課程描述INTRODUCTION
EHS經(jīng)理主管安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS經(jīng)理主管安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
培訓(xùn)收益:
了解跨國公司領(lǐng)導(dǎo)力模型;
了解EHS框架與體系,學(xué)習(xí)國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念;
了解安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)委員會運作;總經(jīng)理職責(zé)工作內(nèi)容,明確各級經(jīng)理EHS管理責(zé)任;
了解企業(yè)安全文化、集團(tuán)管控模式、安全組織及運行機(jī)制、安全工作計劃和績效考核、標(biāo)桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性;
課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素
領(lǐng)導(dǎo)能力的定義
領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次
案例討論:*通用電氣(GE)的領(lǐng)導(dǎo)能力模型
致力于成功(Focus to Win)
動員執(zhí)行(Mobilize to Execute)
持續(xù)動力(Sustain Momentum)
對事業(yè)的激情(Passion for the Business)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
診斷技術(shù):下屬的成熟度如何?
統(tǒng)馭技術(shù):選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
教練技術(shù):造就精英下屬!
激勵技術(shù):提升下屬的工作意愿
授權(quán)技術(shù):該放手時就放手!
安全管理理論
國內(nèi)安全形勢和宏觀安全政策分析
Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
馬斯洛需要層次理論
職業(yè)安全健康費用模型
海因里希事故因果連鎖論
海因里希事故三角
二、安全管理體系框架介紹
OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系模式簡介
案例演示:ABC企業(yè)危害識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險控制策劃清單
案例演示:ABC企業(yè)安全目標(biāo)、管理方案
案例演示:ABC企業(yè)安全管理體系文件清單
*通用電氣(GE)安全管控模式簡介
案例演示:*通用電氣(GE)安全管理21要素
*通用電氣(GE)安全管控模式和OHSAS18001體系對照
案例練習(xí)1:ABC企業(yè)安全管理涵蓋的內(nèi)容、邏輯關(guān)系?
三、SHE組織管理
安全經(jīng)營計劃
安全問題診斷、回顧
年度目標(biāo)和工作計劃
預(yù)算,等
安全集團(tuán)管控
集團(tuán)管控三種模式
集團(tuán)安全管控的內(nèi)容
集團(tuán)安全管控的方法
案例演示:*通用電氣(GE)安全集團(tuán)管控方法
環(huán)境、健康安全組織機(jī)構(gòu)
環(huán)境、健康安全委員會建立和有效運行
職責(zé)、權(quán)限、匯報關(guān)系
安全管理人員和各部門的角色認(rèn)知
案例演示:ABC企業(yè)安全生產(chǎn)委員會組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配
安全績效管理、獎懲和激勵
案例練習(xí)2:ABC企業(yè)安全難題診斷和對策研討
四、EHS法規(guī)體系演變及趨勢
中國安全法規(guī)體系介紹
船舶行業(yè)適用法律法規(guī)核心內(nèi)容介紹
如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
案例演示:ABC企業(yè)法律法規(guī)符合性體系
五、風(fēng)險管理
危險源辨識
風(fēng)險評估
風(fēng)險控制策劃
案例練習(xí)3:
ABC企業(yè)有哪些高風(fēng)險作業(yè)和應(yīng)急狀況,如何控制?
高風(fēng)險作業(yè)控制方法討論
六、高風(fēng)險作業(yè)和應(yīng)急響應(yīng)
交通安全
特種設(shè)備
危險化學(xué)品管理
高空作業(yè)
承包商安全管理
案例演示:ABC企業(yè)承包商安全管理案例
上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
工作許可證
防火防爆和應(yīng)急管理
七、EHS運行監(jiān)測及整改
安全運行監(jiān)測和檢查
安全隱患報告體系
整改措施的跟蹤
案例練習(xí)4:ABC企業(yè)如何實施分級安全檢查、各級別安全檢查要點
八、安全文化的建立
安全文化的重要性
安全文化的內(nèi)涵
安全文化階段論
員工參與
管理層承諾及其外在體現(xiàn)
EHS活動策劃
案例練習(xí)5:在ABC企業(yè)推進(jìn)安全文化,識別差異和安全弱項,建立安全工作計劃。
九、經(jīng)驗交流與答疑
培訓(xùn)專家-曹鵬先生
教育
1988-1992東南大學(xué),化工本科
1994-1997東南大學(xué),碩士,MBA
資格
15年質(zhì)量環(huán)境健康安全管理經(jīng)驗。掌握環(huán)境影響評價、危險源辨識和風(fēng)險評估、環(huán)境健康安全法律法規(guī)、清潔生產(chǎn)、CDM清潔發(fā)展機(jī)制、CSR可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境管理(廢水、廢氣、噪音、廢棄物及循環(huán)利用、節(jié)能降耗等)、化學(xué)品安全、消防安全等。
1999年,IRCA(國際管理審計員注冊委員會)注冊質(zhì)量管理主任審核員(注冊號: 01181605)
2003年,國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(CNCA)注冊管理高級咨詢師
2003年,中歐工商管理學(xué)院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓(xùn)合格
2003年,*斯坦福大學(xué)“如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為執(zhí)行力”培訓(xùn)合格
2000年,在英國勞氏船級社總部完成“培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)培訓(xùn)”,國際主導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國勞氏船級社授權(quán)培訓(xùn)講師
2008年,丹麥哥本哈根商學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)師
2008年,上海師范大學(xué)人力資源研究所兼職教授
工作經(jīng)歷
92-94南京金陵石化,安全工程師;
97-99加拿大高達(dá)集團(tuán)管理顧問有限公司上海代表處的SHE環(huán)境、安全顧問師;
99-02前國際主導(dǎo)認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司主任質(zhì)量、審核經(jīng)理;
02-08上海博頓管理咨詢有限公司總經(jīng)理,ISO9001-ISO14001-OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系。
咨詢能力
熟練戰(zhàn)略人力資源管理、基于戰(zhàn)略的流程管理、SHE環(huán)境和安全管理
熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷管理
咨詢業(yè)績
審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的ISO14001-OHSAS18001環(huán)境、健康安全管理體系, 包括: 滬東中華造船集團(tuán)、通用電氣塑料上海有限公司、通用電氣(無錫)水處理有限公司、*纖維(中國)有限公司、*中國集團(tuán)公司上海涂料中心、上海浦東香格里拉飯店、摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海松下電工有限公司、上海YKK拉鏈有限公司、上海朗訊光纖有限公司、大連S*有限公司,等。
審核、咨詢、輔導(dǎo)過500多家國際跨國公司和大型企業(yè)的流程管理、人力資源管理體系,服務(wù)過的客戶包括宜昌達(dá)門造船有限公司,GE塑料(上海)有限公司, 卡特彼勒礦山機(jī)械(徐州)有限公司,利樂海耶機(jī)械設(shè)備有限公司, GE(無錫)水處理有限公司,*纖維(中國)有限公司,上海三菱電梯有限公司,廣州日立電梯有限公司,巴特勒鋼結(jié)構(gòu),太平洋水處理工程,上海羽西化妝品有限公司,北京香格里拉飯店, *中國(集團(tuán))有限公司等,
講師:韓江生Johnson
Johnson,業(yè)內(nèi)知名EHS專家,化學(xué)工程專業(yè)碩士,國家環(huán)境管理體系ISO14000審核員;國家注冊安全工程師;外資企業(yè)EHS論壇成員;先后在知名世界五百強(qiáng)企業(yè)任職,歷任GE,殼牌,*OROLA等公司的EHS經(jīng)理。
Johnson多次到歐*家進(jìn)行EHS方面的交流溝通,對歐美的安全管理體系十分熟悉,并長期負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的環(huán)保健康和安全培訓(xùn),具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。集10多年豐富的工廠運營和施工現(xiàn)場EHS管理經(jīng)驗于一身,長期供職于危險性*、危險源最多的行業(yè),熟悉化學(xué)品操作、機(jī)械加工作業(yè)及配電、空調(diào)、空壓、水處理等廠務(wù)設(shè)施環(huán)境,擅長危源辨識、控制和實施。以豐富的實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),借鑒跨國公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)代EHS管理的特點和理論,力求課程內(nèi)容的先進(jìn)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性。
親自設(shè)計了大量的EHS課程。
EHS經(jīng)理主管安全領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/21032.html
已開課時間Have start time
- 曹鵬
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《高效管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力修 李沛賢
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