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職場執(zhí)行力的七項修煉培訓

【課程背景】
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
本課程是根據(jù)當前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及團隊執(zhí)行落地的現(xiàn)狀而研發(fā)的培訓課程，專門為員工進行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓練的課程，通過七項修煉的塑造，提升員工責任心、增強勇氣及自信，提升行動力、創(chuàng)新能力及解決問題能力。

【課程收獲】
.掌握執(zhí)行力提升的系統(tǒng)方法
.深刻理解職場角色定位
.理解以結(jié)果為導向的執(zhí)行方法
.提升員工責任心和敬業(yè)度
.增強員工勇氣與自信
.學會團隊協(xié)作提升團隊效能
.理解從規(guī)范流程入手提高執(zhí)行效率
.掌握高效執(zhí)行的七項工作原則

【學員對象】企業(yè)主管、基層員工、新員工
【課程時間】6-7課時(天)
【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、自我測驗、小組討論等

【課程大綱】
第一部分：執(zhí)行力概述
·執(zhí)行力從何體現(xiàn)？
·案例：無辜的留話者
·案例：如何做到*執(zhí)行
·保障執(zhí)行力的四個凡事

第二部分：職場執(zhí)行力的七項修煉
修煉一 角色認知（執(zhí)行的前提）
·委托與代理關(guān)系
·職場人四項職業(yè)準則
·常見的角色錯位
·與上級溝通的技巧
·案例：總經(jīng)理的決定

修煉二 結(jié)果導向（執(zhí)行的含義）
·任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別
·結(jié)果思維訓練：優(yōu)秀與平庸的差距
·討論：如何完成買票任務(wù)？
·執(zhí)行力自我檢查訓練
·游戲：結(jié)果是如何實現(xiàn)的？

修煉三 責任意識（執(zhí)行的關(guān)鍵）
·兩家企業(yè)的不同責任意識對比
·責任與企業(yè)文化
·視頻：責任擔當塑造卓越品牌
·責任感的定義
·責任心的八個層次
·案例：責任心修煉
·別輕易鋸斷你的十字架

修煉四 敬業(yè)精神（執(zhí)行的靈魂）
·敬業(yè)與8-6-24小時工作制
·敬業(yè)第一重境界：用力
·討論：任務(wù)的*完成期
·敬業(yè)第二重境界：用心
·案例：上海第一“的哥”的啟示
·職場一切靠你用心去學
·敬業(yè)第三重境界：用情
·讓客戶滿意的最高境界是什么？
·案例：一封致全體的公開信
·兩種職場邏輯：職場中的精與傻

修煉五 永不言敗（執(zhí)行的內(nèi)涵）
·案例：開拓市場的管培生
·沒有失敗只是暫時停止成功
·成功的六個步驟
·永不言敗的秘訣

修煉六 團隊協(xié)作（執(zhí)行的利器）
·什么是團隊
·團隊協(xié)作的目的
·體驗：集思廣益完成任務(wù)
·情感賬戶EBA
·團隊意識的關(guān)鍵點
·與平級溝通的技巧
·討論：同事不配合工作怎么辦？

修煉七 制度規(guī)范（執(zhí)行的保障）
·四個凡事的啟示
·視頻：聯(lián)想的遲到罰站制度
·制度保障的四個原則
·案例：麥當勞的衛(wèi)生保潔員
·規(guī)范管理是管理的常態(tài)
·標準的作業(yè)指導說明書
·案例：百事市場總監(jiān)的經(jīng)歷

第三部分：高效執(zhí)行的七項工作原則
·請示工作說方案
·匯報工作說結(jié)果
·總結(jié)工作說流程
·布置工作說標準
·關(guān)心下級問過程
·交接工作講道德
·回憶工作說感受
·課程總結(jié)及行動計劃制定

職場執(zhí)行力的七項修煉培訓