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職場技能提升課程培訓(xùn)

【課程引言】
調(diào)整職場心態(tài)，通過意識的轉(zhuǎn)變影響職業(yè)生涯的發(fā)展方向；
學(xué)習(xí)工作流程的改善，理清執(zhí)行工作需要的核心資源及工作步驟；
掌握工作中的目標(biāo)確認(rèn)，提高任務(wù)完成度，管理階段性成果；
在不同階段設(shè)定切實、可執(zhí)行的工作計劃；
正視所面臨的問題，通過信息的搜集與分析找出 結(jié)癥所在，并用所學(xué)的方法、工具及技巧解決問題；
學(xué)會商務(wù)文書的制作技巧及公眾演說技巧，增強商務(wù)溝通與合作能力；
了解會議的意義， 學(xué)習(xí)有效地進行會議需要的主要技巧，學(xué)習(xí)從準(zhǔn)備到結(jié)尾統(tǒng)籌技巧，與成員積極合作，改善會議文化；
用時間管理的技巧更好地規(guī)劃未來的 職業(yè)發(fā)展，平衡生活與工作的矛盾；
抓住思維創(chuàng)新的技巧，不斷發(fā)掘新的職業(yè)發(fā)展促動力。

【課程特點】
結(jié)合實際案例，采用”互動，體驗加講授的方式，以簡練的語言和生動的案例，把職場中的硬技能和軟技巧融入知識點，通過現(xiàn)場討論、分享、體驗，讓每一位學(xué)員在現(xiàn)實職場中能夠活學(xué)活用。
【課程時間】2天，6小時/天

【授課目的】
1、提供職場人積極的職業(yè)心態(tài)、素養(yǎng)、必備的職業(yè)技能
2、幫助職場人建立職業(yè)化思維
3、提高職場新人的成長速度，更快適應(yīng)職場環(huán)境，快速融入團隊
4、掌握必備的職場專業(yè)技能，提升工作效率

【課程大綱】
第一篇 職場心態(tài)——1H 《情緒管理在職場中的應(yīng)用》
情緒從哪里來
情緒與態(tài)度的關(guān)系
職場中如何調(diào)整情緒緩解壓力

第二篇 職場技能——3H 《戰(zhàn)略商務(wù)報告》
報告是你的個人品牌，是工作結(jié)果轉(zhuǎn)化為工作成果強有力的武器
3C業(yè)務(wù)報告技巧：Data+Logic=Chart
如何用圖標(biāo)說話：Headline、Evidence Chart、Conclusion
不同管理層次對商務(wù)報告的需求分析：成績/流程、機會、戰(zhàn)略、執(zhí)行、回顧

第三篇 職場技能——3H 《時間管理技能》
了解時間管理的本質(zhì)是個人管理與事務(wù)管理
了解時間管理四象限，掌握和運用“重要vs緊急”的時間管理原則
掌握我們周圍“時間殺手”的各種實用工具，有效克服拖延癥和提升效率

第四篇 職場溝通——3H 《職場高效溝通技巧》
體驗說和聽的誤區(qū)，了解不同溝通風(fēng)格的差異
學(xué)會理解他人，準(zhǔn)確把握問題
學(xué)會“因他而變”，讓對方感覺到我符合或是照顧他的價值觀優(yōu)先次序
尋找共同需求，讓對方感覺到可靠

第五篇 職場表達——2H 《 360°公眾演說微打造》
克服緊張，魅力登臺
總分總魔術(shù)法則，戰(zhàn)無不勝
三分鐘說清一件事，重要的事情說三點
復(fù)雜信息的分類處理與表達

第六篇 職業(yè)素養(yǎng)——1H 《職場執(zhí)行力提升》
通過愿景目標(biāo)分析未來職場角色定位
執(zhí)行力缺失的原因和怎樣提升執(zhí)行力：環(huán)境、能力分析與行為模式調(diào)整
價值觀的確立

職場技能提升課程培訓(xùn)