高情商溝通技巧培訓(xùn)
講師:韓麗 瀏覽次數(shù):2644
課程描述INTRODUCTION
高情商溝通技巧培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師:韓麗
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商溝通技巧培訓(xùn)課
在企業(yè)發(fā)展中,您是否經(jīng)常為下面的問(wèn)題而煩惱:
總是覺(jué)得招聘不到合適的員工,招聘到合適的人,又往往留不???
員工在企業(yè)培養(yǎng)成熟了,員工卻跳槽而為別人做了嫁衣?
還有的老員工混成了老油條,心理不平衡、時(shí)常抱怨,嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)士氣?
所有這些現(xiàn)象歸根到底是因?yàn)槿狈诵膯T工的職業(yè)生涯規(guī)劃,沒(méi)有從根上解決員工的成才、發(fā)財(cái)、快樂(lè)工作、乃至做事業(yè)的內(nèi)心訴求,只有為員工做出職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,才能從根本上激勵(lì)和留住員工,幫助員工更快的提升和發(fā)展。
留在企業(yè)并不能成為一名好員工,還需要高情商的溝通技能。
(美)哈佛大學(xué)調(diào)查結(jié)果顯示:在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有25%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的75%卻取決于他的人際交往和溝通的成敗??梢?jiàn),了解與掌握有關(guān)人際關(guān)系,深入了解客戶心理的內(nèi)心活動(dòng)和規(guī)律、掌握高效的溝通技能,已經(jīng)成了現(xiàn)代經(jīng)理人的迫切需求,對(duì)于客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō),更是邁向成功拓展市場(chǎng)的必修課。
溝通難,溝通好更難!溝通能力和人際關(guān)系從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!通過(guò)溝通和建立親和力,挖掘需求及問(wèn)題根源,克服溝通障礙,突破溝通瓶頸,提升自己的影響力,提高自己的口才表達(dá)能力,提升客戶滿意度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,提升品牌與自身業(yè)績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
課程目標(biāo)
提升工作積極性與主動(dòng)性
成為自信和有說(shuō)服力的溝通者,掌握有效的溝通技巧
提高工作協(xié)作能力,掌握與不同性格的人相處
課程大綱
模塊一:職業(yè)生涯規(guī)劃
一、認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃
1.職場(chǎng)中的發(fā)展困惑
2.職業(yè)生涯的內(nèi)涵
3.職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)涵
4.職業(yè)生涯發(fā)展周期
5.職業(yè)生涯分類
6.職業(yè)規(guī)劃的步驟
1)自我評(píng)估——我是誰(shuí)?
2)外部環(huán)境分析——我在哪里?
3)下步往哪里去——目標(biāo)確立
4)如何到達(dá)哪里——實(shí)施策略
二、角色與職業(yè)相匹配向前看
1.客觀認(rèn)識(shí)自我職業(yè)興趣——霍蘭德職業(yè)傾向性測(cè)評(píng)評(píng)估
1)實(shí)用型:(R)
2)研究型:(I)
3)藝術(shù)型:(A)
4)社會(huì)型:(S)
5)企業(yè)型:(E)
6)事務(wù)型:(C)
2.如何找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.確立職業(yè)錨
1)職業(yè)錨的定義
2)職業(yè)錨與職業(yè)路徑
3)職業(yè)錨與職業(yè)選擇
三、建立職業(yè)角色
1.清晰角色定位
2.明確主管及領(lǐng)導(dǎo)的期望
3.明確工作的雷池:能做什么、忌做什么
四、明確職業(yè)目標(biāo)——讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
1.十年后你是什么樣?
2.在金融職業(yè)的族譜里找準(zhǔn)自己的“點(diǎn)”
3.千招會(huì)不如一招絕
五、職業(yè)生涯規(guī)劃的制定方法
1.職業(yè)生涯規(guī)劃的路徑
2.現(xiàn)在要該補(bǔ)充什么?
3.職業(yè)計(jì)劃的制定
4.職業(yè)規(guī)劃時(shí)間表
模塊二:高情商溝通之知人知心的溝通技巧
一、是什么影響了溝通
1.決定業(yè)績(jī)的三方面
1) 決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧
2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
2.溝通概述
1)溝通的概念
2)高效溝通的特點(diǎn)
要素1 目標(biāo):明確一個(gè)目標(biāo),為解決現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題
要素2 信息:信息、思想,準(zhǔn)確傳遞
要素3 關(guān)系:改善或鞏固雙方人際關(guān)系
3)理想溝通與現(xiàn)實(shí)的差距
3.雙向溝通與溝通障礙
4.周哈里窗
移動(dòng)行業(yè)如何應(yīng)對(duì)尤哈里窗的4個(gè)區(qū)域?
5.溝通漏斗
二、言語(yǔ)溝通——直接影響力
1.有效的傾聽(tīng)與表達(dá):聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)的技巧
2.迎得信任的關(guān)鍵因素:換位思考
同理心:溝通的黃金法則和白金法則
感恩心:讓人與人之間心靈更近
換位思考策略與練習(xí)
三、理解人與人之間的不同
1.貓頭鷹/考拉/老虎/孔雀/變色龍
2.對(duì)應(yīng)式溝通技巧
3.DISC測(cè)試 情境練習(xí):
4.溝通沖突處理
四、客戶溝通與投訴處理
1.巧妙降低客戶期望值技巧
巧妙訴苦法 表示理解法 巧妙請(qǐng)教法 同一戰(zhàn)線法
2.當(dāng)我們無(wú)法滿足客戶的時(shí)候……
替代方案 巧妙示弱 巧妙轉(zhuǎn)移!
3.快速處理客戶抱怨投訴策略
快速掌握對(duì)方核心需求技巧 快速呈現(xiàn)解決方案 快速解決問(wèn)題技巧
五、與上下級(jí)溝通的技巧
1.向上、下溝通的障礙及突破
2.上傳下達(dá)指令的要訣
六、體語(yǔ)溝通——隱性影響力與判斷力
1.第一印象:決定性的七秒鐘
2.信任是溝通的基本
3.非語(yǔ)言溝通藝術(shù)和技巧
模塊三:高情商溝通之情緒管理
一.解讀情緒
1.情緒的內(nèi)涵
2.情緒的分類:積極情緒與消極情緒
3.壓力下消極情緒的殺傷力:
生理疾?。号瓊?、恐傷腎、思傷脾、憂傷肺、壓力太大易得胃潰瘍;
心理疾?。阂钟舭Y、浮躁癥、冷淡癥、交際恐懼癥
4.情緒的由來(lái):ABC理論
5.你是A型人嗎?
6.情緒的周期
二.情緒管理公式:
* 情緒識(shí)別延緩 后果評(píng)估 導(dǎo)正情緒
三.調(diào)整情緒的方法與技術(shù)研習(xí):
1)如何調(diào)整焦慮情緒
2)如何化解悲傷情緒
3)如何抑制憤怒情緒
4)安裝自己的快樂(lè)開(kāi)關(guān)
高情商溝通技巧培訓(xùn)課
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