構(gòu)建和實(shí)施基于KPI和KCI的績(jī)效管理體系
講師：冉斌 瀏覽次數(shù)：2545
課程描述INTRODUCTION
績(jī)效管理體系 培訓(xùn)課程
培訓(xùn)講師：冉斌
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績(jī)效管理體系 培訓(xùn)課程
課程大綱：
第1部分課程引子
關(guān)于績(jī)效管理困惑的案例
績(jī)效管理的案例介紹
第2部分第三代績(jī)效管理
績(jī)效管理模型的九大要素
基于戰(zhàn)略性KPI為基礎(chǔ)的績(jī)效管理
基于經(jīng)濟(jì)增加值EVA為基礎(chǔ)的績(jī)效管理
績(jī)效管理系統(tǒng)的核心構(gòu)成：考核架構(gòu)、績(jī)效指標(biāo)、方法論、支撐系統(tǒng)
資料分享：中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
第3部分如何編寫崗位說明書
如何進(jìn)行崗位梳理和工作分析
如何設(shè)計(jì)崗位說明書的結(jié)構(gòu)
崗位說明書的編寫：基本信息部分
崗位說明書的編寫：工作職責(zé)部分
崗位說明書的編寫：基礎(chǔ)任職資格部分
崗位說明書的編寫：關(guān)鍵工作領(lǐng)域與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
崗位說明書的編寫：參與的關(guān)鍵流程部分
崗位說明書的維護(hù)與管理
第4部分如何提取績(jī)效指標(biāo)
績(jī)效指標(biāo)KPI的產(chǎn)生源頭
提取指標(biāo)方法：CSF關(guān)健成功因素法
提取指標(biāo)方法：ANDSON安達(dá)信四緯提取法
如何從崗位說明書中提取指標(biāo)
如何從戰(zhàn)略中提取指標(biāo)
如何篩選績(jī)效指標(biāo)KPI
如何對(duì)績(jī)效指標(biāo)KPI進(jìn)行分類
如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)KPI的量化
如何對(duì)績(jī)效指標(biāo)KPI進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化定義
如何確定績(jī)效指標(biāo)KPI的數(shù)量
如何確定績(jī)效指標(biāo)KPI的權(quán)重
如何對(duì)績(jī)效指標(biāo)KPI進(jìn)行分?jǐn)?shù)核算
如何編制績(jī)效指標(biāo)詞典
課堂練習(xí)：績(jī)效考核量表的運(yùn)用
第5部分績(jī)效管理的工具介紹
建立績(jī)效系統(tǒng)的核心工具之一：平衡計(jì)分卡
構(gòu)建戰(zhàn)略地圖
平衡計(jì)分卡從團(tuán)隊(duì)到個(gè)人的運(yùn)用
課堂練習(xí)：根據(jù)案例編制BH公司的戰(zhàn)略地圖
建立績(jī)效系統(tǒng)的核心工具之二：冰山素質(zhì)模型
素質(zhì)考核指標(biāo)的建立流程
管理能力指標(biāo)、業(yè)務(wù)能力指標(biāo)與形為態(tài)度指標(biāo)
第6部分如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理休系
績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)過程中的1234原則
績(jī)效管理體系的“三層架構(gòu)”和“4+1考核模式”
課堂練習(xí)：如何設(shè)計(jì)集團(tuán)公司的完整績(jī)效考核模式
如何設(shè)計(jì)年度綜合考核方案
業(yè)績(jī)指標(biāo)與素質(zhì)指標(biāo)的權(quán)重關(guān)系
資料分享：《績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案》、《績(jī)效管理手冊(cè)》
第7部分如何實(shí)施績(jī)效管理體系
績(jī)效管理五步法：績(jī)效管理體系推動(dòng)實(shí)施的全過程
如何進(jìn)行績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效輔導(dǎo)
如何尋找*流程和方案來支持KPI的實(shí)現(xiàn)
如何以合理的人力資源配制來支持KPI的實(shí)現(xiàn)
如何以合理的資源配制來支持KPI的實(shí)現(xiàn)
如何以有效的績(jī)效輔導(dǎo)來支持KPI的實(shí)現(xiàn)
績(jī)效溝通的藝術(shù)
績(jī)效信息數(shù)據(jù)的收集處理三步法
績(jī)效管理與薪酬系統(tǒng)的掛鉤
課堂練習(xí)：根據(jù)績(jī)效雙掛鉤的原則計(jì)算績(jī)效薪酬
績(jī)效管理體系 培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/235754.html
已開課時(shí)間Have start time
- 冉斌
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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