課程描述INTRODUCTION
狼性結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)
課程受眾:員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理
課程時(shí)間:1天
授課老師:王建偉
授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動(dòng)+模擬演練
課程背景:
您企業(yè)員工作業(yè)狀態(tài)是否激情程度不夠?
您企業(yè)員工自動(dòng)自發(fā)完成任務(wù)動(dòng)能是否不強(qiáng)?
您企業(yè)員工執(zhí)行公司規(guī)章制度是否不到位?
您企業(yè)員工作業(yè)效率是否不能超預(yù)期?
對(duì),沒錯(cuò)這一切原因都是因?yàn)槠髽I(yè)員工本身執(zhí)行力不強(qiáng)!
本課程《狼性結(jié)果執(zhí)行力魔鬼特訓(xùn)》是通過解密狼性特征、分析狼性不足要因、打造狼性強(qiáng)者心態(tài)、鍛造狼性執(zhí)行工具、強(qiáng)化狼性執(zhí)行結(jié)果、引導(dǎo)狼性報(bào)恩!本課程貫穿案例研討、專題互動(dòng)、以及現(xiàn)場(chǎng)拓展的形式為您鍛造出超強(qiáng)執(zhí)行力的商戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)!
課程收益:
1. 狼性執(zhí)行力特征6維深度解密
2. 狼性執(zhí)行力不足5種要因分析
3. 狼性超強(qiáng)執(zhí)行力心態(tài)7項(xiàng)鍛造
4. 狼性執(zhí)行力鍛造6種核心工具
5. 狼性結(jié)果執(zhí)行力5維強(qiáng)化鍛造
6. 狼性報(bào)恩獲得結(jié)果7項(xiàng)指引
課程大綱:
第一部分:狼性執(zhí)行力特征六維解密
1.“激情無限、超強(qiáng)自信”激情自信解密
2.“專注目標(biāo)、耐心十足”專注耐心解密
3.“笑對(duì)失敗、超然前進(jìn)”不怕失敗解密
4.“行動(dòng)熟練、直擊核心”熟練精準(zhǔn)解密
5.“團(tuán)隊(duì)協(xié)作、拼博競(jìng)爭(zhēng)”協(xié)同拼博解密
6.“*忠誠(chéng)、堅(jiān)決服從”忠誠(chéng)服從解密
本部分核心:深度解密自然界狼性結(jié)果執(zhí)行特征,讓學(xué)員對(duì)狼性特征入眼、入腦、入心、入神!(案例分析、專題討論、現(xiàn)場(chǎng)演練)形式
第二部分:狼性執(zhí)行力不足五種要因分析
1. “沒有強(qiáng)烈企圖心”是一切沒有結(jié)果的病因
2.“想要但不愿意”交換付出是獲得結(jié)果的*
3. “不知道自己不知道”對(duì)自己沒有清晰盤點(diǎn)
4.“錯(cuò)把面子當(dāng)尊嚴(yán)”面子是自認(rèn)為,尊嚴(yán)是有結(jié)果
5.“找借口留后路”借口和后路都是證明自己無能屬意外
本部分核心:深度分析員工狼性不足的核心要因,結(jié)合員工實(shí)際工作對(duì) 照自身不足找出自身執(zhí)行力短板!(案例分析、專題討論、現(xiàn)場(chǎng)演練)
第三部分:狼性超強(qiáng)執(zhí)行力心態(tài)七項(xiàng)鍛造
1.不怕出丑,出丑才會(huì)成長(zhǎng),成長(zhǎng)就一定會(huì)出丑
2.有結(jié)果的人腰軟心硬,沒有結(jié)果的人腰硬心軟
3.我與公司同心連體,在公司上班說公司不好等于出賣自己
4.公司請(qǐng)我來就是為了解決問題,如果沒有問題我就失業(yè)
5.做事全力以赴創(chuàng)造結(jié)果,盡力而為就會(huì)原地踏步
6.跳槽不如臥槽,沒有忠誠(chéng)就沒有成長(zhǎng)和被重用的機(jī)會(huì)
7.強(qiáng)者自我創(chuàng)造持續(xù)領(lǐng)先,只有弱者才需要公平
本部分核心:導(dǎo)入狼性特征,運(yùn)用狼性特征鍛造員工狼性、正面、積極、向上的狼性超強(qiáng)執(zhí)行心態(tài)?。ò咐治?、專題討論、現(xiàn)場(chǎng)演練)
第四部分:狼性執(zhí)行力鍛造六種核心工具
1.向內(nèi)要求自己,為自己失敗買單才能持續(xù)成長(zhǎng)
2.建立強(qiáng)大的自我存在,獨(dú)立思考全力以赴是命脈
3.調(diào)高自我目標(biāo),業(yè)績(jī)目標(biāo),價(jià)值目標(biāo),人生目標(biāo)
4.設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、公眾承諾、兌現(xiàn)承諾
5.優(yōu)化人脈圈,你的命運(yùn)取決于你經(jīng)常所接觸到的人
6.體驗(yàn)與自我獎(jiǎng)勵(lì),物質(zhì)精神體驗(yàn)升級(jí)是激發(fā)動(dòng)能的根本
本部分核心:狼性特征在執(zhí)行力中的應(yīng)用,鍛造銷售人員狼性執(zhí)行力的六種工具,讓狼性執(zhí)行力落地生根?。ò咐治觥n}討論、現(xiàn)場(chǎng)演練)
第五部分:狼性執(zhí)行力五維強(qiáng)化鍛造
1. 速度第一、完美第二
2. 決心第一、成敗第二
3. 結(jié)果第一、理由第二
4. 認(rèn)真第一、聰明第二
5. 服從第一、建議第二
本部分核心:打造強(qiáng)化員工狼性結(jié)果執(zhí)行力速度、決心、結(jié)果、認(rèn)真、服從意識(shí)習(xí)慣,讓狼性執(zhí)行力與員工合體?。ò咐治?、專題討論、現(xiàn)場(chǎng)演練)
第六部分:狼性報(bào)恩獲得結(jié)果七項(xiàng)指引
1.感恩是一種表達(dá),報(bào)恩是一種表示
2.報(bào)恩父母就是創(chuàng)造結(jié)果讓父母以你為驕傲
3.報(bào)恩客戶就是給客戶帶來價(jià)值解決問題
4.報(bào)恩公司就是創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)水漲船高
5.報(bào)恩領(lǐng)導(dǎo)就是超越領(lǐng)導(dǎo)要求期望值
6.報(bào)恩同事就是正面影響互助互幫互成長(zhǎng)
7.報(bào)恩老師就是創(chuàng)造結(jié)果超越老師
本部分核心:將傳統(tǒng)感恩思維升級(jí)轉(zhuǎn)化為狼性報(bào)恩思維,只有懂得報(bào)恩并付諸行動(dòng),一切才會(huì)回流,才能持續(xù)獲得結(jié)果?。ò咐治?、專題討論、現(xiàn)場(chǎng)演練)
狼性結(jié)果執(zhí)行力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/231153.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王建偉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
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