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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)濟(jì)下行期的領(lǐng)導(dǎo)者再修煉
 
講師:余世維博士 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

余世維博士年度*課題

課程預(yù)告:
?    7月21日 廣州《經(jīng)濟(jì)下行期的領(lǐng)導(dǎo)者再修煉》
?    9月23日 東莞《突破重圍—轉(zhuǎn)型期企業(yè)生存模式》
?    12月9日 佛山《企業(yè)變革之道》
?    2018年5月26日 深圳《輔導(dǎo)+激勵(lì)》
?    2018年8月25日 廣州《管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:余世維博士    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【導(dǎo)讀】
任何經(jīng)濟(jì)社會(huì)都有景氣繁榮和衰退的循環(huán)現(xiàn)象,這很正常,只是周期長(zhǎng)短不一。但每一次經(jīng)濟(jì)下行就是過(guò)度發(fā)展的整頓過(guò)程,也就是優(yōu)勝劣汰的大浪淘沙行動(dòng)。
對(duì)百年企業(yè)而言,這并不需要擔(dān)心或憂懼,因?yàn)榈瓜碌姆炊撬麄儫o(wú)法經(jīng)得起考驗(yàn)的對(duì)手。整個(gè)市場(chǎng)在清洗以后,又迎向新的一波上行,于是又一場(chǎng)爭(zhēng)奪分化開(kāi)始。
為避免我們自己也被卷入那批等待消亡的企業(yè)名單中,只有尋求我們自己沉靜下來(lái)「再度修煉」。壓力起始于我們的工作與家庭,因此讓我們先探視自己經(jīng)營(yíng)的事業(yè)和承擔(dān)的家庭,為何讓我們總是抑郁、糾結(jié)?
接著本課程用*,讓領(lǐng)導(dǎo)者從戰(zhàn)略、組織、執(zhí)行、傳承到家庭重新反思過(guò)去所走過(guò)的軌跡。其中應(yīng)有一些不正確的觀念或誤判,造成了我們的錯(cuò)誤、損失、延遲、耗費(fèi),甚至敗退。
任何管理功能都是「人」在操作,因之人脈資本化、圈層經(jīng)濟(jì)、智能化時(shí)代、跨界資源整合、國(guó)際關(guān)系運(yùn)用則是最后一個(gè)繞不開(kāi)的話題。在這大約6~7個(gè)小時(shí)的課程里,企業(yè)家將能以高度視野,俯瞰當(dāng)下和未來(lái)5年,面對(duì)新的經(jīng)濟(jì),屆時(shí)自可成竹在胸,從容應(yīng)付。

【課程定位】
從0到1 顛覆思維 大師力作 智慧盛宴 千人眾籌 跨界融合
【課程大綱】
第一章:經(jīng)濟(jì)下行期領(lǐng)導(dǎo)者面臨的壓力
第1節(jié):經(jīng)營(yíng)上領(lǐng)導(dǎo)者的抑郁與難受
第2節(jié):家庭中領(lǐng)導(dǎo)者的糾結(jié)與難言
第二章:經(jīng)濟(jì)下行期領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)再修煉
第1節(jié):戰(zhàn)略反思:先從目標(biāo)/方向/布局開(kāi)始。
第2節(jié):組織反思:有效率的運(yùn)營(yíng)是在正確的組織架構(gòu)下進(jìn)行。
第3節(jié):執(zhí)行反思:企業(yè)最重要的位階是「中層」(眼),他們負(fù)責(zé)將上層(腦)的決策,監(jiān)督
        基層(手腳)落實(shí)。
第4節(jié):傳承反思:領(lǐng)導(dǎo)者如何將自己的戰(zhàn)略思維與價(jià)值觀(企業(yè)文化)植入現(xiàn)在的組織和叮
        囑未來(lái)的接班人。
第5節(jié):家庭反思:家庭是社會(huì)的基本單位,每個(gè)老板和員工都從這里長(zhǎng)成。
第三章:經(jīng)濟(jì)下行期領(lǐng)導(dǎo)者的人脈資本化運(yùn)作
第1節(jié):智能時(shí)代與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的交互作用推動(dòng)了新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。
第2節(jié):所謂人際關(guān)系的「圈層經(jīng)濟(jì)」和資源重組的「物聯(lián)網(wǎng)」是一個(gè)共生系統(tǒng)。
第3節(jié):人才比資產(chǎn)重要。但是人力/人脈/人智如果不能資本化,則只是人數(shù)。
第4節(jié):資源尋求的范圍擴(kuò)大以后就要考慮到跨境外包(trans-regional outsourcing )。
 
【導(dǎo)師介紹】余世維博士——華人管理教育第一人
?    余世維教育集團(tuán)董事長(zhǎng)
?    華人管理教育第一人
?    中國(guó)企業(yè)十大*魅力培訓(xùn)師
?    *佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士
?    *哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士
?    英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后,世界多所*大學(xué)客座教授。
?    連續(xù)15年場(chǎng)場(chǎng)爆滿,創(chuàng)下2000天的公開(kāi)課記錄,被譽(yù)為“華人*的講師”。2005年度榮獲“中國(guó)企業(yè)十大*魅力培訓(xùn)師”,并被授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;2007年再次榮獲“中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);2013年度“中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜前三甲”、“中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理最強(qiáng)講師”..... 
【系列課程預(yù)告】
     中智光華教育集團(tuán)聯(lián)合余世維教育集團(tuán)斥資百萬(wàn),重金打造余世維全國(guó)巡回演講—廣東站,本次巡回課程分別在廣州、深圳、東莞、佛山四地開(kāi)講,由全球華人管理教育第一人余世維博士擔(dān)任*主講嘉賓!余世維博士全國(guó)巡回演講——廣東站將在7月21日盛世開(kāi)啟,這個(gè)夏天,讓學(xué)習(xí)的熱情燃爆起來(lái)。“余”您同行,贏創(chuàng)未來(lái),共鑄領(lǐng)導(dǎo)力之“劍”!五場(chǎng)系列課程預(yù)告:
?    7月21日 廣州《經(jīng)濟(jì)下行期的領(lǐng)導(dǎo)者再修煉》
?    9月23日 東莞《突破重圍—轉(zhuǎn)型期企業(yè)生存模式》
?    12月9日 佛山《企業(yè)變革之道》
?    2018年5月26日 深圳《輔導(dǎo)+激勵(lì)》
?    2018年8月25日 廣州《管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》

【課程細(xì)則】
?    課題主題:《經(jīng)濟(jì)下行期的領(lǐng)導(dǎo)者再修煉》——余世維博士
?    邀請(qǐng)對(duì)象:企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總裁、高管、經(jīng)營(yíng)班子、核心管理團(tuán)隊(duì)(高端人脈的互動(dòng)平臺(tái))
?    課程時(shí)間:2017年7月21日 (周五) 
?    課程地點(diǎn):越秀區(qū)東風(fēng)西路167號(hào)廣州市少年宮蓓蕾劇院  
?    單次報(bào)名學(xué)習(xí)價(jià)格:
人數(shù)    驚喜價(jià)
1人      1880元/人
2-4人    1380元/人
5-9人    1080元/人
10人以上   880元/人
5場(chǎng)全報(bào)   3800元/人


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/23369.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:經(jīng)濟(jì)下行期的領(lǐng)導(dǎo)者再修煉

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