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近幾年來，為鼓勵(lì)社會辦醫(yī)，國家從頂層開始不斷發(fā)力，逐步放開政策限制。由此，民營醫(yī)療逐漸興盛，民營醫(yī)院得到了大力發(fā)展，同時(shí)也出現(xiàn)了許多新興的醫(yī)療業(yè)態(tài)，包括醫(yī)生出來單干形成的“醫(yī)生集團(tuán)”，還有從醫(yī)院獨(dú)立出來的“第三方獨(dú)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)”，還有依托互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)形成的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”等等。這些新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)注入了活力，讓整個(gè)醫(yī)療生態(tài)日臻完善。

2019年，國家繼續(xù)沿用以往方針，放開增量市場，鼓勵(lì)社會辦醫(yī)。2019年4月13日，*政府工作報(bào)告中，涉及醫(yī)藥板塊的第一條就是“鼓勵(lì)社會辦醫(yī)”。近幾年從醫(yī)療許可備案制，到將民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)列為國家整點(diǎn)任務(wù)?？梢钥闯雒駹I醫(yī)院是填補(bǔ)目前國家醫(yī)療體制下急需的社會需求。也是緩解醫(yī)療改革遇到的壓力。但根據(jù)目前市場情況來看，全國民營醫(yī)院經(jīng)營情況不容樂觀，市場競爭格局，病源渠道、傳媒模式的轉(zhuǎn)變等問題，民營醫(yī)院發(fā)展也遇到了新問題，新情況，如果不能在新形勢下突破傳統(tǒng)思維，升級運(yùn)營模式那么發(fā)展將受制，本課程從民營醫(yī)院發(fā)展趨勢到經(jīng)營管理新理念，新手段給予建議性的分享，對于行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制給予相關(guān)應(yīng)對策略。

受益群體：民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)；中高層管理人員。

培訓(xùn)模式：課程講解、案例分享、互動(dòng)問答，實(shí)戰(zhàn)演練。

培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）。

核心解決問題：

1、民營醫(yī)院發(fā)展趨勢，政策解讀，針對行業(yè)目前遇到的問題、發(fā)展瓶頸等問題給予解答；。

2、 分享*的民營醫(yī)院的管理手段，運(yùn)營模式、針對當(dāng)下民營醫(yī)院困境突破進(jìn)行培訓(xùn)；

3、 民營醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，案例分享民營醫(yī)院涉及風(fēng)險(xiǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)控制手段及處置手段。

 

相關(guān)政策對行業(yè)影響解讀

公立醫(yī)院改革對民營醫(yī)院影響

“醫(yī)保局”將社會辦醫(yī)納入醫(yī)保定點(diǎn)范圍

醫(yī)生“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”對行業(yè)影響

“醫(yī)聯(lián)體”的趨勢及影響

“DRGs”醫(yī)保付費(fèi)方式變革

“4+7”帶量采購，民營醫(yī)院影響

互動(dòng)：請學(xué)員回答對民營醫(yī)院未來政策走向！（3人）

民營醫(yī)院現(xiàn)狀及趨勢

全國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

民營醫(yī)院十大危機(jī)

四類違規(guī)嚴(yán)查下的危機(jī)

營銷途徑變革行業(yè)瓶頸

高水平的民營醫(yī)院未來

案例分享：從單體醫(yī)院到集團(tuán)化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分享（國內(nèi)*民營醫(yī)院）

 

民營醫(yī)院經(jīng)營分析

民營醫(yī)院經(jīng)營分析概念及意義

民營醫(yī)院外部環(huán)境分析

民營醫(yī)院行業(yè)環(huán)境分析

民營醫(yī)院內(nèi)部資源分析

民營醫(yī)院利益相關(guān)者分析

民營醫(yī)院競爭戰(zhàn)略分析

民營醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析

民營醫(yī)院成長和發(fā)展分析

民營醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)分析

提問：學(xué)員根據(jù)自身情況，對自己醫(yī)院內(nèi)部資源進(jìn)行分析。（3人）

民營醫(yī)院經(jīng)營管理實(shí)踐

經(jīng)營管理概念

經(jīng)濟(jì)管理流程圖

民營醫(yī)院成本綜述

民營醫(yī)院成本分類

民營醫(yī)院成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

學(xué)員分享：你對醫(yī)院成本控制主要關(guān)注點(diǎn)！（3人）

民營醫(yī)院醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理概述

1、 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)含義

2、 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)成因

3、 醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防范

醫(yī)療事故處理

1、 醫(yī)療事故分級

2、 醫(yī)療事故處理途徑

3、 醫(yī)療事故的鑒定

4、 醫(yī)療事故的賠償

5、 醫(yī)療事故的預(yù)防

醫(yī)患糾紛管理

民營醫(yī)院危機(jī)管理

分享：風(fēng)險(xiǎn)可控、可處置是有預(yù)案流程的！

 

傳播途徑改變病源營銷

短視頻平臺的利用

內(nèi)容營銷精準(zhǔn)定位

移動(dòng)端病源營銷關(guān)鍵點(diǎn)

公益行動(dòng)助力品牌

事件營銷的威力

案例分享：新營銷改變世界

AC社群營銷民營醫(yī)院應(yīng)用

AC社群營銷概念

民營醫(yī)院社群建設(shè)

民營醫(yī)院社群營銷裂變

民營醫(yī)院社群營銷管理

民營醫(yī)院社群營銷拓展

闡述觀點(diǎn)：民營醫(yī)院核心是高水平運(yùn)營！