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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
擔(dān)當(dāng)作為,贏在執(zhí)行
 
講師:宋振杰 瀏覽次數(shù):2538

課程描述INTRODUCTION

贏在執(zhí)行 培訓(xùn)課程

· 入職員工

培訓(xùn)講師:宋振杰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

贏在執(zhí)行 培訓(xùn)課程

課程背景、內(nèi)容與收獲
新時(shí)代是擔(dān)當(dāng)者、奮斗者的時(shí)代。敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、高效執(zhí)行,才能贏得優(yōu)勢,贏得主動,贏得未來。
本課程以“擔(dān)當(dāng)作為,贏在執(zhí)行”為主線,以強(qiáng)化全員擔(dān)當(dāng)意識、提升全員執(zhí)行能力為主線,運(yùn)用課堂講授、案例研討、互動練習(xí)、視頻教學(xué)等授課方法,幫助員工了解擔(dān)當(dāng)作為、執(zhí)行有力對自己、對團(tuán)隊(duì)、對單位的重要性,樹立積極主動的擔(dān)當(dāng)精神,掌握高效執(zhí)行的工作方法,從而在提升自我績效的同時(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績效的提高。
通過學(xué)習(xí)本課程,力爭使單位和學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:
——強(qiáng)化執(zhí)行意識,積極擔(dān)當(dāng)作為;
——塑造執(zhí)行習(xí)慣,提升執(zhí)行動力;
——學(xué)會群策群力,凝聚團(tuán)隊(duì)合力;
——提升執(zhí)行效能,掌握執(zhí)行方法。
課時(shí)安排
6課時(shí)(1天)

課程大綱
第一講 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識

一、職業(yè)意識,自我管理
1、自然人與職業(yè)人
2、不職業(yè)的表現(xiàn)有哪些
3、職業(yè)人的大忌
二、責(zé)任意識,忠誠履責(zé)
1、武俠與大俠
2、什么是責(zé)任
3、“責(zé)”與“任”的關(guān)系
4、責(zé)任勝于能力
5、履職盡責(zé)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

三、潛能意識,自我實(shí)現(xiàn)
1、影響做事的*殺手
2、自我激發(fā),釋放潛能
四、規(guī)則意識,執(zhí)行服從
1、組織運(yùn)作的基本邏輯
2、堅(jiān)決堅(jiān)定執(zhí)行的三條基本法
五、積極作為,敢于擔(dān)當(dāng)
1、什么是擔(dān)當(dāng)
2、擔(dān)當(dāng)?shù)娜齻€(gè)表現(xiàn)
3、你遇到過不可能完成的任務(wù)對你的挑戰(zhàn)嗎
4、如何面對“不可能”

第二講 塑造執(zhí)行習(xí)慣
一、想干事,強(qiáng)化執(zhí)行意愿
1、心態(tài)決定成敗
2、如何面對外在的環(huán)境
3、關(guān)注圈與影響圈
4、積極主動,拒絕抱怨
二、能干事,提升執(zhí)行能力
1、人的價(jià)值是什么
2、邊掙錢邊讓自己值錢
3、以此為生,精于此道
4、想到+做到=得到

三、干成事,追求執(zhí)行結(jié)果
1、做工作就是做結(jié)果
2、秦庭之哭的故事
3、結(jié)果第一的四項(xiàng)行動
4、結(jié)果為王的三個(gè)關(guān)鍵
四、干好事,提高執(zhí)行質(zhì)量
1、不做“差不多”先生
2、提高交付質(zhì)量的三個(gè)行為
五、干小事,簡單做出精彩
1、三個(gè)跑龍?zhí)椎木嗜松?br /> 2、讓工作因你而不同

第三講 學(xué)會群策群力
一、眾人劃槳開大船
1、一盤棋原則
2、內(nèi)部客戶原則
3、溝通協(xié)商原則
4、及時(shí)反饋原則
二、溝通順利,工作順利
1、溝通的誤區(qū)
2、端正溝通的態(tài)度
3、精心編碼,耐心解碼
三、發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),真誠贊美
1、人際協(xié)作的兩大原則
2、贊賞與認(rèn)可的技巧
3、贊美的誓言

四、尊重差異,合作共贏
1、唐僧團(tuán)隊(duì)的啟示
2、個(gè)體缺陷,整體完美
五、堅(jiān)持自我,追求無我
1、堅(jiān)持自己
2、照顧他人
六、向上管理,貴人多助
1、上司是你的“信用卡”
2、與上司建立信任關(guān)系的方法

第四講 提升執(zhí)行效能
一、接受指示不走樣
1、高效執(zhí)行三步走
2、要確認(rèn)不要猜測上司意圖
3、做對事的四步流程
二、執(zhí)行任務(wù)不講價(jià)
1、堅(jiān)定執(zhí)行“三個(gè)不”
2、如何爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持
3、創(chuàng)造條件,克服困難
三、溝通反饋不斷線
1、混職場三大基本功
2、需要請示匯報(bào)的五種情況
3、請示工作三要點(diǎn)
4、云雨傘建議模型

四、復(fù)盤優(yōu)化找規(guī)律
1、經(jīng)歷不等于什么
2、臧勤師傅的故事
3、復(fù)盤的四步流程
4、職業(yè)牛人四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
五、標(biāo)桿趕超爭第一
1、向高手學(xué)習(xí),與牛人過招
2、對標(biāo)管理四項(xiàng)流程
課程總結(jié):幸福都是奮斗出來的!

贏在執(zhí)行 培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/232313.html

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    參加課程:擔(dān)當(dāng)作為,贏在執(zhí)行

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
宋振杰
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)