“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)之道
講師：駿君 瀏覽次數(shù)：2537
課程描述INTRODUCTION
商業(yè)模式創(chuàng)新的課程
培訓(xùn)講師：駿君
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)模式創(chuàng)新的課程
課程背景
教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人
互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者
培訓(xùn)方式
講師授課＋案例分析＋分組研討
課程大綱
趨勢(shì)篇：
為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切
“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化
“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？
電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的本質(zhì)
什么是大數(shù)據(jù)思維？傳統(tǒng)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)營(yíng)銷？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)：微信、微博與微視頻
“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的自媒體運(yùn)營(yíng)之道
電商發(fā)展大趨勢(shì)分析：流量式電商與場(chǎng)景化電商
場(chǎng)景化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)：如何利用微信搖一搖打造*的用戶參與感？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O、C2B、F2C、新技術(shù)、云計(jì)算的關(guān)系
“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的創(chuàng)業(yè)法則：硬件＋軟件＋互聯(lián)網(wǎng)
“互聯(lián)網(wǎng)＋”與智慧城市
案例分享：口碑是如何誕生的？
前沿互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用：VR、AR、3D打印與人工智能
微商模式的本質(zhì)分析與未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與社群營(yíng)銷
案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營(yíng)銷？
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”
2016年還有哪些值得我們關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？
思維篇：
互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與失敗案例深度剖析
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)與品牌模式
*產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷
85后、90后人群的典型特征定義
粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上
傳統(tǒng)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？
案例篇：
互聯(lián)網(wǎng)＋零售業(yè)：C2B與大數(shù)據(jù)如何改變傳統(tǒng)零售業(yè)的格局？
互聯(lián)網(wǎng)＋制造業(yè)：智能化與工業(yè)4.0時(shí)代已全面來(lái)臨！
互聯(lián)網(wǎng)＋通信業(yè)：4G時(shí)代下，O2O模式與新媒體營(yíng)銷如何實(shí)現(xiàn)雙劍合壁？
互聯(lián)網(wǎng)＋金融業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融與移動(dòng)支付的興起
互聯(lián)網(wǎng)＋物流業(yè)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新物流模式案例分析
互聯(lián)網(wǎng)＋地產(chǎn)業(yè)：地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨
互聯(lián)網(wǎng)＋汽車業(yè)：車企和經(jīng)銷商如何利用新媒體營(yíng)銷工具集客？
互聯(lián)網(wǎng)＋服務(wù)業(yè)：本地生活的完全互聯(lián)網(wǎng)化與其中蘊(yùn)藏的十大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)＋家電業(yè)：智能家居時(shí)代，海爾、創(chuàng)維、TCL等家電巨頭如何轉(zhuǎn)型？
互聯(lián)網(wǎng)＋傳統(tǒng)媒體：傳統(tǒng)媒體如何與微信、微博等新媒體平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”案例：小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對(duì)賭十個(gè)億？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”案例：僅僅發(fā)了十條微信就賣了3600多萬(wàn)，背后的秘密是什么？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”案例：一家*酒店如何與一家瑞士家具公司搞場(chǎng)景化營(yíng)銷？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個(gè)億的背后的秘密！
“互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：雕爺牛腩如何讓客人成為免費(fèi)的口碑宣傳者？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預(yù)期的體驗(yàn)？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感？
“互聯(lián)網(wǎng)＋”商業(yè)模式分析：600萬(wàn)粉絲的羅輯思維如何玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷？
商業(yè)模式創(chuàng)新的課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/229360.html
已開課時(shí)間Have start time
- 駿君
[僅限會(huì)員]
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
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