只能是無本之木。
2.我們只能對有能力的人談意識，否則只能是無源之水。
3.我們只能對有能力的人談責任，否則只能是對牛彈琴。

第二講：止于至善，解讀責任
一、剖析責任系統(tǒng)的本質
1.責任心，就是“責任信”
2.責任力，就是“責任里”
3.責任感，就是“責任敢”
4.負責人，就是“負責任”
二、我們?yōu)槭裁匆菩敦熑?br /> 1.人性的弱點：凡事喜歡找別人的原因
2.找別人的原因：想辦法把責任推給他
3.找自己的原因：想辦法自己不承擔責任
4.從成長經歷里找原因，并克服
三、工作就是責任，責任決定成敗
1.選擇了工作，就選擇了責任
2.工作是你對生活的愛在責任擔當方面的表達
3.工作是你的投資，帶著投資的心態(tài)去企業(yè)

四、對工作負責就是對自己負責
1.沒有做不好的工作，只有不負責任的人
2.“我有責任”，是最高的工作積極態(tài)度
3.“我負責任”，是最高的工作能力標準
五、勇于負責任，才能擔重任
1.責任是推不掉的，責任到“我”為止
2.負責任是一個人“人品”的體現
3.你的“承擔圈”和你的“成功圈”成正比
六、責任、責任，還是責任
1.我們只能對有責任的人談心態(tài)，否則只能是與虎謀皮。
2.我們只能對有責任的人談意識，否則只能是白費口舌。
3.我們只能對有責任的人談目標，否則只能是無的放矢。

第三講：知行合一，升華責任
一、關于責任的四次思考
1.我有多大的責任，讓愛我的和我愛的人生活的更加美好？
2.有多大的收益，就有多大的責任
3.責任，用來推卸，能推卸到什么地方？
4.責任，拿來承擔，能承擔到什么高度？
二、責任重在落實，關鍵要看結果
1.沒有落實的責任是“無效責任”
2.把責任留給自己，把結果帶給公司
3.“責任鎖定”與“責任落實”的原則及方法
三、責任重在擔當，關鍵要看過程
1.沒有擔當的責任是“假裝負責”
2.比老板要求的做得更好——多付出一點點
3.責任到此，請勿推辭!——100%負責任

四、停止抱怨，選擇擔當
1.與其抱怨，不如改變，與其生氣，不如爭氣
2.如何由“抱怨者”變成“承擔者”
3.開啟責任“心靈之旅”
五、責任驅動：多一份責任，多一份成功
1.用“工作動力”驅動自我責任心
2.用“付出精神”驅動自我責任心
3.用“職業(yè)忠誠”驅動自我責任心
4.用“感恩擔當”驅動自我責任心

責任勝于能力的培訓