課程描述INTRODUCTION
招聘與結(jié)構(gòu)化面試技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王鐵君
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招聘與結(jié)構(gòu)化面試技巧培訓(xùn)
課程特點(diǎn)：通過學(xué)習(xí)掌握專業(yè)的招聘模型和技巧，有效的運(yùn)用招聘工具提升招聘質(zhì)量，理解招聘過程中的角色與職責(zé)，以達(dá)成企業(yè)的高效招聘。課程模塊包含介紹與運(yùn)用目前市場上先進(jìn)的招聘模型與方法、結(jié)合公司目前的招聘政策與工具解決實(shí)際問題的案例討論、500強(qiáng)*實(shí)踐分享、實(shí)用工具的演練等。
課程目的：
理解高效招聘對企業(yè)的重要性
掌握高效招聘的完整流程、操作步驟
學(xué)習(xí)和練習(xí)結(jié)構(gòu)化面試的步驟、模型及面試技巧
明確招聘流程中HR部門與直接經(jīng)理的角色和職責(zé)
課程天數(shù)：2天
培訓(xùn)對象：招聘經(jīng)理、HR專員、經(jīng)理等
課程大綱：
模塊一、招聘的目的和重要性
企業(yè)招聘的目的
高效招聘的重要性
內(nèi)部/外部資源的利用與招聘渠道建立
模塊二、高效招聘的原則
不僅要適合崗位，還要適合公司
不僅為現(xiàn)在招聘，還要為未來招聘
高質(zhì)量的招聘標(biāo)準(zhǔn)
高質(zhì)量的招聘流程
練習(xí)：由HR介紹本公司的招聘標(biāo)準(zhǔn)、流程、崗位能力模型介紹
模塊三、高效招聘采用的模型和技巧
結(jié)構(gòu)化面試
不同評估工具：結(jié)構(gòu)面試，背景調(diào)查，工作經(jīng)驗(yàn)，教育經(jīng)歷等
行為面試（BEI）過去的行為預(yù)示未來的行為和表現(xiàn)
STAR模型（Situation/Task角色及情形/任務(wù)；Action做了什么；Result結(jié)果如何）
練習(xí)：STAR模型練習(xí)
模塊四、高效招聘流程（一）
準(zhǔn)備階段
.和人事部一起分析崗位描述書JD
.確定選擇標(biāo)準(zhǔn)
.刊登招聘啟示（內(nèi)/外）
.面試準(zhǔn)備
練習(xí)：招聘崗位描述書JD練習(xí)；確定行為面試問題及標(biāo)準(zhǔn)
模塊四、高效招聘流程（二）
面試
.簡歷篩選
.文化度匹配
.現(xiàn)場面試
練習(xí)：結(jié)構(gòu)化面試流程練習(xí)
評估
.如何確保一個(gè)成功的評估
.當(dāng)面試人員對評估結(jié)果意見不一致該怎么辦
練習(xí)：小組評估練習(xí)、
模塊五、高效招聘流程（三）
常用人才評估方式
數(shù)理邏輯/無領(lǐng)導(dǎo)小組/案例/領(lǐng)導(dǎo)力游戲等
練習(xí)：數(shù)理邏輯測試&無領(lǐng)導(dǎo)小組討論練習(xí)
模塊六：模擬招聘
招聘準(zhǔn)備（JD/行為問題/標(biāo)準(zhǔn)）
面試（結(jié)構(gòu)化）
評估（達(dá)成一致）
練習(xí)：模擬招聘全練習(xí)（240Mins）
模塊七：招聘流程中的角色與職責(zé)
HR部門的角色
.與上級經(jīng)理討論并確認(rèn)招聘職位
.面試準(zhǔn)備和組織面試
.給候選人反饋
直接經(jīng)理的角色
.招聘活動(dòng)整體負(fù)責(zé)
.面試及評估
.決定錄用，確保高質(zhì)量
結(jié)束&行動(dòng)計(jì)劃
招聘與結(jié)構(gòu)化面試技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/229087.html
已開課時(shí)間Have start time
- 王鐵君