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中小企業(yè)股權(quán)激勵培訓(xùn)

您的企業(yè)也許會遇到以下困惑： 
1、如何找合適的合伙人和安排好合伙人制度？ 
2、如何留駐骨干員工，吸引外來人才？ 
3、如何使人才團隊能上能下，保持團隊完整性、勝任力和積極性？ 
4、如何通過人才激勵制度建設(shè)，提升公司規(guī)范化管理水平？ 
5、如何優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，老板的控制權(quán)如何保障？ 
6、如何確定戰(zhàn)略目標(biāo)，實施骨干員工績效考核？ 
7、如何做好股權(quán)頂層設(shè)計，利于股權(quán)融資，引入戰(zhàn)略投資者？ 
8、如何通過股權(quán)整合好上下游資源？ 

【培訓(xùn)目的】通過培訓(xùn)使客戶了解中小企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)特點及其優(yōu)化方法，清楚股權(quán)激勵應(yīng)該如何實施，如何規(guī)避風(fēng)險，掌握股權(quán)激勵系統(tǒng)解決方案思路、方法與工具。 
【培訓(xùn)特點】
授課老師既是股權(quán)激勵專家，又是公司治理專家。課程集20多個案例和資料，采用小組研討、示范指導(dǎo)、模擬設(shè)計等多種方式，從構(gòu)建人才激勵與約束機制的高度，運用學(xué)員能接受的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、財務(wù)管理、人力資源管理、公司法、資本運作等知識、技巧、方法，就如何設(shè)計合理股權(quán)架構(gòu)；如何實施調(diào)研、統(tǒng)一理念；方案如何設(shè)計、法律手續(xù)辦理、方案運行與風(fēng)險防范等方面內(nèi)容進行實戰(zhàn)演練，并對學(xué)員現(xiàn)場提出的問題，進行分析和點評。 
【授課風(fēng)格】其授課親和力強，關(guān)注學(xué)員感受，是位極具人格魅力的老師；其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，重點突出，現(xiàn)場案例分析并解決學(xué)員實際問題；有豐富實踐案例、既有高度又有深度，切實能幫助客戶落地。

【培訓(xùn)提綱】
一. 如何看待我國股權(quán)激勵的現(xiàn)狀？
中國上市公司股權(quán)激勵的現(xiàn)狀;
國有上市公司股權(quán)激勵的現(xiàn)狀;
中國新三板公司股權(quán)激勵的現(xiàn)狀;
民營企業(yè)股權(quán)激勵的現(xiàn)狀;
我國股權(quán)激勵市場的現(xiàn)狀.
二. 中小企業(yè)股權(quán)激勵實施的正確姿勢？
如何正確理解股權(quán)激勵;
如何實施股權(quán)激勵？專業(yè)四部曲之一——企業(yè)調(diào)研及統(tǒng)一理念;
如何實施股權(quán)激勵？專業(yè)四部曲之二——方案設(shè)計;
如何實施股權(quán)激勵？專業(yè)四部曲之三——方案操作;
如何實施股權(quán)激勵？專業(yè)四部曲之四——方案運行.
三. 如何選擇專業(yè)咨詢機構(gòu)？

中小企業(yè)股權(quán)激勵培訓(xùn)